新企业会计准则对石油企业内部审计工作的影响及应对措施

新会计准则的实施对企业内部审计工作提出了严峻挑战。企业内部审计机构和审计人员只有加强新企业会计准则的学习,进一步提升审计技术和方法,深入了解和掌握新会计准则的变化特点,关注执行新会计准则后人为调控利润的关键控制点,不断探索内部审计监管新思路,发挥内部审计的监督评价作用才能有效地应对挑战。     

内部审计为企业增加价值探析

国际内部审计师协会关于内部审计的最新定义表明了内部审计在增加组织价值上的重要意义。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加企业获利机会等活动来为企业增加价值。内部审计为企业增加价值的途径主要有两条:一是显性服务增值;二是隐性服务增值。内部审计通过评价风险管理活动、内部控制效果、公司治理结构、当好"参谋"和助手、按需提供多种产品服务、多侧面多角度关注审计事项为企业增加价值。     

油田企业增值型内部审计实现路径及保障机制构建

内部审计作为企业治理的重要手段,为油田企业提供"增值服务"提上发展议程。油田企业增值型内部审计体系的构建策略:一是转变观念,重塑内部审计的职能地位。加强合作沟通,主动成为其他业务部门的合作伙伴。二是立足风险管理,占据风险管理的制高点。在风险中发现机遇,在机遇中创造价值;深入研究风险导向审计并做好实践应用;积极参与企业风险评估,占领制高点。三是拓展服务领域,开发更多高增值的审计服务产品。以风险为导向,深化常规审计;以增值为目标,尝试企业治理审计;以效益为准绳,加强效益责任审计。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

控制环境在企业内部控制中的作用

控制环境是内部控制所有其它组成要素的基础,影响和决定了企业管理的实际效果及员工的管理意识和态度。完善内部控制环境是内部控制建设的重中之重。内控环境的建设既需要企业管理层及全体员工转换理念,也需要全员参与,可以从以下几方面进行完善：管理层重视并真正支持内部控制;培养符合本企业发展的良好企业文化;强化企业内部审计。     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

ERP环境下企业内部审计的信息化建设

企业推行ERP系统后,新环境下内部审计面临新情况、新问题,依据审计转型的特点和工作实践,提出ERP环境下企业内部审计信息化建设的新思考,从而引起企业重视和加强审计信息化建设。     

双重转型对企业内审的影响

随着市场经济的转型和知识经济的转型必将引起管理科学的革命与创新,迫切要求企业进行文化变革,以增强企业竞争力,也必将对现代企业内部审计提出更多、更高的要求,这给内部审计既带来了机遇,也带来了挑战。     

强化内部审计服务职能的思考

内部审计对推动企业战略落地、提质增效、治理体系和治理能力现代化、依法治企合规经营水平提升、重要岗位权力约束、重大风险识别与防范等具有重要作用。新时代要求内部审计监督与服务职能并重,然而受限于审计理念、机制、资源、人员素质等一系列因素影响,内部审计服务职能未有效发挥。需通过树立审计服务理念,围绕中心、服务大局拓展审计项目,建立加强服务的考核评价体系,统筹审计资源,加强信息化建设,提升审计人员综合素质等举措,强化内部审计服务职能,助力企业高质量发展。     

新时代国有企业内部审计创新发展实务研究

国有企业在改革、转型过程中,实现"提质增效、转型升级"成为企业的新课题。其中,创新内部审计理念及方法,发挥内部审计积极作用是其中的重要内容。笔者所在油田通过以下路径,对国有企业内部审计创新发展进行了积极探索和实践:创新价值引领理念,防范风险和提升效益;形成多元监督体制,推动大监督高效运行;落实审计整改追责,敲实最终成果转化落地;推行队伍积分管理,提高人员主观能动性。     

现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

浅析高校内部审计转型及其文化建设

管理体制改革的推进和经济社会的发展，使高校面临诸多新环境的挑战，高校内部审计在转型中可以助其“免疫系统”功能增强。与此同时，作为“软实力”的高校内部审计文化既是校园文化建设的必然要求，又是塑造审计形象并推动审计事业科学发展的现实需要。     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

论内部审计风险及其控制

内部审计作为企业的自我约束机制 ,已成为现代企业制度的重要组成部分 ,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。内部审计同样存在审计风险 ,只是其影响范围较小 ,容易被忽视。本文分析了内部审计风险的特征和当前内部审计风险产生的原因 ,并提出了相应的防范和控制措施。     

现代内部审计职能探究

现代内部审计已经成为企业管理不可缺少的一部分。随着现代内部审计业务范围的不断扩大,现代内部审计职能也日益多元化。影响内部审计职能演变的主要因素有受托经济责任的发展、内部审计技术的发展、国家法律等。现代内部审计具有监督职能、鉴证职能、评价职能和管理咨询服务职能。     

公司治理视角下企业内部控制体系建设研究

当前,我国上市公司存在着内部控制环境不完善、企业内部控制意识不足、内部控制信息披露不完整、内部审计不健全、缺乏健全的激励约束机制等问题,需要采取优化公司治理结构,完善企业内部控制环境,加强公司内部审计,完善内部控制信息披露机制,建立有效的责权利分配机制等措施推进企业内部控制体系建设。     

浅谈如何提高企业内部审计质量

内部审计是对企业生产、经营、财务等经济活动依法实施内部监督、检查,评价其真实、合法和效益的活动。内部审计质量的好坏,影响到国有资产的安全、企业经济效益的好坏以及企业经济环境的质量。如何提高企业内部审计质量,增强风险防范意识,要从多方面入手。     

企业内部审计风险成因及其控制

随着社会经济的发展 ,企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化 ,企业内部审计风险日益加大 ,直接影响着企业正常的生产经营活动。当前企业内部审计风险产生的原因 ,既有客观因素 ,也有主观因素。应从提高人员素质、理顺管理体制、加快法规建设、健全控制制度和向经济效益审计转变等方面进行防范和控制。     

校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。     

加强过程控制提高内部审计质量

审计质量是制约审计结果的关键因素,只有不断提高审计质量才能为提高审计效率和效果提供保证.结合内部审计的业务流程对内部审计质量的内涵、影响因素,探讨提高内部审计质量的方法,如建立一级内部审计组织体系、建立健全审计管理制度、加强审计项目的过程控制、加强审计队伍的素质建设等.