企业持续竞争优势的形成机制——一个整合的分析视角

当前,日益动态复杂化的竞争环境对企业竞争优势的持续带来了巨大挑战,从而要求我们重新审视传统的竞争优势理论.本文对竞争优势理论丛林中的外生论和内生论进行了整合,从环境、资源、能力和制度四个维度分析了企业可持续竞争优势产生的基础,并以海尔集团为例,对现实社会中企业竞争优势的形成进行了解析,从而为动态环境中企业持续竞争优势的形成机制提出了一个整合的分析视角.     

探索中小企业e化之路

网络经济时代,企业e化为中小企业带来了无限商机,增强了企业的竞争优势,使中小企业可以充分发挥差异性战略和知识战略优势,实施恰当的e化策略,提升企业竞争力,使企业获得持续成长与盈利的能力。     

利用信息技术获取竞争优势

建立完善的信息化机制是企业发展的新趋势。企业借助信息技术,实现相关事务处理电子化,以此来提高与改善工作效率与工作流程,并提高企业的管理水平。利用新的信息平台,能够使企业在同行业取得竞争优势,从而使企业在竞争激烈的市场中得以生存。     

从《劳动合同法》谈竞业禁止与商业秘密保护

对于一个企业,商业秘密是企业形成和保持竞争优势的重要手段,对企业在市场竞争中的生存和发展起着重要影响。而“人才”作为企业商业秘密的掌握者和使用者,已成为经济竞争力的最核心因素,是企业在激烈的竞争中发展的立足点。市场竞争决定人才的流动,而劳动者职业再选择的权利与企业利益的冲突,给企业人力资源的管理带来了新的挑战。     

关于我国铁路物流企业未来发展的思考与建议

伴随中国经济的持续快速增长,在我国加入WTO五年后的今天,更加开放的中国市场越发受到国内外投资者的青睐,更多的经济领域也在逐步开放,这使得中国物流市场得以飞速发展的同时,也给年轻的中国物流市场带来了严峻的考验和挑战。汽运、民航的快速发展已经和铁路构成三足鼎立之势。面对日益激烈的竞争市场,要想立于不败之地,铁路物流企业必须不断反省其存在的弊端,深究原因,在完善自身的前提下,逐步拓展新的领域,巩固竞争优势,争取成为物流供应链中具有独特核心能力的物流企业。一、我国铁路物流企业的发展现状1.市场前景广阔我国拥有广大的…     

企业核心竞争力:企业格式塔知觉整合竞争

“格式塔知觉整合”是格式塔心理学的认知原理,“格式塔”即“整体”或“完形”的意思,它强调以主客因素有机整合的完整方式来认识事物。知识经济时代的企业竞争具有开放性、知性和动态性,作为企业持续竞争优势之源,核心竞争力既应指对企业技术、资产、知识或机制等的整合,更是指在特定领域的竞争中企业和环境有机互动的结果,其全部过程的展开正是一种完形的知觉整合竞争。     

自主创新:企业持续竞争优势的源泉

企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础,也是企业获取持续竞争优势的基石.目前我国大多数企业的自主创新能力十分薄弱,技术创新的外生性和创新能力不足已成为我国经济发展的一大瓶颈,严重影响到我国在世界经济格局中的战略地位.因此,从增强企业持续竞争优势角度出发,研究探索提高企业自主创新能力的基本路径,对于构建我国创新型国家具有一定的借鉴和指导意义.     

企业间网络分工及其对寡头垄断竞争优势的影响

企业间网络分工是介于市场和企业层级组织之间的一种新的产业组织形式,与企业和市场相比,具有自身的效率优势。本文主要分析企业间网络分工的形成和发展对传统上的寡头垄断竞争优势及其内部组织结构的重要的影响。本文的研究发现,企业间网络分工使得寡头市场从对抗性竞争转向合作性竞争,企业组织结构也从U型、M型转向"专业化+网络化"型。     

基于价值链的并购研究

随着全球经济一体化和企业竞争的加剧,并购活动在国内外得到迅速发展,在给我们带来经济效益的同时,也出现了许多问题。并购企业在进行价值链整合重构过程中,应多关注企业文化的协调与融汇、品牌整合以及激励创新等关键因素。企业寻求并保持新的竞合优势的有效途径为:以资本为纽带重构上下游价值链;以资本为纽带整合同行业竞争对手;业务流程重组;企业内部价值链的整合;上下游价值链的整合。     

