围绕企业重组改制选拔培养年轻干部

兰州炼油总厂经1999年中油公司实施脱胎换骨的大重组后,分成了炼化公司(主业)和兰炼总厂(存续).重组改制使兰炼总厂形成了资产少、人员多、行业分散、经营艰难的格局.而比生产经营形势更为严峻的是领导班子的状况.由于对离退休年龄差三岁的职工全部实行内部退养政策,30名经验丰富的在职处级干部离开了工作岗位,有的单位党政一把手同时离职,班子缺员严重.而前几年新提干部留在存续企业的仅占14.8%.面对严峻形势,兰炼总厂在用人、培训等方面努力创新,大力推进干部年轻化进程,取得了明显成效.     

工会要为职工解决实际问题

在激烈的市场竞争面前,企业行政领导把主要精力放在生产经营上,放在企业的生存与发展上,而对一些非生产性或者不能直接产生经济效益的问题有时顾及不到或重视不够。工会作为党联系职工的桥梁和纽带,作为职工合法权益的重要代表者和维护者,其作用就是在为职工说话办事中体现出来的。工会要为职工说话办事,要在维护稳定和发展的大局中发挥作用,最关键的工作就是要解决职工的实际问题,为他们排忧解难。 一、管好宿舍楼 永红针织总厂的集体宿舍楼,住有450多名男女职工,占全厂青工人数的70％以上;其中棉纺     

经贸信息

从在北京召开的大企业、大集团资产优化重组国际研讨会上获悉,继1996年全国58个试点城市1099户企业破产终结、1192家企业被兼并、123万职工下岗分流之后,1997年的调整和重组工作明显加大了力度。根据计划,1997年涉及到的兼并破产企业有2980户,其中大中型企业占70%;涉及资产总额4155亿元,职工560万人。近几年,上海市仅被兼并、联合、破产、关闭而“销号”的企业就有约800户,百万下岗职工已有80多万通过再就业工程重新上岗工作。     

无悔的追求——记兵团劳动模范刘丽辉

1972年出生的刘丽辉,1992年7月从新疆纺织工业学校毕业后,来到原永红针织总厂棉纺分厂工作。由于工作出色,去年4月,走上了芳婷公司棉纺厂副厂长的岗位。15年来,她先后在棉纺管理、技术各层次的岗位上忘我工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,2004年被授予兵团劳动模范的光荣称号。     

政策性破产:最后的晚餐?

据中新社报道,自1998年来,安徽省102户大中型企业"政策性破产",彻底消灭一批巨型亏损源,累计盘活存量资产93亿元.据悉,目前,安徽尚有70个项目将实施政策性关闭破产,其中包括已进入国家正式计划、尚未实施终结的项目40个,安徽方面力争2007年上半年进入破产程序,下半年实施终结.其余30个项目也力争1年内完成关闭破产实施工作.     

和谐不是“和稀泥”

据中新社报道,自1998年来,安徽省102户大中型企业"政策性破产",彻底消灭一批巨型亏损源,累计盘活存量资产93亿元.据悉,目前,安徽尚有70个项目将实施政策性关闭破产,其中包括已进入国家正式计划、尚未实施终结的项目40个,安徽方面力争2007年上半年进入破产程序,下半年实施终结.其余30个项目也力争1年内完成关闭破产实施工作.     

抵贷返租 转制经营 摆脱困境——四平市北辰油脂化学有限公司改制纪实

抵贷返租转制经营摆脱困境——四平市北辰油脂化学有限公司改制纪实□康巨彪１９９５年５月，由四平油脂化工总厂部分职工出资组建的四平市北辰油脂化学有限公司，租赁了市工商银行依法收回的油脂化工总厂部分厂房设备进行生产经营，盘活了１６０３万元闲置资产，６９０名...     

