领导者应掌握的八大领导艺术

能当上一个领导者不容易，想当好一个领导者就更不容易，它要求领导者掌握好以下一些领导艺术。     

想干事能干事干成事是干部的职责所系和价值所在

事业成败,关键在人,根本在干。宁夏出台《关于激励干部想干事能干事干成事的若干意见》,树立良好的用人导向,让想干事的有价值感、能干事的有成就感、干成事的有获得感,充分激发广大干部干事创业的内生动力,为振奋精神、实干兴宁提供了制度保障和人才支撑。推动干部想干事、能干事、干成事,需要解决好干部的思想、能力和魄力问题。保持提升＂想干事＂的动力。思想是行动的先导。想干事是一种思想自觉、工作责任和价值追求,是干成事的前提和基础。只有有了思想自觉,干部才会有干事的动力,     

增强落实战略决策的执行能力不断推进贵州经济社会的历史性跨越

“欠发达、欠开发”是贵州的基本省情，要实现经济社会发展的历史性跨越，关键在人，尤其是要有一大批想干事、能干事、干成事的各级干部。本文从人的主观能动性方面进行简要论述，认为各级干部是实现贵州经济社会发展历史性跨越的重要组织者和推动者，“在认识省上下功夫，成为一个想干事的人”是实现跨越的前提条件；“在提高素质上下功夫，成为一个能干事的人”是实现跨越的关键动力：“在勤政廉政上下功夫，成为一个干成事的人”是实现跨越的内在保障。     

注重用干事成效来考核干部

对干部进行考核，确立科学的干部考核标准，是全面衡量干部德、能、勤、绩的重要基础和前提条件。注重用是否干事来考核干部，把是否想干事、会干事、多干事、干好事作为考核干部德、能、勤、绩的重要标准，有利于形成正确的用人导向，营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业的良好氛围。     

提高选人用人公信度为实现跳跃式发展提供坚强的组织保证

党的十七大报告中提出，“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”。这就要求干部选拔任用成为人民群众信的过的阳光工程，通过坚持正确的用人导向，把真心实意想干事、勤奋学习会干事、求真务实干成事和严于律己不出事的干部选拔到重要的领导岗位上来，努力提高选人用人公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度。     

大力倡导干事,使干事形成风气

一段时间以来,省委主要领导多次强调,对于一个干部来说,只做到廉政,不当贪官,这个标准太低了,还必须勤政,要为老百姓多办事、办实事,不当庸官、懒官。他还特别强调指出,要坚持正确的用人导向,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。省委主要领导关于干事的这个重要思想,具有很强的针对性、指导性。     

提高选人用人公信度

德令哈市委结合深入学习实践科学发展观活动，大力加强各级领导班子和干部队伍建设．以提高选人用人公信度为重点，通过完善制度，健全机制。不断提高人民群众对选拔任用干部的公认程度。努力营造“让想干事的人有机会、让能干事的人有平台、让干成事的人有地位”的舆论环境和重德才兼备、重工作实绩、重群众公认的良好氛围。     

落实科学发展观 应认真思考几个问题

深入贯彻落实科学发展观，正确处理好在发展中遇到的多种问题，光有态度还不行，还要有水平、能力、方法，要有思想，有好的品质与作风。看来，当今时代把事情办好也是不容易的。细想起来，一个负责任的人，一个干事业的人，在干事创业上，至少要认真思考以下12个的问题。     

以“绩效档案”促“四个转变”

绵阳市涪城区从建设高素质、具有强有力执行力的干部队伍出发，率先在领导干部中建立“干部绩效档案”。通过具体运用，在实践中倡导了鲜明的用人导向，培养了领导干部过硬的工作作风，养成了能干事、想干事、干得成事的风尚，促成了干部管理的四个转变。     

干部队伍建设要体现党的先进性

国以人兴,政以才治,千秋大业,在于用人。我们党要永葆先进性,落实到组织部门就是要按照党的先进性要求,树立正确的用人导向,大力选拔、使用和培育干部,着力造就一支政治上靠得住、发展有本事、群众信得过、能够担当起加快发展重任的高素质干部队伍,在加强干部队伍建设中体现党的先进性。一、按照党的先进性要求选拔干部,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位用人是一种导向,是一面旗帜。用好一个干部,能撑起一片天,造福一方百姓;用错一个干部,会捅破一片天,贻误一方事业。按照党的先进性要求选拔干部,就是要着眼于“…     

