油田基层员工普法教育难点及对策

为积极贯彻落实党的十八大精神,推动企业向着科学化、法制化方向发展,油田企业大力开展了基层员工普法教育工作。鉴于目前油田基层员工普法工作中普遍存在的工学矛盾突出、持续推进艰难、学用范围受限等实际困难,要加强油田基层员工普法教育,可从构建完善普法教育责任及运行体系,分层次地开展法制宣传工作,采取形式多样的普法教育方法等方面做文章。     

用心 负责 谨慎 进取——胜利油田党建研究所

正胜利油田党建研究所成立于2010年,是油田从事党的建设理论和基层党建工作实际问题研究的专业机构,为油田党的建设工作提供理论和决策服务,现有专职研究人员4名,其中高级职称2名。自成立以来,党建研究所以"服务油田党委科学决策、服务油田基层党建工作"为目标,秉     

做好一线员工培训 确保企业实现长远目标

目前油田企业部分一线员工专业水平不高,严重影响到企业发展。应针对油田生产的要求和员工存在的问题找寻适合油田生产特点的施教方法,达到提高员工综合素质,保证油田正常生产的目的。转变观念、突出技能培训、实施分层分级培训、做好培训需求分析、科学选择受训者、建立科学的培训效果评估体系等,都是有效的方法。     

企业思想政治工作如何“接地气”

扎根于群众,同人民群众朝夕相处,服务群众、做好群众的思想政治工作是企业基层党支部的一项基本任务。针对目前基层员工思想政治工作中存在的党员干部心存畏惧情绪、无法主动挑起大梁,难以深入、流于形式,创新不足、缺乏"吸引力"等问题,迫切需要基层党支部发挥顶梁柱作用,在宣传教育中了解员工,在解疑扶困中发动员工,在岗位建功中提升员工,使员工思想政治工作"接地气",激发整个基层队伍创造力、凝聚力和战斗力。     

当前油田企业基层普法教育的难点及对策

针对油田基层普法工作中存在的工学矛盾突出、缺少专业人才、学用范围受限等问题,其解决措施一是顺势借力日常性思想政治工作,强化普法教育“五融入”；二是顺势借力当前基层生产经营管理需要,力促普法工作“三延伸”；三是.顺势借力当前员工群众生活方式多元化需要,做实普法教育“三结合”；四是顺势借力现代科学技术优势,实施教育引导“三步走”；五是顺势借力当前企业劳动用工制度改革,推动普法人才“三重奏”.     

基层党支部工作的几点思考

在新的历史时期,企业基层党支部不仅要传达上级精神、倾听员工呼声,还要为员工搭建展现自我、实现自身价值的平台。在工作实践中,基层党支部要时刻把员工冷暖挂在心上,坚持"五必清"、"六必访"、"七必谈"制度,解决和处理好员工个人及员工之间的各类问题和矛盾。     

浅谈新形势下如何依托社区资源做好油田老年工作

目前依托社区资源做好油田老年工作中,存在着社区全盘接手退休职工难度大,油地老年工作运行机制不顺畅,涉老政策落实不到位,油田基层老年服务单位点多面广,工作人员少、服务群体大,场所及资源匮乏等问题。应凝聚为老服务合力、强化为老服务支撑、筑牢为老服务平台的解决对策。创新性地做好油田老年工作,推进构建油地融合、上下同心、责任共担、多方共治的“大老年”工作新格局。     

在解决问题中推进基层宣传思想工作创新

基层宣传思想工作创新,就是要把工作的重心放在基层一线,扎实做好抓基层、打基础的工作,勇于查找和厘清存在的问题,在服务群众中重实效,在群众广泛参与上添活力,在提高人才队伍素质上固根本,充实队伍力量,改善工作条件,不断提升基层宣传思想工作的能力和水平。宣传思想工作只有不断创新,努力解决实际问题,持续改善员工群众的工作生活条件,基层工作才能保持生机和活力。     

加强油田企业基层班子建设的几点思考

通过调查研究当前油田企业基层班子建设情况，分析了油田基层班子建设的意义，存在的主要问题，油田基层班子建设的基本要求等；提出了加强基层班子建设的方法和途径。     

油田发展中创新工作开展方式浅析

创新创效是企业发展的源泉和不竭动力。当前油田企业创新管理工作面临的主要问题是创新观念面临转型、创新管理呈多元化发展、创新管理制度不完善。以观念创新为开端、以组织创新为依托、以技术创新为手段是油田发展中创新创效工作的基本模式。吉林油田开启的创新创效模式主要体现在立足创新工作站抓集体创效、发动群众性技术创新活动抓员工自主创效、搭建技术交流平台提升公司整体创效能力等方面。     

