“大学”、“大爱”、“大家”——记雕塑名家钱绍武先生

1947年某日，国立北平艺专的一个考场里，一位惴惴不安的年轻人正接受面试，他的对面坐着徐悲鸿、吴作人、王临乙等几位主考官。 有一位老师说：“这个学生不行，数理化交的都是白卷!”     

求职别让“面子”否定自己

准时 主考官的面试排得很紧，每半个小时三个同学。谁先来谁先面试，可能有的同学迟到。后面的就替补上来。但也不要提早太多。如果时间没到，可在公司门口转转，千万不要跑去长时间等候，因为不会因为你早到就会给主考官留下好印象。     

两块钱的筹码

一位年轻人到一家公司应聘财务会计。他是刚本科毕业的大学生，在面试时即遭到拒绝，因为他实在太年轻。公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。年轻人却一再坚持。他对主考官说：“你再给我一次机会，让我参加完笔试。”主考官拗不过他，便答应了他的请求。结果，他通过了笔试，由人事经理亲自复试。     

女性面试技巧

第一次面试一般是不会轻松的，但是假如你很紧张的话，你将更难推销自己。把你心里的不安平静下来，怎么做呢?首先，假想那位主考官也曾经历过同样的事情；其次，在你走进办公室以前，先做三次深呼吸使自己放松下来。     

同一道招聘考题的不同答法

有一位大学毕业生参加一次招聘公务员的面试，自我介绍后，主考官就向他提出了一个问题：“请回答1+1=?”这位毕业生稍加思考便十分自信地回答：“你需要它等于几，它就等于几。”结果他被淘汰了。有一位企业的老总在招聘部门经理时也问过“1+1=?”的问题，其中一位应聘者的答案与这位毕业生的答案一模一样，结果这位应聘者被录用了。     

两块钱的启示

有个年轻人到公司应聘会计。这位刚从本科毕业的大学生在面试时就遭到拒绝,因为他实在太年轻了。公司找的是要有丰富工作经验的资深会计人员,年轻人一再坚持,他对主考官说:“请给我一次机会,让我参加你们的笔试。”主考官拗不过他,答应了他的请求。结果这位年轻人居然通过了笔试,由人事经理亲自复试。     

面试考生“答”的技巧──考生的考试方法和技术之四

在以谈话为主要内容的面试方法中，考生的中心任务在于回答主考官所提问题。考生的面试成绩基本取决于他回答问题的质量和效率。那么考生怎样应答效果最好呢？带着这个问题笔者采访了当次担任主考官司王先生。下面就是笔者与王先生的一段对话：问：王先生，有些考主反映：公务员面试中的问题并不太难，但答起来又觉得不理想，您看这是什么原因呢？答：原因可能是当方面的。但主要还是考生自身素质方面的原因。如思维反应缓慢，缺乏必要的分析技能和口头表达训练，以及临场心情紧张等都会使考生发挥不良。此外，经验阅历不定，对面谈中的问题…     

平湖市强化机关作风建设提高公共服务质量

一是采用集中面试法，“缩短战线”保障有序公正。积极借鉴公务员招考工作中的成功做法，将原有的“分散面试”改为“集中面试”，考场共设6个面试组，集合所有报考人员在一天内面试完毕。     

HR话吧

“雷人”面试，雷倒了谁 近来一位求职者的“雷人”经历，引起了大家的注意。这位应届毕业生在求职的过程中，在不同的单位参加面试，竟然被三次问到了同样的问题。经过几次类似的“雷人”面试后，这位求职者对流行于网络的面试常见题型进行了归纳、总结，整理出了自己的面试经典（简称“面经”），并把自己网络的昵称改为“雷人面霸”，此后再遇到“雷人”面试，就可以“所向披靡”了。     

公务员面试实战技巧例题解析

公务员录用考试是“能力”测试，无论笔试还是面试均体现了对应试者“解决实际问题”能力的考查与测试。2009年，除个别机关采用“无领导小组讨论”的面试方式外，大部分中央机关及地方公务员录用考试的面试试题采用“结构化面试”。     