谋深致远 尽瘁为民

1948年4月22日的延安《群众日报》,刊印了时任陕甘宁边区政府主席林伯渠同志深入绥德分区专署检查生产救灾工作后在一次领导干部大会上的讲话,题目是《领导者应掌握主动》。细细读来,林伯渠务实的工作作风和执着的为民情怀跃然纸上。怎样才能成为一个把握全局的领导者,真正按照习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青班开班式上所要求的那样“提高解决实际问题的能力”“想干事能干事干成事”?林伯渠的讲话为我们提供了启示。     

浅谈现代领导者的用人艺术

现代行政领导工作是一种比较复杂、特殊的活动,然而无论怎样复杂多变,从本质上看,最根本的、具有决定意义的核心因素是“人”。所以,现代领导者的用人艺术是领导艺术的一个重要组成部分。在瞬息万变的知识经济时代,人才资源对于一个单位乃至社会的持续发展都是至关重要的。用人艺术可分为三个方面——“知人”的择人艺术、“善任”的管理艺术和“沟通”的领导艺术。领导者如果能注意不断提高自身的素质,把用人艺术运用自如,充分协调组织内部的成员关系,充分调动组织成员的积极性,就能为顺利的实现行政活动目标提供有力的保证。     

浅谈基层专职党务干部必备素质

基层党务工作者是直接代表党的干部形象的群体，其素质如何，直接影响人民群众对党的干部形象的评价。笔者作为公立大型综合医院的一名基层专职党务干部，在实践中深切体会到，要做到称职、合格，需具备如下素质：一、多谋善断的干事才能“想干事、能干事、干成事”是对每一个基层党务干部的基本要求。想干事是前提，能干事是关键。干成事是目的。     

干部制度改革步入“深水区＂经济社会发展驶上“快车道”——遵义市干部制度改革创新观察

深化干部制度改革，科学选人用人，能激发干部干事创业激情，增强班子凝聚力战斗力，为发展提供有力组织保证。遵义市通过不断改革创新干部制度．突出重德才、重实干、重业绩的用人导向，选好发展型干部、配强发展型班子，着力营造“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”的政治生态环境，激励干部想干、敢干、会干、能干，有力促进了经济社会...     

以传统文化解读当代领导的用人艺术

中国传统文化博大精深，源远流长，其中积淀的丰厚智慧和精华，是当代领导艺术宝贵的资源库。在领导艺术中，用人艺术是领导干部必不可少的，是领导干部选人、用人，做事、成事的重要因素。笔者认为，传承中华传统文化的用人思想精髓，结合今天的实际解读领导用人艺术，对于开拓创新当代领导工作大有裨益。以史为鉴，一位优秀的领导者，对待人才应该有以下几种态度。     

让庸官、懒官、太平官无处立足

要树立正确的用人导向，旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干，把那些“只有唱功、没有做功”的庸官刷下来，把那些“见到困难就躲”、“碰到麻烦就绕”的懒官请下台，把那些得过且过、政绩平平的太平官剔出去，真正让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。     

支部工作体会

一直以来，纳雍县张家湾镇教育总支严格按照“坚持标准，保证质量，优化结构，慎重发展”的方针，按照“提高素质、改进作风、增强团结、任人唯贤、任人为才”的要求，选准苗子“跟踪记录，精心培养，成熟发展，确保过硬”，围绕“给想干事的人一个机会，给能干事的人一个平台，给干成事的人一个地位”的工作思路，     

增强实干意识努力创造实绩

学习的目的在于运用，学习的归宿在于实践。 现实生活当中，与实干相悖的空谈之风依然存在。 要把心思集中在想干事、善谋事、真干事上，把本领体现在会干事、多干事上，把目标锁定在干成事、不出事上。     

坚持崇尚实干的用人导向——激发基层干部创业激情

省委书记刘奇葆指出：推进经济社会叉好又快发展、实现全面建设小康社会的宏伟目标，关键在于各级干部保持干事创业的激情和锐气。做到这一点，必须鲜明地坚持崇尚实干的用人导向，确保想干事的有机会、肯干事的有平台、干成事的有前途。一方面要严格要求干部保持求真务实、真抓实干的作风，做到言必责实、     

用人三题

用人，是领导者的主要职责。作为一个成熟的领导者，如何履行好这一职责？笔者认为，除了要有举才之德、容才之量、护才之胆外，关键要在用才之法上注意以下三点： 一、用人要重在用其所长 不同的人具有不同的才能特长，不同的事需要具有不同才能特长的人去做才能做好，领导者就要善于将这些不同的人与不同的事相对应，让其人事相宜、人岗相适。用人必须用其所长，这在道理上领导者都懂得，但在现实中为什么有些地方总是做不到这一点？究其主要原因，一是一些领导者没有设身处地把人才的所长当成自己的所长来珍惜，没有把人才为之奋斗的事业…