对考核形式的几点建议

公务员考核作为公务员职务晋升、晋资、培训、奖惩的重要依据，其结果是否客观、公正，直接影响公务员的工作积极性和个人前途，各地各部门在具体操作过程中，要探索出一个既符合当地实际又具有可操作性的“实施细则”。结合我县这几年实施《国家公务员考核暂行条例》对公务员队伍考核的实际，我对机构改革后县级公务员考核的可操作性进行一些探索和思考。年度考核是以平时考核为依据和基础的，平时考核的方法是否科学、操作是否规范、记载是否真实，直接关系到年度考核结果的真实程度。翼城县从去年开始实行平时考核记实手册年制度。在抓平…     

注重平时考核提高考核质量

湖南省湘潭县从1996年开始，全面推行平时考核。三年来，全县共有1478科级干部被撤免职或降职使用，86名犯有错误的机关工作人员受到严肃处理，其中37人被开除公职，18人被辞退。同时，651名优秀干部受到表彰奖励，其中８９人被提拔使用。由于注意搞好平时考核与年度考核的衔接，尤其注重平时考核结果的使用，使结果更趋公正、合理，质量得到了提高。公务员考核工作得到了大家一致的认可。积极宣传发动，争取领导重视1995年底，湘潭县组织人事部门通过联合调查，向县委、县政府提出了把平时考核作为加强公务员队伍管理的一项重要举措来抓的…     

夯实公务员制度的基石─—宜兴市机关事业单位开展平时考核的探索

完善国家公务员制度，建立一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍，就要有一系列强自力的措施做保证，而加强平时考核就是促使优秀人才脱颖而出的重要手段之一。1995年初，宜兴市人事局就专门下发了“关于对全市机关事业单位工作人员实施平时考核的通知”，1996年，针对少数单位平时考核工作流于形式，落不到实处等状况，他们不失时机地又下发了“补充意见”，要求各乡镇、部门进一步加强对平时考核工作的领导，并明确指出组织人事干部抓平时考核的落实情况将作为年度考核评先的依据之一；对机关工作人员记实手册的填写和主管负责人季度评…     

强化考核机制 狠抓科学管理

国家行政机关推行公务员制度的完成，标志着我国干部人事制度的改革进入了一个新的历史时期，如何对公务员实施有效的管理，达到公正廉洁，精干高效的目的，抓好公务员队伍的科学管理就成为人事工作的重中之重。因此，推行工作一开始，我们就把提高公务员的整体素质作为大事来抓，探索出了提高管理效能的一些做法：一、健全考核机制，完善考核措施。为了从组织上确保考核工作的顺利进行，我们有重点地抓了市县两级考核机构的健全工作，市上成立了以币委副书记为组长的考核领导小组，县区也组建了以主管人事工作的副县长为领导的考核办公室，…     

抓重点 攻难点 创亮点

抓重点——着力提高公务员队伍整体管理水平。一是组织开展公务员法学习宣传活动和培训工作。二是开展公务员法实施的相关工作。要严格按照规定，根据登记的标准、条件和程序，做好公务员登记工作。对公务员法实施前列人参照、依照国家公务员制度管理范围的事业单位重新界定审批。合理设置职务，确定公务员的职务与级别。对超出的职数，要采取措施逐步消化。三是严格按公务员法的精神和原则办事。及时修改、完善或废止与公务员法不一致的规定、办法，同时，把公务员法的实施与规范编制管理、推进行政执法体制改革相结合，增强全区公务员依法行政意识。四是加强公务员考录和考核工作。继续推行新进公务员下基层锻炼制度。结合机关效能建设加强对公务员的考核工作，努力培育和弘扬公务员精神。     

浅议健全公务员平时考核制度

平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础。平时考核由于在上级规定中仅仅是要求,不直接导致奖励和惩戒,因而在不少地方未引起应有的重视,甚至认为可有可无。笔者认为,平时考核由于其特有的及时鞭策、激励、监督功能优势,理应成为部门加强管理、政府提升形象的自身需要,受到社会各界的广泛关注。1.建立健全平时考核制度,是对公务员考核功能定位的延伸和完善。《国家公务员考核暂行规定》明确了制定考核制度的目的是“为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩,为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供…     

