为实现企业的根本任务服务

企业思想政治工作只能围绕实现企业转换经营机制的目标和《企业法》规定的企业根本任务开展工作。企业的根本任务是什么呢?“文革”期间曾提出要把企业建成“无产阶级专政的坚强柱石”;粉碎“四人帮”后又提出,企业是培养“四有”职工队伍的“大学校”;前两年有人又一度提出,把企业建成     

我国文化企业“走出去”:现状、问题及对策

当前我国文化企业“走出去”步伐持续加快,国有领航、民营及中小文化企业成为“走出去”新的生力军,发达地区和城市文化企业“走出去”占比较大,发达国家依然是“走出去”首选目的国和地区,而新兴业态类文化企业“走出去”成为亮点,出口模式呈现多样化.同时,我国文化企业“走出去”存在诸多问题,如:“走出去”体制环境需要进一步优化;“走出去”渠道狭窄、平台薄弱;“走出去”缺乏具有竞争力的品牌及产品和服务;“走出去”应对国际争端、适应国际规则的能力有待提升.加快推进我国文化企业“走出去”,要在突出重点,加大扶持力度,建设文化企业对外贸易的涉外桥梁,提升文化企业的国际竞争力,建立和完善与文化企业“走出去”相关的政策、法制、人才等支持体系方面采取更加有力措施.     

走出企业文化建设的几个误区

充分认识企业文化在提高经济效益和提高职工素质中所起的作用 ,走出企业文化建设的几个误区 ,减少盲目性与片面性 ,对于建设企业文化 ,促进企业改革和发展 ,具有重要的现实意义。一、要注意防止出现“盲目效仿 ,搞形式主义”和“没有企业个性”两种倾向 ,创建富有自身特色的企业文化一般来说 ,企业文化是指一个企业在长期实践中所形成的反映自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神等方面的总和。具体来说 ,主要有 :企业之“道”———企业的经营理念和发展战略 ;企业之“魂”———企业精神 ,核心是价值观 ;企业之“形”———企…     

浅议“以德兴企“

要贯彻和落实“以德兴企”,应完善企业道德规范和实施机制;把企业道德建设和企业文化建设结合起来;进一提高领导者的素质,塑造企业精神;改善外部环境,树立企业道德形象。     

关注“民生”

党的十六大报告指出:“就业是民生之本”,把办好企业、搞好就业提到了“执政为民”和国家长治久安的新高度,体现了党对“民生”问题的高度关注。如何充分认识和深刻理解关注“民生”的意义;如何关心职工群众疾苦,把职工群众利益放在首位;怎样走群众路线,全心全意依靠工人阶级办好企业、发展企业等,已成为摆在企业特别是国有企业领导面前的重要问题。     

职业道德在企业文化中的定位

职业道德是指人们在一定职业活动中协调个人、企业、社会之间关系的行为规范的总和。企业文化是指企业在生产经营过程中形成的以企业共同价值观为核心的文化存在,其结构是:核心层为“企业之魂”——企业精神;中介层为“企业之道”——经营之道;外显层为“企业之形”——企业形象。在企业文化结构的每个层面都含有职业道德的因素,并发挥着重要作用。 作为“企业之魂”的企业精神是企业在长期生产经营实践中所形成的职工群体心理定势和价值取     

为加快经济发展帮忙鼓劲

为深入贯彻十四大精神,强化政工队伍的“服务”意识,促进汕头特区两个文明建设,前不久汕头市委召开了企业思想政治工作会议。会议确定了1993年的工作:围绕培养企业精神,努力建设企业文化,增强企业在社会主义市场经济中的竞争力和凝聚力;在全市的集团公司、骨干企业、“三资”企业和乡镇企业大力倡导开展深层次、全方位的企业文化系列活动;把企业思想政治工作的重点放在基层、落实到班组,使思想政治工作更具针对性和实效性;改进和加强党对企业思想政治工作的领导,     

企业精神应该突出企业的个性

近两年来,建设企业精神是企业宣传教育工作的一个热门话题,许多企业都概括、提炼出了力图反映本企业的宗旨,信念、目标,方向的企业精神。但从一些企业所概括的企业精神看,却太多雷同,少有特色。比如荣获“金马奖”的十佳企业,其企业精神的表述,有“创新”字样的共有4家;有“求实”或“务实”字样的也有4家;有“拼     

“和顺”济钢 和谐发展

我们济南钢铁集团总公司以“三个代表”重要思想为指导,以优秀传统文化为底蕴,融合国内外先进的管理理念,汲取齐鲁文化中的精华,经过精心培育,形成了独具特色的企业文化——“和顺”文化,确立了“可尊、可信、共创、共赢”的企业核心价值观;“成就顾客,回报股东,富裕职工,造福社会”的企业使命;“建设国内一流、国际先进的板材精品基地”的企业发展方向。以“一团火精神——炉火般的激情,钢铁般的意志,矿石般的奉献”作为企业精神,把“每天从求新开始”作为企业座右     

汕头特区开展企业文化系列活动

汕头特区市委宣传部、市总工会决定在全市开展以“爱我企业,心系特区”为主题的企业文化系列活动。具体内容:一是开展调查研究活动;二是开展全市性以“爱我企业,心系特区”为主题的普通话演讲比赛;三是由市委宣传部和     