对中小企业获得持续竞争优势的思考

近年来,中小企业改革与发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。同时,中小企业在发展过程中也面临许多问题,这些问题严重地阻碍了中小企业的发展,成为中小企业做大做强的瓶颈。为此,中小企业要想获得持续竞争优势,必须从培育企业核心竞争力、培育企业的创新力、培育企业的控制力、整合企业资源、建立学习型组织、选择适合中小企业发展的竞争战略等五个方面着手开展扎扎实实的工作,才能从整体上提升核心竞争力和拥有持续的竞争优势。     

我省应对加入WTO的思路研究

加入WTO是一个双向的市场开放过程。在我们对外国产品和企业开放国内市场的同时，也为我省的产品和企业带来了进入世界市场的商业机会。但是，能够进入别国市场的产品只是我省的比较优势产品，能够争逐世界市场竞争的企业也只是我省具有国际竞争优势的企业。无论从哪个方面来衡量，我省产业都缺乏竞争力，产业优势和企业竞争优势还比较潜在，属于后发优势。     

边缘竞争战略在房地产开发企业中的应用研究

本文通过对房地产行业的特征分析,认为将边缘竞争的理论运用到房地产开发企业的管理中,能使企业持续获得竞争优势,并为企业在组织结构、市场策略、产品实践、项目管理流程、投资运作节奏方面提出具有时效性和实践性建议.     

企业竞争优势理论新认识:基于演化理论(ET)视角

企业竞争优势一直是战略管理学的研究热点,竞争优势主流观点存在着核心刚性缺陷、知识刚性缺陷、内部性缺陷、复制性缺陷,而演化理论可以很好地通过惯例、搜寻、创新、技术变迁、制度环境、竞争方面解释企业竞争优势,并弥补竞争优势主流观点的缺陷。     

基于信息化的企业竞争优势协同提升的机理分析与路径设计

本文从资源、能力、网络三方面对企业竞争优势的相关研究进行了全面回顾,在对基于能力的企业竞争优势和基于网络的企业竞争优势深入系统分析的基础上,构建了资源、能力和网络协同的企业竞争优势的分析框架,最后设计了基于信息化的企业竞争优势协同提升的路径：基于信息化的企业资源管理、基于信息化的企业能力提升和基于信息化的企业网络优化。     

论中国企业跨国经营的竞争优势

本文对西方跨国公司尤其是发展中国家跨国公司成功进行跨国经营应具备的竞争优势进行了介绍,根据中国企业跨国经营的现状,详细分析了中国企业跨国经营的优势和劣势,提出了培育中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。     

后危机时代企业创新行为的构建

后危机时代背景下企业行为的约束条件和判断标准发生了新的变化,依据这些变化,后危机时代背景下企业创新行为要实现从产品创新向技术创新转型,产品创新向经营创新转型,单一创新向复合创新转型,实现经济价值向实现"泛价值"转型。为了实现企业创新行为的转型,必须进行企业行为目标的重新定位,进行企业发展战略的调整,提高企业的竞争优势。     

竞争优势视角下企业规模经济研究

本文在综合运用理论经济学的经典研究成果和现代管理学、新制度经济学等领域最新成果的基础上,从企业规模扩大会给企业带来哪些潜在竞争优势的角度,分析说明了规模经济的各种具体表现形式。     

企业组织资源多种纬度的价值判断

资源作为竞争优势,日益成为企业关注的核心。借鉴资源的企业理论,可从经济社会发展认识的延拓,企业竞争优势对资源的依赖,资源的配置协同效应、规模效应与动态效应等多个纬度,对企业组织资源的价值进行新的透视,系统分析资源的各种价值。     

西部中小企业的集中差异化战略

国际国内环境的变化，一方面给西部企业带来了无限的机遇和发展空间，同时，也使企业面临更严峻的竞争和挑战。西部的中小企业规模小、实力弱，资金少、融资难，技术力量薄弱，易受到市场和技术变化的冲击。因此，根据其自身特点和所处特殊环境，如何集中优势资源，突出核心专长，培育企业长期的竞争优势，已成为西部中小企业求得生存和发展的重大课题。     

和谐的人才环境是鼎立的发展之本

人才是企业的第一资源，是企业能否实现持续、快速、健康发展的关键资源。企业间的竞争实质是人才的竞争。面对日趋激烈的建筑市场竞争，鼎立建设集团股份有限公司抓住机遇，大胆革新，在强化品牌竞争意识的同时，对人力资源和资产资源进行有效整合，使鼎立迈入了新的发展时期。