严把“五关”以考核促进管理

近年来，我们始终把国家公务员年度考核作为加强公务员队伍管理的重要手段来抓，结合实际，不断探索搞好考核的方法和路子，有效地促进了公务员队伍的全面建设，在整个公务员队伍中呈现出了作风扎实、办事认真、高标准、高效率的可喜局面。在公务员年度考核中，我们着重严把了“五关”。一是严把考核目标设置关。在目标体系设置上，采取分级分类量化的方法，每年年初，由各单位根据职位说明书所规定的职位职责以及本单位的年度中心工作，制订每名公务员的年度考核目标，按照责任轻重、任务多少，确定合理分值。设置考核指标时，遵循分级分类…     

以平时考核激发公务员队伍新活力

正当前,公务员队伍所处环境发生着深刻变化,中央、省委对加强公务员平时考核,严格管理和科学评价使用干部提出了一系列新精神新要求。近年来,江苏省人民政府外事办公室将公务员平时考核与干部选拔任用有机结合、与公务员职业道德建设有机结合、与机关信息化建设有机结合,细化考核内容、规范考核方法、强化结果运用,体现了"看平时、看一贯、看人岗相适"的干部考核工作新要求,逐渐摸索出符合实际的平时考核新路子。     

大力加强人才资源开发

金水区是郑州市最大的建制区，也是省委、省政府所在地。近年来，我局上下不断强化人事工作为经济建设服务的意识，充分发挥自身职能优势，以人才资源开发为重点，带动了各项工作的开展。加强公务员队伍建设，提高为市场经济社会发展服务的水平公务员队伍建设是整体性人才资源开发的重要内容。近年来，我们坚持不懈从七个方面抓好全区公务员队伍的建设：一是完善考核制度。即建立平时考核档案，将考核结果同晋升使用挂起钩来。仅在去年考核中，就有６人因考核不称职而被免职和调整工作。二是实行辞职辞退制度。去年，共为５名公务员办理了辞…     

加强公务员考核工作的实践与探索

考核工作是公务员管理的重要组成部分，是人事行政管理的基础环节，也是培养和提高公务员素质的重要途径。在日益强调党政管理人才队伍建设的今天，我们越来越清醒地认识到考核在公务员管理工作中的重要地位。因此，认真总结过去的一些成功经验，在实践中不断探索，从能力建设和激励机制入手，创新考核思路，完善考核办法，是当前公务员管理工作值得重视和研究的重要课题。     

浙江公务员的“日志式”管理

正机关单位公务员之间"忙闲不匀",业绩难以量化衡量;评优评先不尽科学,难以给优秀者鼓励……这些问题如何应对?去年10月,浙江省人社厅率先探索推行"日志式"管理,实现了平时考核的精细化、从严管理的过程化。日前,中共浙江省委组织部、省人社厅等四部门联合出台《关于省直机关推行日志式管理加强公务员平时考核     

考核中的偏差心理调适及对策

国家公务员的考核，是国家行政机关根据有关法规对国家公务员的德、能、勤、绩诸方面进行考察与审核，并确定考核等次，以此作为职务升降、奖惩、培训以及调整工资的重要依据。一、影响国家公务员考核的心理因素《国家公务员暂行条例》第２１条规定，对国家公务员的考核，应当坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。客观公正是指对公务员的考核不应受党派、民族、出身、职务、文化程度以及人事关系上的亲疏远近的影响，对被考核者一视同仁，公平对待。目前，在国家公务员的考核实践中，领导者和考核人员常常会存在一…     