主辅分离改制分流中的思想政治工作实践

贵州永红航空机械有限责任公司的主辅分离、改制分流工作,从2002年3月正式开始,至2004年5月结束。通过分离分流,学校已整体移交地方政府;生活服务公司已改制为民营性质的永红实业公司,劳动服务公司改制为股份合作制的永兴机械公司,在“三产”部门工作的职工已转变身份,带资分流,成为改制企业的股东。整个“三产”剥离过程是一个艰苦细致的思想政治工作过程,思想政治工作在改制分流中发挥了非常重要的作用。一、公司领导班子统一思想认识,进行周密部署“三产”剥离是深化企业改革的一项重大举措,政策性很强,既关系到精化主业,促进企业发展,又…     

平凡的岗位不懈的追求——记自治区劳动模范、芳婷公司职工张英旗

张英旗,男,汉族,1974年参加工作,1980年调入芳婷公司(原永红针织总厂)工作。工作近30年来,张英旗一直坚持奋战在生产一线,在他身上充分体现了一名普通工人的执着与热爱、敬业与奉献。为了提高产品质量,增加产品附加值,他钻研技术,为设备改造、降低生产成本付出了辛勤的汗水。2006年3月,他主动承担了弹力机的改造任务。为克服设备的缺陷,经与有关技术人员多次探讨,通过一次又一次试验、失败、再试验、再失败周而复始的过程。功夫不负有心人,终于攻克了这一     

前线文库

不能用破产政策实行兼并国务院副总理朱基近日在福建考察的强调：兼并、破产是转变企业机制的一个重要手段，但企业的破产与兼并在本质上和政策上都有原则的区别，不能用破产的政策来实行兼并。他说，国务院有关文件明确规定，优势企业兼并劣势企业，必须承担劣势企业的全部债务，但可以享受停止付息、分期还本的优惠政策。我们鼓励多兼并，因为它有利于避免国家银行资产的损失。这方面的政策还可以再优惠一点，但不能冲销债务。至于企业破产，就必须是这个企业不复存在，职工重新安置，破产企业的资产（包括土地）拍卖所得首先用于安置职工…     

一次成功的改制

眼案例演2002年4月,拥有6亿元资产、5000多名员工的国有商业企业唐山百货大楼,结束了近20年国有企业的历史,全部国有资产退出企业,5000多名国企员工全部改变了身份。面对如此巨大的变化,唐山百货大楼的经营不仅没受到丝毫的影响,相反改制促进了企业的快速发展。改制当年,企业实现销售额8.47亿元,实现利税4050万元,利润1050万元,利税和利润分别同比增长51.4%和26.2%。职工年人均收入达到万元,股本分红率12%。2003年,企业在遭受非典疫情冲击的情况下,10月底实现销售额7.9亿元,利润1153万元,股本分红率20%以上,企业资产负债率由改制前93%降至80…     

凝聚职工力量 推动企业发展——兰飞总厂开展“一盘棋、一条心、一股劲”系列教育活动侧记

以“一盘棋、一条心、一股劲”系列教育活动为主题,全面加强企业思想政治工作,团结职工人心,凝聚职工力量,提升企业向心力,充分发挥职工生产工作积极性,是兰州飞控仪器总厂实施企业生产经营目标落到实处,推动企业健康、稳定、快速发展的重要举措。“三个一”系列教育活动对努力把工厂建设成为主业突出、核心能力强、有竞争力的现代化企业和推进企业跨越式发展起到了积极的重要作用。2003年,兰飞总厂进入关键的一年。一方面,工厂军品科研生产任务异常繁重,另一方面,民品市场竞争     

搞活企业的根本出路在于改革

96年以来，我们按照三个有利于的原则、采取一企一策、因企制宜、分类指导的办法，采取多种形式对企业进行改革。（一）破产重组。对严重资不抵债．扭亏无望的企业实施破产重组、乌奴区水泥有限责任公司，截止9。3年6R末．累计亏损2521万元，资产负债率为126X。经过与金融部门反复协商．决定对企业依法实施破产。在操作过程中依照《破产法》的有关规定，由职工集资50万元．组建了牙克石北星有限责任公司，对原企业的有效资产实行租赁，重新启动生产，职工全部得到了安置，达到了“先死是为了后活”的预期目的。对破产后不能整体重组的采取…     

