浅谈公司舞弊问题的动因与审计对策

全球经济信誉日下的商界 ,危机四伏。如履薄冰的大企业处于不景气之中 ,窘境之下的资财舵手CFO们 ,如何拨开造假阴影笼罩的迷雾 ?近年来 ,对会计和审计的社会评价下降成为世界性现象 ,不能完全用我国改革不到位和迁怒于市场制度的缺陷来解释。研究公司会计舞弊问题的动因 ,预防审计失败 ,提出审计对策对指导国内经济活动具有特别重要的意义。     

内部审计与预防腐败

开展内部控制审计是预防腐败的重要手段。事前事中审计是预防腐败发生的主要方式。事前事中审计就是要参与企业的经营管理活动,坚持过程审计,提高企业执行力,阻挡违纪违法行为。在采取事前事中审计方式中要注意正确处理和把握参与度。通过内部控制审计和事前事中等审计方式从制度上去约束人和事,达到预防腐败问题发生的目的。     

浅谈如何提高企业内部审计质量

内部审计是对企业生产、经营、财务等经济活动依法实施内部监督、检查,评价其真实、合法和效益的活动。内部审计质量的好坏,影响到国有资产的安全、企业经济效益的好坏以及企业经济环境的质量。如何提高企业内部审计质量,增强风险防范意识,要从多方面入手。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

审计抽样在内审工作中的应用

随着企业生产经营规模不断扩大,经济业务量也在急剧增长,无论是从审计成本还是从审计时间上考虑,以及企业发展对内部审计的要求方面,详细审计都存在一定的困难。加上企业内部控制制度的不断健全与完善,审计抽样方法逐渐被广泛应用,该方法对提高审计效率、降低审计成本、防范审计风险具有重要意义。     

试论企业会计、审计适应市场经济的一体性

进入二十一世纪后,国内经济市场竞争更加激烈,对履行相应国际经济条款的承诺,对世界经济格局变化的反应,使得我国资金市场面临继续深化改革、完善制度以及进一步发展金融市场的要求越来越强烈,如此同时,对经济的监督和管理问题也越来越显得重要了。 企业的会计、审计是现代企业经济生活中两大支柱,是企业赖以生存的经济条件。会计是企业内部经济活动的重要内容,它是以货币为主要计量单位,全面地、系统地、综合地反映和监督经济活动管理过程。它对企业经济活动履行着核算、监督等职能,其对象是资金流动过程。审计是一个有外有内的企业经济管理活动,是会计工作延伸和提高。它的工作核心是进行审核检查,这是审计区别于其他经济工作的一个重要特征;它行使的     

试论国有企业经济责任审计评价体系构建

企业经济责任审计评价体系是指企业在一定范围内对经济责任审计评价工作所做的一系列的安排,并由此建立和形成的一个有机整体,企业经济责任审计评价体系藉由若干评价子体系的支持。构建符合国有企业实际的经济责任审计评价体系,应当包括:构建符合国有企业发展要求的经济责任评价内容体系,体现国有企业经营特色的经济责任评价指标体系,满足审计项目需求的经济责任评价方法体系,以及准确反映评价结果的经济责任评价责任界定体系。     

经济责任审计存在的问题及解决对策

经济责任审计目的是加强对企业负责人的管理和监督，正确评价企业负责人的任期经济责任，为干部管理部门考核、任用干部提供依据。建立健全审计制度，进一步完善离任审计评价体系是经济责任审计工作的基础。各部门间要做到有效沟通，使审计结论及建议能得到及时采纳和整改。要突出审计重点内容，抓住主要环节，加强审计结果跟踪监督工作。要加强审计队伍的自身建设，保证正常的审计经费，使审计部门真正能够客观公正的进行审计。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

经济责任审计与效益审计相结合的措施和对策

近十来年的实践证明,有效的经济责任审计已成为监督干部、考察了解干部、教育干部的重要手段,是纯洁干部队伍、规范干部经济行为的主要途径,是有效预防职务犯罪,减少决策失误,减少损失浪费的重要举措。科学衡量绩效,是任用和管理领导干部的前提,绩效评估既反映出领导干部工作的质量和结果,又体现出其工作的过程和效率;既体现出领导干部的思维层次和水平,又体现出领导干部的驾驭和执行能力,效益审计在领导干部的经济责任审计中越来越显现出它的重要性。在经济责任审计中开展效益审计,是经济发展的客观要求,也是审计机关审计使命所决定的。如何将效益审计与经济责任审计有效结合,笔者将作出初步的探讨。     

