试论新时期企业“一把手”应具备的素质

江泽民同志指出:“建设好一个领导班子,关键是要选好‘班长”’。由于“班长”是一个领导班子的“一把手”、“领头羊”,“一把手”素质的高低决定了他能否带好一个班子,关系企业的建设和发展。因此,探讨     

浅析高校领导班子能力建设的着力点

一个学校能不能办好,关键看领导班子的领导能力。而一个班子好不好,关键看班子的“一把手”。因此,要提高党对高校的执政能力,既要加强班子建设,又要注意党政“一把手”的配备与合作。为此,要把握好班子领导能力建设的构成要素;明确领导班子和党政“一把手”的定位与作用;抓好班子建设关节点的工作。     

完善对"一把手"权力的监督制约机制

“一把手”在领导班子中处于核心地位,起着关键作用。加强对“一把手”权力的监督,是加强领导班子建设的重要内容,也是干部监督工作的重点和难点。加强对“一把手”权力的监督关键是要建立和完善六个机制。 一、建立完善权力公开运行机制。提高权力运行的透明度,减少暗箱操作,是对“一把手”实施有效监督的基础。要积极创     

进一步完善党政一把手的培养选拔机制

培养选拔党政一把手，是建设高素质干部队伍，加强领导班子建设的关键之举。因此各级党委和组织部门要把培养选拔党政一把手的工作放到突出位置，认真研究党政一把手的成长规律，不断拓宽选人视野，加大培养选拔工作力度，把选好配强党政一把手作为领导班子建设的大事来抓...     

“一把手”队伍建设是关键

“单位好不好，关键在领导”，“班子强不强，关键在主官”。“一把手”是一个地区和单位领导班子的核心，对这个地方和单位的发展起着关键性作用。加强“一把手”队伍建设尤其是提升其善政能力，打牢这个党的干部体系的“主桩”，是落实党的十八大关于“完善干部考核评价机制”，“加强党政正职、关键岗位干部培养选拔”的必由之路。     

做称职的一把手

一把手,是指各级各类领导班子中处于核心地位,对本部门工作负完全责任,拥有最后决定权的人。如何当好一把手,既是一个理论问题,更是一个实践问题。邓小平同志曾指出:“任何一个领导集体都要有一个核心,没有核心的领导是靠不住的。”江泽民同志也指出:“建设好领导班子,关键是要选好‘班长’。”由此可见,一把手在一个地区、一个部门的领导班子和全局工作中,起着关键作用。一把手工作能力的大小、思想品德的高低、精神状态的好坏,直接影响到他所领导的这个部门工作的成败。对此,每一个一把手都应该有比较深刻的理解、认识,并力争做一个称职的一把手。     

一把手要模范带头团结干事

在全省上下开展团结干事思想教育活动中，为确保县处级领导班子和领导干部团结干事教育活动取得实效，作为领导班子的“一把手”，必须在以下五个方面身体力行。     

党政"一把手"监督难问题的成因及规避

加强对党政“一把手”的监督,是从严治党、治理好领导班子和领导干部的关键环节,也是干部监督工作的重点。“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。“一把手”自身过硬,清正廉洁,敢抓敢管,领导班子就会有凝聚力,干部队伍就会有战斗力,对群众就会产生号召力。相反,如果“一把手”自我放纵、滥用权力、违法乱纪,就可能带坏一个班子,毁掉一批干部,败坏一方风气。因此,《中国共产党党内监督条例(试行)》(以下简称《条例》)把党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人明确为党内监督的重点对…     

谈企业领导班子群体合力的形成

邓小平指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定的意义说关键在人,而最关键的是班子”。企业领导班子如何带领广大职工在市场经济的大潮中立于不败之地,笔者认为,加强企业领导班子的自身建设,形成群体合力,显得尤为重要。 一、选准“一把手”,树立核心权威是形成和提高合力的关键 对于一个企业来讲,领导班子是关键、是重点,而一把手的问题是重点中的重点。一把手是班子中的主要决策者和指挥者,在班子中处于核     