油田企业基层纪检精准监督工作初探

油田企业加强基层纪检精准监督是落实从严治党向基层延伸的重要途径、是治理基层"微腐败"的客观要求、是营造企业良好政治生态的必然选择。目前,基层纪检监督工作还存在着监督力量不足、监督责任落实不到位、监督内容不清楚等问题,要打通正风反腐最后一公里,就要落实各级纪委的监督责任,加强队伍建设,丰富监督形式,实施精准监督,狠抓问题整改,营造形成风清气正的基层政治生态。     

基层信访工作者应着力提升三种素质

基层信访工作者责任重大、任务艰巨,其素质的高低,影响到信访工作质量,影响到队伍和谐稳定。结合油田稳定形势和工作实际,基层信访工作者应着力提升三种素质,全力以赴做好信访稳定工作,分担和减轻油田和基层单位的信访压力。     

油田企业基层科研单位单井档案管理研究

针对油田企业基层档案管理信息化建设中仍存在专业技术资料的信息化技术和经验不足，电子技术资料收集、整理、利用不全面等问题，需重建基层服务对象对于档案员角色认识，推进档案专业化管理，不断精细优化，实现实体档案和数字档案的最佳保存和利用，开展交叉学科的单井信息化工作，实现数据利用升级，提升单井信息档案管理和利用水平。     

关于基层“三基”建设工作的几点思考

当前,进一步加强油田＂三基＂建设工作,必须正确把握基层＂三基＂建设工作的目的,找准工作中存在的主要问题;把握基层＂三基＂建设重点,提高创建效果;推行＂三基＂创建动态机制,激发基层争创活力;推动基层管理创新提升创建水平。     

"微培训"在石油企业培训中的意义和应用

为进一步提高石油企业基层员工的综合能力,根据企业实际,应在基层大力开展"微培训"。作为直面基层的培训,"微培训"不仅可以解决基层员工无法集中、培训时间不能保证而导致员工素质提升困难的问题,而且能将公司政策、管理知识、专业知识、外语、操作技能、HSE理念和HSE技能等"营养"送达公司组织机构的"末端细胞"—基层员工,持续地提高公司基层员工的整体综合素质,降低基层一线的HSE风险,提高生产效率,实现更大的投入产出效益。     

加强基层情感待遇创新思想政治工作模式

企业的发展,凝结着无数基层员工群众的智慧和汗水,在倡导政治待遇和经济待遇的同时,更应当加强情感待遇.加强基层员工群众情感待遇,是以人为本、适应社会发展的新型思想政治工作模式,着力构建尊重人、关心人、理解人的人文环境和生动活泼、团结和谐的工作生活氛围,使广大员工能够快乐工作、幸福生活.加强基层情感待遇可从联系群众、真情介入、创造环境、注重方法等四个方面入手.     

劳动者因重大过失给用人单位造成损失应如何承担赔偿责任

正基本案情:2011年7月1日,某印刷公司作为甲方,郭某作为乙方,签订有限期自2011年7月1日起至2016年6月30日止的劳动合同,约定:乙方同意根据甲方工作需要,从事管理岗位工作;乙方应按照甲方安排的工作内容及要求,认真履行岗位职责,按时保质保量地完成工作任务,遵守甲方依法制定的规章制度;甲方于每月二十五日前以货币或转账形式足额支付乙方工资;因乙方个人原因给甲方造成     

关于油田基层企业文化建设的思考

油田基层企业文化建设是整个油田企业文化建设的具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。但是,当前油田部分基层企业在企业文化建设过程中,存在着表面化、空想化、偏离化、僵硬化、政治化、文体化等错误倾向,正成为制约企业发展的重要因素。对基层企业文化建设中的这些误区及其产生原因进行科学剖析,并在此基础上对油田基层企业文化建设的路径进行深入探析,积极构建起充满向心力、执行力、感召力和创造力的油田基层企业文化,以基层文化建设推动整个油田企业文化建设水平提升,形成上层引导与基层推动的良性互动,从而实现整个油田的健康、快速、持续发展。     

创新基层党建工作面临的问题及对策

随着改革进入攻坚期和深水期,基层党建工作也面临着前所未有的新挑战、新困境,创新基层党建工作面临着基层党组织对党建工作重视不够、创新意识不强、党建工作机制不健全、基层党组织自身状况不适应新要求、党务经费不足等问题。为此,创新基层党建工作必须转变基层党建工作理念,健全基层党建工作机制,创新基层党建工作内容和形式,建设高素质基层党建干部队伍等。     

做好油田基层工会信访工作的几点思考

要做好油田基层工会信访工作,必须正确认识并牢牢抓住基层工会信访形势严峻化、信访问题多元化、信访人员复杂化、自身建设薄弱化等问题,有针对性地从加强组织领导、提高工会信访干部素质、探索工会信访工作途径等方面入手,明确目标,健全制度,配套措施,强化落实,推进油田基层工会信访工作不断迈上新的水平。