开展网格连心组团服务 打造基层社会治理新格局

浙江省嘉兴市作为中国革命红船的起航地,近年来不断探索为民办实事的方法路径,创新开展"网格连心、组团服务",以网格连民心、服务践初心,积极打造新时代践行初心使命的长效机制、推进高效能治理的基层实践平台、密切党同人民群众血肉联系的有效途径。一、工作背景"网格连心、组团服务"前身为"网格化管理、组团式服务",2009年以来在我市全面推行。2018年下半年起,着眼破解"网格化管理。     

“小卡片”连接“大服务”——阿鲁科尔沁旗先锋乡服务型政府建设纪实

乡镇政府是农村牧区基层政权组织,是党和政府联系广大农牧民的桥梁和纽带,担负着发展一方经济、服务一方百姓、稳定一方社会的重要职责。随着农村牧区发展形式的变化和综合改革的推进,新的形势迫切要求乡镇政府职能由过去的"重管理"向"重服务"转变。阿鲁科尔沁旗先锋乡面对全乡群众印发"便民服务卡",促进政府"服务关口前移",这一探索是建设服务型乡镇政府的有益实践。     

抓规范化建设 打造保安服务品牌

达州市达信保安服务有限责任公司2017年完成改制,以来,秉承"质量求生存、管理求发展"的经营理念和"遵纪守法、科技创新、优质高效、诚信服务、环保健康、持续改进"的质量方针,以组织、思想、纪律为"三大保障",狠抓队伍、业务、安全"三大管理",实现了公司规范化建设跨越式发展,打造了"达信"保安服务品牌。     

“村务综合服务公开平台”对创新基层民主管理的价值

<正>传统的村务公开普遍存在公开时间不及时、公开位置不显著、公开内容不健全等问题。为解决这些"顽疾",重庆市大足区在全市率先建立了"村务综合服务公开平台",为有效破解基层民主管理难题提供了一种途径。为促进基层民主管理科学化法治化,有效破解基层民主管理难题,重庆市大足区探索建立了网上"村务综合服务公开平台",群众可通过电脑和手机终端,随时随地查询本村财务收支、惠民资金、"一事一议"项目,以及各项惠民政策、办事流程、办理时限等信息。该平台由该区纪委、相关职能部门、群众及社会各界对公开情况进行全天候监督。     

城市最小的服务单元

从过去的一个东城区,扩展到了整个北京市,从过去只管市容,到如今社会服务管理全覆盖,如今,"网格化"巨变,正凭借不断注入的新科技手段、服务管理理念,为市民织就一张崭新的幸福网络。从空中鸟瞰,北京城四四方方,交通干道如同脉络大小胡同横平竖直,四合院错落有致,如同棋盘一般,形似"网格"。"网格",首次与北京"结缘是因为城市管理。2004年,东城区首创"万米单元网格",以一万平方米为基本单位     

资金组织创新高 实现首季开门红

2011年,盂县联社以"强服务、促转型、谋跨越"统领全县信用社工作全局,以落实省联社、办事处各项制度为核心,以开展多项活动为抓手,推进"三项建设",增强"三种意识",狠抓"四项指标",落实"四项重点工作",取得了较好成绩。首季资金组织创历史最好水平,三个月存款净增12.58亿元,完成了计划任务的172%。各项经营管理指标全面完成,实现了"十二五"开局首季开门红。一、推进"三项建设",增强"三种意识"(一)推进机关效能建设,增强机关为基层服务的意识。按照"强服务"的工作思路,联社把机关效能建设活动作为提升机关为基层服务的切入点,把机关管理目标细化成专业工作考核、临时性工作及满意度测评考核和包点包社任务完成情况考核三部分,由联社效能活动领导组和平行科室打分,对连     

城乡文化普惠均等的张家港实践

正近年来,张家港市始终紧扣文化民生,根据农民群众需求,着力推进政策、资源、服务、管理等文化资源要素向农民、农村倾斜,全市服务农民、服务基层文化建设"双服务"水平得到大幅提升,成为推动城乡文化发展、文化惠民润民的不竭动力,真正实现服务农民"零距离",服务基层"接地气"。一、推动文化政策向农村倾斜,夯实农村公共文化发展基石     

甘肃白银 全面提升地名公共服务水平

甘肃省白银市民政局认真贯彻落实习近平总书记"要规范地名管理,加强地名文化保护"重要批示精神,结合党史学习教育,深入推进"我为群众办实事"主题实践活动,聚焦"三项举措",强化地名管理,弘扬地名文化,积极拓展地名服务路径,全面提升地名公共服务水平。聚焦"记住美丽乡愁",强化地名信息服务。深入开展"保护地名文化、记住美丽乡愁"乡村地名信息服务提升行动党史学习教育主题实践活动,通过征集红色地名故事.     

漕河泾街道探索社区管理新模式

社区是社情民意的"汇集点",社会各类矛盾的"聚焦点",社会管理与社会服务的"着力点",也是社会建设与管理改革和创新的重要基础.上海市徐汇区漕河泾街道党工委、办事处在思想上高度重视,机制上勇于创新,工作上扎实推进,结合和谐社会的建构,稳步开展新一轮的社区党建和社区建设实践.在转变政府职能、整合社区资源、构建社区工作新机制上积极探索,于今年2月成立了"一站多委"模式的冠生园路社区事务工作站.     