省委书记顾金池谈:“一把手”在领导班子建设中的地位和作用

在辽宁省最近举办的各市主要领导干部学习《邓小平文选》第三卷研讨班上,省委书记顾金池就坚持和健全民主集中制,不断增强各级领导班子的凝聚力和战斗力问题发表了重要讲话,其中特别强调各级党政“一把手”要充分认识自己在领导班子建设     

我是如何发挥“班长”作用的

一个地区、一个部门、一个单位的领导班子是否有战斗力，与“一把手”作用发挥的好坏有直接关系。１９９７年７月我担任焦作市公安局党委书记、局长以来，充分发挥“班长”的核心作用，带领一班人顺利完成上级交给的各项公安保卫任务，为保障全市经济建设做出了应有的贡献...     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级党委和政府的高度重规。     

浅谈对“一把手”的监督

“一把手”是领导班子的核心。他们在决策中处于主导地位,在实施决策中处于指挥地位,在领导活动中处于督导地位,对一个单位的全局工作起着至关重要的作用。因此,对“一把手”的监督管理十分重要。要从思想教育入手,以建立完善监督机制和体制为根本,真正解决对“一把手”监督不力的问题。     

批评是民主生活会的魂

截至目前，从河北省开始，绝大部分省市自治区的领导班子，已召开专题民主生活会。会上，揭短亮丑，不回避、不掩饰，各地“一把手”直面问题，真查真改。据媒体统计，在批评环节，“脱离群众”、“急于求成”、“文山会海”、“形式主义”等是被提及最多的问题。     

要注重解决“一把手”的监督问题

在治理好领导班子和领导干部中十分重要的一环就要切实加强对“一把手”的监督和管理。目前在这方面存在着一些问题，必须引起足够的重视，采取有效的途径，使党和国家政权永远保持人民性。     

优化领导班子整体功能的途径

本文作者从优在“一把手”身上 ,优在协调团结上 ,优在理论修养上三条途径论述了如何优化领导班子整理功能。     

关于当前县市领导体制模式的思考

县市一级是我国政权建设和党的基层组织建设中一个极其重要的层次。从这些年实际工作中所遇到的情况来看 ,县市管理体制模式存在不少弊端 ,既不利于县市领导班子自身的建设 ,也不利于县市工作的开展。一、目前县市领导体制存在的问题１、党政两个“一把手” ,不利于领导班子核心的形成。从理论上来说 ,县、市党委是一个地方的领导核心 ,对该地方的各项工作负全面领导责任。但是 ,曾经有一段时期特别强调党、政职能分开 ,党政两个“一把手”的提法比较普遍。使县、市工作在实际运行过程中造成很多矛盾。比如说 :随着党的工作重点的转移 ,全党…     

确保对"重点对象"的监督须完善法律体系

《中国共产党党内监督条例(试行)》首次以法规的形式确定党内监督的“重点对象”是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人。这是《条例》的一个重要特点,也是党的建设的重大决策。从现实看,党内腐败突出表现为“一把手”的腐败。在《条例》颁布前,对“一把手”的监督是个薄弱环节,其问题是:一是“虚监”,监督的规章制度都有,但就是不起作用。二是“弱监”,对“一把手”的监督是处于软弱无力的状态。三是“漏监”,对“一把手”的监督是被动的、事后的,在制度上、体制上“漏洞”百出。四是“难监”,对“一把手”无力监督,…     

选优激活乡镇党政“一把手”

乡镇是最基层的政权组织，乡镇党政“一把手”是我们党执政的前沿“指挥官”，直接关系到我国基层政权的稳定。按照十八大报告“建设高素质执政骨干队伍”要求，顺应当前深化经济社会改革发展新形势，应建立健全选拔培养、考核激励、监督管理相配套的工作机制，着力加强乡镇党政“一把手”队伍建设。     

解决“一把手”监督难的问题

近几年查处的一大批领导干部违法违纪案件突出反映了“一把手”监督难这一困惑党风廉政建设的难点。究其原因一是“一把手”的地位特殊;“一把手”中有的政治素质低;对“一把手”赋权过重;“一把手”业务不公开:对“一把手”重用轻管。主要对策是抓住重要内容进行监督,适度赋权,从严制约;明确责任,坚持原则;立足防范,提高素质;充分发扬民主;健全制度,规范行为。