竞争,给中国企业带来风险与希望

20世纪80年代初,当商品经济大潮汹涌而来的时候,中国企业界传出一连串“不幸”的信息:难以为继的小企业被租赁;负债累累的企业破产倒闭;无法经营的企业被买主买去……。 时间推移到1987年,承包经营责任制以“猛虎下山”之势,大踏步地向中国企业的两大“堡垒”——“铁饭碗”和“大锅饭”逼近。一项项改革震撼人心,     

国有企业经营者激励与约束机制的优化:企业家成长的必要条件

中国人是天生的企业家 ,但中国现在却没有真正的企业家 ,原因在于我们没有企业家成长的环境。让“次政府”权、责、利统一起来从而具有“准股东”资格是解决问题的关键。要使企业领导在企业家成长道路上乐于竞折腰 ,必须截断企业领导的“仕路” ,使其无仕途可图 ;必须堵住企业领导的“退路” ,使其无懒可偷 ;必须防好企业领导的“邪路” ,使其无机可投 ;要给予企业领导合法的“财路” ,让其劳有所得有利可图 ;还要形成一种主要由市场选择企业领导的大气候。     

“两手硬”是成功之道

担负着为孔孟之乡播撒光明任务的山东济宁电业局,近年来可谓好戏连台,喜讯不断:九四年六月被电力部授予全国首批供电单位“电力安全文明生产达标企业”;九四和九五年度连续被评为全省电力先进企业;九五年被评为全省户户通电工程先进单位;今年3月份,在全市人民群众投票评选的“十佳”服务窗口单位中,得票数居第一位;在连续9年保持省级文明单位和省级优秀政工企业的基础上,最近又被评为全省“十佳”优秀政工企业和省级文明单位标兵,受到省委、省政府的表彰。     

实践“三个代表” 做到“三个造福”

在位一任,就要想着为社会造福;管理企业,要为企业造福;做职工的公仆,要为职工造福。做到这“三个造福”,是社会、企业、职工对我们的要求,更是贯彻和实践“三个代表”重要思想的要求。在此,我结合大同铁路分局的实际,谈谈如何落实“三个造福”,努力实践“三个代表”的问题。     

中国企业跨国经营中的问题

近年来,随着中国经济实力的提高,中国企业在“走出去”战略的引导下加速实施跨国经营.企业“走出去”有利于我国企业更贴近外部市场,拓展海外投资渠道,获取和建立国际名牌,提升服务质量和水平;有利于我国企业学习国外的先进技术,招纳海外高素质的人才,增强企业的技术创新能力;有利于我国企业在更大市场范围内配置资源,稳定资源的供给;有利于我国参与全球经济治理和区域合作,提升在国际上的竞争力和影响力.然而,在此过程中会遇到各种各样的问题,比如资金不足,资源整合方面等等.     

把握“修炼”的重点

1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中,最先提出了“学习型企业”的概念。学习型企业是指有意识地激励、培养整个企业的学习气氛,充分发挥职工的创造性思维能力,建设适应外界变化、能持续发展的企业;是通过系统思考、建立共同愿景、团队学习、自我超越和改善心智模式等“五项修炼”而成为具有“持久的优势”,比竞争对手“学习得更快”的成功企业。     

留学归国人员创业中的四大问题

目前,留学归国人员创办的企业呈现出了“三三现象”,即三分之一的企业蒸蒸日上,三分之一的企业勉强维持,三分之一的企业则宣告倒闭。导致如此大的失败比率主要有四个方面的原因准备不足;资金匮乏;“水土不服”;政策因素。     

坚持和完善“第一要素工作法”

我们湖北众兴股份有限公司是由原沙市第三棉纺织厂改组的省纺织首家股份制企业。改制近两年来,我们在坚持“四个不变”(实行股份制,依靠职工办企业的指导思想不变;推进企业改革,发动和依靠群众的基本作法不变;实行按劳分配,关心职工的物质利益原则不变;实行经营承包,干部当领头羊的要求不变)的前提下,进一步发展和完善“第一     

企业思想政治工作要贯彻"三个代表"思想

企业思想政治工作是企业改革和发展的强大精神动力和思想保证。新时期 ,企业思想政治工作要创造性地开展 ,就必须全面贯彻“三个代表”重要思想 ,具体做到 :1、要把“三个代表”的要求落实到以生产经营为中心、服从服务于经济建设中去 ;2、要把“三个代表”的要求落实到思想政治工作的针对性和实效性中去 ;3、要把“三个代表”的要求落实到建立健全思想政治工作的领导体制和运行机制中去。     

第一管理者的重要职责

企业文化建设对于国有企业来说,是一个需要近谋远虑的重大课题,因为它是我们落实“三个代表”重要思想的具体实践形式,而“三个代表”重要思想也正是我们搞好企业文化建设的行动指南。作为铁路运输企业的第一管理者,要认清国际、国内经济发展和市场竞争的态势;要不断提高企业的核心竞争力、管理凝聚力和发展创新力;要谋划并实现运输