“进京赶考”的变与不变

随着世情、国情、党情发生深刻变化，我党“赶考”需要解答的具体“考题”不断更新，但“主考官”和“考查目标”并没有发生改变。我们要把握变与不变，积极提高自身本领，从容应对，作出最优解答。     

化解“行为面试”实操难题

相对于情景面试，行为面试更易实施，且有效性更高，在企业实践中也运用得相对广泛。在大多数世界五百强企业中，行为面试法已被视为招聘中使用的标准方法。然而，在实际操作中，即使是很多已经熟知并掌握了行为面试理论和方法的人力资源工作者（以下简称“HR”）依旧会感到困惑。常见的问题包括面试过程中遭遇“面霸”、“职场菜鸟”没有事例可讲、应聘者移花接木地编造故事等。     

新政

重庆：事业单位面试成绩当场宣布 Et前，重庆市出台了《事业单位公开招聘工作人员面试暂行办法》，对许多面试细节进行了约束，首次提出了面试命题坚持“为用而考”这一原则，即以后要根据不同岗位设置面试考题，增强灵活性。     

2013年国家公务员招考面试如何备考——国考面试命题规律总结和命题趋势前瞻

2013年国家公务员招考笔试已经结束，接下来面试环节将陆续拉开帷幕。面试环节竞争是优中选优的过程，对于很多考试经历丰富、工作经验欠缺的考生来说，“写”好也许比较容易，但“面”好、“说”好可能非常难。因此，如何高效备考、快速提升面试能力是大家应该尽早关注的问题。     

马山：优中选优激发干部活力

“以前，总以为公推公选离自己很遥远，没想到这次干部人事制度改革力度这么大，干部选拔任用过程如此公开透明!”陆平感慨地说。今年7月，她通过公开选拔，以面试第一、考核第一的成绩从马山县林业局办公室主任提拔为县教育局副局长。     

“听”出好人选

随着就业竞争压力的加剧，越来越多的应聘者已经练就出一身“面经”，成为了名副其实的“面霸”一族。凡谈到面试，从“自我介绍”到面试经典问题应答都已胸有成竹、如数家珍。呼叫中心的HR工作者总会有这样的疑惑，那些在面试中表现“优异”的应聘者，为何一戴上耳麦与客户沟通就变得无法胜任了呢？     

直击面试:如何面对主考官的刁难

面试中有些问题,连主考官自己也不知道答案,其实就是为了刁难学生,考察学生的应变能力。怎么回答这些问题呢?尽管他在刁难你、试探你,但你要不以为然,依然镇定,尽量在回答中显     

“面霸”的印象管理面面观

新一轮的校园招聘序幕即将拉开，但是越来越多“面霸”开始让许多企业头痛不已，甚至许多企业对一直信赖有加的面试也不敢再抱有太高的期望。细究“面霸”之所以“霸”，多是因为应聘者深谙面试中印象管理的使用之道。印象管理是一种试图控制他人所获得的信息，影响他人对自己产生印象的行为活动，在面试这种特殊的人际互动中，任何应聘者都在有意识或无意识地进行着印象管理。如何与这些“面霸”过招，破解招聘者印象管理，已成为面试考官们的当务之急。     

如何提高面试官的“命中率”

笔者在负责人力资源工作几年里，组织和参与了众多招聘面试工作，如何在面试过程中提高面试官的“命中率”，从而提高面试效率，是面试官必须要解决的问题。     

奇迹

一位刚从大学毕业的女大学生到一家知名跨国公司应聘财务会计工作。可是当她刚递上简历,就遭到了拒绝,因为招聘人员觉得她刚毕业没有资历太年轻,而公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。然而这位女大学生相当有毅力,她没有放弃哪怕一丁点的希望。她对主考官说:“请再给我一次机会,让我参加笔试好吗?就算是我的一次自我检验?”女大学生一次又一次执着地央求。后来主考官实在拗不过她,答应了她的请求。没想到,她顺利通过了笔试,并且笔试成绩最好。人事主管对这位女大学生颇有好感,接着由人事主管亲自主持复试。不过,在第二次面试时,女孩…