点赞阳朔“指尖问政”“指尖办事”

正"指尖问政"和"指尖办事",使阳朔联系和服务群众的"最后一公里"已悄然缩小到指尖到手机屏幕间的距离,迅速、快速、便利——"我是一名外教,在阳朔任教三年多了,可每年的续签手续都要亲自到政务服务大厅办理,手续很繁琐,每次都要花上半天的时间,非常耽误教学工作,可否简化一下办证流程?"6月23日,加拿大籍网友@克里斯托弗通过"群众路线在阳朔"微信平台向阳朔县出入境管理大队"喊话",@weixin2404     

社会组织是社会治理的重要主体和依托

从"社会管理"到"社会治理",尽管仅仅是一字之变,但这是十八届三中全会的亮点之一。社会治理更多强调的是多元参与,在党和政府领导下,还要动员和运用人民团体、社会组织、自治组织,还应该以市场的力量、公民个人的力量积极参与,用法制的手段来推进社会服务、社会管理,既保持活力,又促进和谐稳定。由"治理"取代"管理",成为新时期深化改革的执政理念和治国方略。     

群体事件催生管理改革 广州急寻外地与本地人共管新模式

广东连续发生的两起较大群体事件,暴露了城乡基层社会管理存在的薄弱环节,也让镇村社会服务管理的创新势在必行。广州市正加紧探索镇村社会服务管理新模式,将"农村式管理方法"转化为"城镇化管理方法",将"本地人管理模式"转化为"本地人和外来人共同管理模式"     

城市为老服务事业发展理念的转变

在"社会管理"理念的指导下,政府把城市为老服务事业当作自己单独管理的对象,市场和社会的力量无法得到充分地发挥,这也成为城市为老服务事业发展的瓶颈。要解决这一问题,必须实现指导思想和理念的转变,即从"社会管理"转向"社会治理",真正实现运用社会治理的理念和原则去推动城市为老服务事业的建设与发展。     

推进街道管理体制改革的五个着力点

街道办事处不仅是基层治理的"大管家",也是党和政府联系群众的"桥梁纽带",更是服务人民的"排头兵"。目前街道治理存在机构臃肿、人员庞杂、主体单一、活力不足等问题。对此,要建立健全行政法规、整合机构人员、培育多元社会主体、加大信息整合力度、做实精细服务,推进街道管理体制改革。     

非公企业团组织的服务模式研究——以广州番禺“金雁团总支”为例

非公企业飞速发展吸引了大量外来务工青年的加入,这为共青团工作带来了崭新的课题。广州市番禺区针对非公企业团建工作成立了"金雁团总支",并在实践中逐渐形成了独具特色的"金雁服务模式"。这一服务模式包含了服务目标、特色管理和服务的具体内容三个方面。"金雁服务模式"在实际操作中为其它地区非公企业团建工作顺利有效开展,提供了便于操作的实践经验。     

基层政府承担着哪些经济管理职能

转变基层政府经济管理职能是全面推进政府职能转变的重要一步,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的必然要求。基层政府的经济管理职能重心应从"管理"转向"服务",需加强宏观调控、推进体制改革和加强法治保障,从而促进经济社会稳步健康发展。     

推动县乡远程医疗系统由建起来向用得好转变

正远程医疗是实现优质医疗资源下沉,提高基层医疗服务能力的重要举措。我省以开展国家远程医疗试点为契机,全力推进远程医疗体系建设,2016年实现"县县通",2017年实现"乡乡通",2018年覆盖全部妇幼机构,建成全省统一远程医疗专网和远程医疗服务管理平台,率先在全国构建了"一网络、一平台、一枢纽"远程医疗架构。但是各地远程医疗服务运行状况存在较大差异,相当一部分医疗机构远程医疗系统并没有得到很好利用。一、远程医疗体系运行中存在的问题     

论地方高校创新人才培养体系的构建

培养创新人才是地方高校寻求生存和发展的重要途径。在办学过程中,必须坚持人才培养、科学研究、服务社会三位一体的战略思路,以科研为助力,以教学为中心,以服务为旨归,在贡献中发展。构建"知识创新体系",以发展知识的创新体系取代知识传授体系。构建"考核创新体系",完善融知识、能力、素质于一体的综合评价指标体系。构建"管理创新体系",将"以人为本"的思想贯穿在各项管理和制度建设之中。构建"科研创新体系",鼓励学生主动参与教师的科研工作。构建"校风创新体系",努力营造校园创新文化氛围,大力激活校园人文与科技的隐含因素。使地方高校努力为社会培养具有人文精神、科学素养、创新能力和务实作风的应用性高级专门人才。     

让“特殊人群”得到特别关爱

让特殊人群回归社会大家庭,而不再是一个"失意群体"、"边缘群体"、"弱势群体",需要全社会的共同努力。特殊人群更需要得到全社会的特别关爱。近年来,全省政法机关坚持以人为本、服务为先的管理理念,把对特殊人群的服务管理,作为推进社会管理创新的重要着力点和突破点,做到真心关爱,真情帮扶,取得了明显成效。     

电子政务对传统政府业务流程的改善和政府业务流程再造

电子政务的公共管理目标可定位为"规模适度、管理科学、高效服务".体现在政府业务流程方面,则是要改善传统政府业务流程,实现政府管理和服务的"简便、务实、廉洁、高效",通过政府业务流程再造,建立起电子政务中比较理想的政府业务流程.