关于内部审计的几点思考

内审是单位内部独立的审计机构和人员,依照相关法规,采用专门程序和方法,对本单位的经济活动进行审核,查明其真实性、合法性和有效性,并提出建议和意见的一种经济监督活动。本文从内审人员的从业要求、内部审计的作用、内部审计在企业管理中面临的问题和对策等方面对内部审计进行阐述。     

现代企业内部审计应向预防型转变

相对于企业内部发现型审计而言,预防型审计着眼于企业生产经营的全过程,不仅对各项制度、规定本身的科学性、效益性做出分析与判断,而且还要对企业的经济业务活动进行事前和事中审计。企业预防型审计应当侧重于对经营决策、计划、经济合同、物资供应、成本费用效益、工程项目和经济责任的审计。     

企业内部审计风险成因及其控制

随着社会经济的发展 ,企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化 ,企业内部审计风险日益加大 ,直接影响着企业正常的生产经营活动。当前企业内部审计风险产生的原因 ,既有客观因素 ,也有主观因素。应从提高人员素质、理顺管理体制、加快法规建设、健全控制制度和向经济效益审计转变等方面进行防范和控制。     

内部审计工作面临的形势和对策

受世界性金融危机的延续影响,中国经济正处于增长方式转变、产业升级改造的关键时期,石油企业的转型发展更是迫在眉睫。作为企业前行的"守卫者"内部审计工作也将面临新的机遇和挑战。适应新形势,迎接新挑战,为企业更好地"保驾护航",内审工作需采取完善内部审计立法体系,增强内部审计权威性;加强内部审计职业化建设,提高内部审计独立性;注重内部审计质量管理,降低内部审计外部影响性;夯实内部审计队伍建设,提升胜任能力专业性。     

信息化环境下企业内部审计风险评估与控制措施

信息化环境下,企业经济活动发生了巨大的变化,内部审计工作面临许多新的风险。企业内部审计风险评估的程序和内容:对企业战略经营风险、固有风险和控制风险进行分析和评估,确定检查风险,决定实质性程序的性质、时间以及范围。企业内部审计加强风险控制的措施:加强对信息系统设计开发阶段、内部控制和安全的风险控制;抓好审前调查、方案制定和审计查证环节;提供内部规章制度、技术方法和人员素质保障。     

内部审计为企业增加价值探析

国际内部审计师协会关于内部审计的最新定义表明了内部审计在增加组织价值上的重要意义。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加企业获利机会等活动来为企业增加价值。内部审计为企业增加价值的途径主要有两条:一是显性服务增值;二是隐性服务增值。内部审计通过评价风险管理活动、内部控制效果、公司治理结构、当好"参谋"和助手、按需提供多种产品服务、多侧面多角度关注审计事项为企业增加价值。     

内部审计如何介入企业风险管理

风险管理审计是现代内部审计的重要标志之一。内部审计可以通过进行风险评估,制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案介入企业的风险管理活动。为了与企业的发展战略保持一致,内部审计人员必须不断学习,要具有敏锐的业务素质、广泛的技术知识、良好的人际沟通技巧以及创造力。现代内部审计还要求内部审计人员全面了解企业及其行业的发展趋势。     

试论搞好企业内部控制评审

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,如果企业缺乏健全的内部控制,就必然造成经营管理混乱、工作效率低下,还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容,通过对企业的内部控制进行评审,可以发现管理中的薄弱环节、促进企业健全完善的内部控制机制,减少审计风险,提高内部审计的效率。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

试论企业会计、审计适应市场经济的一体性

进入二十一世纪后,国内经济市场竞争更加激烈,对履行相应国际经济条款的承诺,对世界经济格局变化的反应,使得我国资金市场面临继续深化改革、完善制度以及进一步发展金融市场的要求越来越强烈,如此同时,对经济的监督和管理问题也越来越显得重要了。 企业的会计、审计是现代企业经济生活中两大支柱,是企业赖以生存的经济条件。会计是企业内部经济活动的重要内容,它是以货币为主要计量单位,全面地、系统地、综合地反映和监督经济活动管理过程。它对企业经济活动履行着核算、监督等职能,其对象是资金流动过程。审计是一个有外有内的企业经济管理活动,是会计工作延伸和提高。它的工作核心是进行审核检查,这是审计区别于其他经济工作的一个重要特征;它行使的     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

试论企业内部审计质量评估——以胜利油田为例

企业内部审计质量评估有助于规范审计工作,促进审计质量持续改进;有助于提高审计人员能力,促进审计水平不断提升;有助于加强宣传交流,促进审计环境更加和谐。开展内部审计质量评估,可以由企业根据实际情况选择内部评估或外部评估方式,或据其优点综合采用。就内部评估而言,要以制度为依据对审计管理工作进行监督,以流程为主线对审计项目质量进行审核,以增值为目标对审计项目成效进行评价,以满意为要求对审计外部评价进行反馈,以绩效为基础对审计人员素质进行考核,从而促进内部审计工作的持续改进和内部审计质量的持续提升。     

加强对外投资管理审计初探

随着社会主义市场经济的发展,企业经营资本的多元化,企业以联营、合资、合作等形式的对外投资日益增多,对外投资在企业经济活动中的地位日趋重要。而目前企业盲目乱投资,对外投资管理混乱,投资损失比较严重的情况还时有发生,直接影响到企业的经营管理水平和经济效益的提高。作为内部经济执法部门的内部审计部门,应充分认识到对外投资管理审计工作的重要性,进一步加大对外投资管理的审计力度,促进企业加强投资管理,维护企业的合法权益。     

建立有效的QC小组管理机制的思考

在竞争激烈的市场中,遵循着市场规律,质量的好坏直接影响企业的生存与发展,影响企业经济利益与社会利益的实现。因此,企业也越来越重视内部质量控制工作,即加强对QC小组的管理。如何有效地建立QC小组,成为企业内部亟待解决的热点问题。     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

现代内部审计职能探究

现代内部审计已经成为企业管理不可缺少的一部分。随着现代内部审计业务范围的不断扩大,现代内部审计职能也日益多元化。影响内部审计职能演变的主要因素有受托经济责任的发展、内部审计技术的发展、国家法律等。现代内部审计具有监督职能、鉴证职能、评价职能和管理咨询服务职能。     

审计抽样在内审工作中的应用

随着企业生产经营规模不断扩大,经济业务量也在急剧增长,无论是从审计成本还是从审计时间上考虑,以及企业发展对内部审计的要求方面,详细审计都存在一定的困难。加上企业内部控制制度的不断健全与完善,审计抽样方法逐渐被广泛应用,该方法对提高审计效率、降低审计成本、防范审计风险具有重要意义。     

高校内部审计质量控制探讨

审计质量是审计的生命线,审计质量的优劣会直接影响到审计目标的实现程度。只有通过内部审计质量控制,建立和形成内部审计质量控制体系,规范审计职业行为,防范和降低审计风险,保证审计质量,才能实现高校内部审计目标。本文从高校内部审计机构设置、人员综合素质、内部审计质量控制基础体系、内部审计质量评价等方面对高校内部审计质量控制进行了分析与探讨。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

搞好企业内部控制评审的途径

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，它贯穿于企业经营活动的各个方面，如果企业缺乏健全的内部控制，就必然造成经营管理混乱，工作效率低下，还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容，通过对企业的内部控制进行评审，可以发现管理中的薄弱环节，促进企业健全完善的内部控制机制，减少审计风险，提高内部审计的效率。