业务流程重组:一场企业管理的革命

业务流程重组(BPR),是20世纪90年代以来发生在企业管理领域里的一场革命。这场管理革命,不仅很快风靡全球,而且对企业的经营管理方式、管理者的思维理念等产生了强烈的冲击和深远的影响。迈克尔.哈默等人以客户、竞争和变化为特征的新经济时代为背景,提出业务流程重组的企业管理新模式。此模式已在我国得到应用,它从根本上提高了企业的运营效率与管理水平,为实现企业管理的科学化、信息化和现代化奠定了基础,已成为当代众多企业的共同选择。     

我国经济转型期企业信用缺失的表现、危害及其治理

信用问题是中国经济转型中遇到的重大现实问题。由于种种原因,当前我国企业信用缺失问题十分突出。主要表现在:企业间相互拖欠严重,企业合同违约率极高,大量逃废银行债务,财务信息失真等方方面面。信用缺失恶化了企业经营环境,困扰着企业的生存与发展。要从根本上治理和防范企业信用风险,就要建立以道德伦理建设为基础,以信用中介和法律建设为保障的全社会的信用管理体系,通过明晰企业产权,建立有效的公司治理结构和信用信息管理系统来形成有效的信用监督和约束机制,规范企业的信用行为。     

论内部会计控制

随着经济规模的扩大和经营业务的多元化,外部审计机构对企业经济活动的独立审计越来越困难。尤其是抽样审计面对庞大而又繁杂的业务量,问题越来越多。为了最大限度地确保企业会计信息的真实,借助企业本身的力量延伸审计职能,不失为一条有效的途径。强化内部会计控制,并随经济环境的变化不断发展其内涵与外延,无论从数量、还是质量来说,是审计等外部监管部门确保会计信息真实、有效,加强基础力量的坚实基础。     

对新形势下绿色企业创建问题的深层分析

21世纪绿色企业兴起已成为现代企业发展的主导潮流。创建绿色企业的目的是企业获得经济效益的同时也应获得环境效益,使企业走上可持续发展的道路。本文通过对新形势下绿色企业创建问题的深层分析,提出培育和发展绿色企业的战略选择。     

中国企业国际化经营的现状及发展趋势

伴随经济化全球化和中国加入WTO熏企业进行国际化经营已经成为必然选择。“十五”期间在国家各项政策的支持和鼓励下,我国企业国际化步伐明显加快。但是,由于我国企业国际化经营起步较晚,从总体上看还带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,存在着企业对外投资规模低于发展中国家平均水平,国际化经营的总体实力相对薄弱等问题。为了促进企业国际化经营的发展,“十一五”期间在继续保持对发展中国家投资的基础上,应逐步加大对发达国家的投资力度,增加对外投资的总体规模;鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营;以科学发展观为指导,加大科技投入和研发力度,提高企业科技创新能力等,为企业国际化经营创造良好的宏观环境。     

提升企业竞争力:文化管理

文化管理,体现人力资源管理的更高层次,是企业管理的新阶段。探究企业文化的目的,在于通过建立企业文化达到更有效的企业管理。在知识经济时代,通过文化管理可以有效地提升企业的竞争力。     

民主管理与和谐企业建设

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。     

集团企业的财务控制模式研究

集团企业作为一种重要的经济组织形式,其以产权关系联结的多法人实体的特性决定了财务控制在企业治理机制中的核心地位。以母子公司体制的集团企业作为研究对象,研究我国集团企业的财务控制模式。集团企业的财务控制模式一般有集权式、分权式以及集权与分权结合的方式。分析集权与分权模式的优缺点,并研究集权与分权的影响因素以及如何协调控制的问题。     

企业如何选择管理咨询公司

企业为了提高竞争能力，获得竞争的优势，往往需要管理咨询公司来解决企业许多问题，如何选择一个适合的管理咨询公司，与之顺利合作，达到其目的呢?作者在文中对此问题进行了初步探讨。     

伦理型管理—民营企业成功的人力资源管理模式

21世纪人力资源已成长为决定企业兴衰成败的关键资源,其价值成为衡量企业整体竞争力的标志,它对民营企业 发展的战略性作用也将愈加突出。从企业人力资源管理中的伦理应然状态出发,分析我国民营企业在人才招聘与使用、培养、考评 和激励中的伦理实然状态,可以得出:伦理型管理是民营企业成功的人力资源管理模式;应树立互惠互利、公平公正、以人为本和 诚信的伦理观念。