推行量化考核增强公务员管理的科学性

近几年来 ,青岛开发区以建设高素质专业化的公务员队伍为目标 ,不断探索完善公务员和机关工作者管理机制 ,以强化考核工作为切入点 ,切实加强干部队伍的管理 ,逐步形成了一套适应开发区特点 ,比较科学、规范 ,量化程度较高的公务员和机关工作者考核奖惩制度。抓制度建设 ,建立考核工作体系考核办法就是在单位、部门副职（含副职）以下工作人员中实行月考核、季考核（小结）、半年考核（初评）和年度考核 ,并实行百分考核 ,考核得分达到９０分以上者具有评优秀的资格 ,８９分至８０分为称职 ,７９分至７０分为基本称职 ,达不到７０分为不称职…     

制定职位规范应抓好五个环节

制定职位规范应抓好五个环节李长富设置职位和制定职位规范，是公务员实施入轨工作和机构改革的衔接点，是对公务员进行科学管理的起点和基石，是人员过渡和公务员考试录用、考核等主要依据。我们在实际工作中，着重抓了思想教育、职能分解、设置职位、制定职位规范、审查...     

公务员考核制度的偏差及其调适

对公务员进行科学的考核是公务员录用、培训、奖惩、职务升降、辞退等各项管理的前提和基础。但我国公务员考核制度中存在着种种的偏差 :标准模糊、等次偏少、忽视平时考核、结果兑现难等等问题。为了建立更加完善的公务员制度 ,需要对其进行适度的调适     

顺势接轨 有序运作──国家公务员年度考核管窥

顺势接轨有序运作──国家公务员年度考核管窥张骏当前，各地行政管理体制改革和机构改革正向纵深发展，国家公务员制度加紧实施，公务员年度考核工作也如期而至。今年的考核工作是在全面推行公务员制度的大背景下进行的，这既是对传统考核制度的继承和发展，又比传统考核...     

加强和改进考核工作 提高公务员管理科学化水平

公务员考核工作是公务员制度的一个重点,也是一个难点。重点,体现在整个公务员管理包括选拔、培训、奖惩、辞退等工作都要建立在公务员考核基础之上,没有科学的考核,就没有科学的管理。难点,体现在无论是考核标准的确定,还是考核方式的选定,都是比较难的,是一个"世界性的难题"。当前,应从制度规范入手,逐步优化和改进公务员考核工作,为提升公务员队伍能力素质,为激活公务员队伍生机和活力,为发挥公务员对社会发展的主导作用、服务跨越式发展作出应有的贡献。     

大理州公务员管理见成效

“深化人事制度改革，引进竞争机制，完善公务员制度”，这是党的十五大提出的一项重要任务。 1997年，云南省大理州公务员制度入轨运行后，把精力及时转到抓管理、抓完善、抓配套上来，着力抓了健全制度，完善机制、强化管理，加强监督等环节，在建设高素质专业化的公务员队伍上迈出了坚实步伐。 引入竞争机制，完善用人制度。为促进公务员职务升降制度的深化与完善，真正形成“能者上，庸者下”的良好用人环境，大理州公务员制度建立四年来，坚持从优化公务员队伍结构入手，积极推行竞争上岗和轮岗工作，结合实际，制定具体实施方案，进一…     

国家公务员考核暂行规定

国家公务员考核暂行规定第一章总则第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩，为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，根据《国家公务员暂行条例》制定本规定。第二条考核国家公务员要坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合，平时与...     

我国公务员考核创新的动因分析

公务员考核是干部人事制度改革、公务员队伍建设的一项基础性、战略性任务,为了进一步创新公务员考核工作,加快推进公务员考核评价的科学化、民主化、制度化建设,不断突破制约公务员考核工作的障碍,探寻推动公务员考核创新的动因具有重要的理论与现实价值。当前公务员考核创新主要从内部个体动机和能力、外部管理需求和制度要求等几个方面综合作用形成驱动创新的关键要素。为使考核创新工作顺利开展,必须从推行公务员职位职责规范、加强公务员考核工作学习交流、引入公众满意度测量技术以及提升考核工作者的能力建设等方面加以关注。