把好六关是企业改制的成功之道

当前,在深入贯彻落实党的十五大精神、企业改制过程中,不少地方严格改制程序,改出了效益,职工增资、财政增收,达到了资本高效运营的目的。但也有的地方国有和集体资产流失严重。各地改制成功的实践证明,在以产权置换为核心的基础上,严格改制程序,步步深入,把好六关,能起到事半功倍的效果。 1.把好舆论导向关。企业改制开始时,不同阶层有这样那样的糊涂认识或不必要的担心。诸如:职工误认为“辛辛苦苦几十年,一夜回到资本主义工商业改造前”,担心改掉自己的身份,没有自己的归宿;企业领导担心改掉了自己的地位,今后日子不好过,出售企业成了“败家子”,落埋怨;主管部门担心改掉了自己的权力,产权转移后改变了隶属关系,难收管理费,牺牲了自己的利益;债权人、特别是金融部门,担心企业改制甚至破产,经济蒙受损失等。面对这些     

加强改制企业职工民主管理工作

我省经过3年时间的国企改制，目前已经完成11000余户，占应改制企业的90％以上，市（地）和产业管辖的企业基本完成。在企业改制以后．一些企业经营者认为，“职工不是主人了，只是个劳动者，企业不需要召开职代会了。不需要搞民主管理、民主参与、民主监督和民主选举了。”澄清这种模糊认识，是一个不容回避的问题。     

企业改制前如何发挥工会组织的作用

党的十六届三中全会标志着我国以建立社会主义市场经济体制为目标的改革进入到一个新的阶段。公有制经济和非公有制经济相互融合、平等竞争,将成为未来改革和发展的主旋律。那么,企业改革、改制前如何充分发挥工会的作用,坚持职工主人翁地位不动摇,调动职工群众改制积极性是我们面临的新课题。 目前,石河子北泉建安公司拟改制为石河子北泉建筑安装工程有限责任公司。企业的改制,必将涉及到职工的切身利益、企业产权结构调整、经营机制转换、历史包袱处理、资产评估、企业领导组合、广大职工安排等问题。这些都需要我们具体分析,认真研     

如何做好企业改制中的信访工作

随着国有企业改革改制工作的逐步推进，职工与企业在资产评估、股权设置和职工身份置换、工资福利及社会保障等方面的矛盾逐渐成为职工信访的热点、焦点问题。如何做好改制期间的信访工作，切实保证企业改革改制工作的顺利进行，是企业纪检监察信访部门必须认真解决的一个问题。要做好这项工作关键是要抓住两点。     

扭亏经济先得“扭亏精神”

扭亏经济先得“扭亏精神”岳阳石油化工总厂党委我们岳阳石油化工总厂是７０年代初建设起来的大型石油化工企业。由于多种原因，１９９１年至１９９３年连续亏损近２．１亿元，欠银行贷款５．７亿元，５％的职工只能发７５％的工资。由于亏损，职工情绪低落、人心涣散，许...     

坚持“九到位”为实施企业破产提供保证

企业关闭破产事关职工身份变更和切身利益，事关稳定和发展。近两年来，阜新市委紧紧围绕企业关闭破产的全过程，大力加强党的工作，充分发挥各级党组织的政治优势、组织优势和战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，强调并坚持做到“九个到位”，不仅使涉及13200多名在职职工的新邱露天煤矿、平安煤矿、东梁煤矿“三矿”关闭破产平稳完成，而且还为纺织厂、毛纺厂、毛条厂等企业实施破产提供了经验和保证。     

企业换帅厂换貌

辽阳晶体管总厂是一个有30年历史的老企业。现有职工850人,离退休职工240人。该厂在改革初期经济效益还比较好,但是,随着电子工业的迅猛发展,市场竞争越来越激烈,使该厂适应外部环境的能力越来越差,经济效益每况愈下。从1986年至1993年连续七年亏损,累计亏损600多万元,资产负债率已达到100％,出现了帐户无资金、库存无原料、设备不运转、现场脏乱差的严峻形势,企业面临着破产的危险。人们不免发出了这个厂来个神仙也治不好的慨叹。