“OK,中国保安”

“ＯＫ，中国保安”王君和才精密部件（厦门）有限公司是一家日资企业，公司总经理高闽芳留学日本多年，是位懂经营善管理的女强人。企业创建伊始，找到了湖里保安公司。公司指派王扬国、赵文龙两名保安员成立了和才小队，负责守卫“和才”的安全。这个小队成立一年来，曾...     

外事保安名扬京华

背景资料：北京市保安服务总公司外事分公司成立于1996年9月，是北京惟一一家经营外事保安业务的专业保安公司。主要承担外国驻华使馆、领事馆、签证处、联合国驻华机构、外资企业、商社、高级涉外花园别墅以及四星级以上宾馆、饭店及商业性展览、展销活动的有偿安全服务，并提供安全技术防范服务和咨询。目前，公司已为加拿大、日本、韩国等驻华使馆、美国微软公司、CE公司、IBM、国贸中心、日本五大商社等百余家客户提供保安服务。     

探索·创新·试点——以宁夏中保华安保安服务有限公司参与平罗县公安机关＂协改保＂工作为例

中保华安投资管理有限公司创建于2007年12月，是一家专门从事现代安全服务业的投资与管理公司。公司旗下的保安服务企业始终坚持“社会利益、企业利益和员工利益”的统一，积极探索一条社会责任为先的中国特色保安事业发展路子。     

呆安人力防范管理特性浅析——以山东省德州市金盾保安服务中心为例

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，保安人防服务管理更趋规范。根据《条例》规定，保安服务企业可以派出保安员为客户单位提供门卫、巡逻、守护等人防服务，人防服务作为保安服务中心的传统经营项目，是许多保安服务企业主要经营业务。下面，笔者以山东省德州市金盾保安服务中心20年来人防服务发展历程为例，就人防管理特性做以浅析，与保安同行共勉，以求抛砖引玉。     

民营保安企业发展中遇到的难题及对策研究

2010年《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）正式施行，其中的一大亮点是保安服务市场向社会开放，公安机关主要承担监管职能，凡是符合相关法律规定和要求，资质良好的个人也可以开办保安企业。也就是说，今后保安企业的经营活动将从过去“公安机关独家办保安”的模式中逐步脱离出来，保安业务经营将引入市场机制，在公安机关监管下，实行社会化管理。至此，我国各地的民营保安企业如雨后春笋般纷纷出现。     

南宁：进一步完善保安监管

5月16日，广西壮族自治区南宁市召开2013年全市保安工作会议，研究如何进一步规范市场经营行为、完善保安监管工作。南宁市公安局党委副书记、副局长王义，自治区公安厅治安总队保安管理支队、市公安局治安支队、各县区公安局负责人，保安企业负责人等参加会议。会     

论保安企业民主管理

民主管理，是现代科学管理的重要方式之一。大凡文明国家，无论在党政军警机关，还是在院校企事业单位，都在不同地程度实施民主管理。凡民主管理得当的单位，其管理绩效就显著，全国各地保安企业的经营实践也充分证明了这一点。为了使各地保安企业在现有基础上进一步全面...     

保安武装押运企业 如何进行有效的管理

保安武装押运属于保安服务中新增的服务种类，在国内开展的十几年中，有经验，也有教训。如何对保安武装押运企业经营进行有效的管理，需要认真总结一下，以利保安武装押运行业能够持续发展。     

规范管理促建设优质服务赢信誉——青海省海东地区保安服务总公司管理工作侧记

青海省海东地区保安服务总公司是经海东地区公安局批准，在原民和县保安服务公司的基础上成立的海东地区唯一一家专门从事保安业务的保安服务企业。     

当前保安宣传存在的问题及对策

保安服务企业宣传工作既是企业自身建设的需要，又是企业文化建设的一项重要内容，是企业借助有组织的宣传力量，通过有关新闻媒体，有意识地向企业内部或外界传播自身的经营理念、经营状况、企业文化、典型事迹等信息的社会实践活动。加强保安服务企业新闻宣传，对于提升保安服务企业的知名度和美誉度，激发保安队员的荣誉感和凝聚力，具有十分重要的意义。     

论保安职业培训体系的构建

当下，保安职业人l才短缺已经成为国内保安企业亟需解决的问题。中国保安服务业诞生于1984年，目前，全崮保安企业已发展到3777家、保安从业人员450万人．保安业务已经融入经济社会发展的各个方面，保安企业跨地区经营甚至跨国业务已不罕见，保安行业正步入市场化发展的新阶段。市场意味着竞争，企业是市场竞争的主体。     

经营中勿忘『审慎』

保安服务公司是商品经济发展到一定阶段的产物，根本性质是协助公安机关开展社会治安防范，是以社会效益为第一位的特殊性企业。其企业性质决定保安服务公司在社会活动中必须兼顾经济效益，经济效益是保安服务公司生存和发展的基础。现阶段我国保安服务公司的经营管理者大部分是从长期从事公安工作的民警中选派，对企业管理缺乏一定的经验。特别是一些县级中小公司在成立之初急于搭架子、创牌子，对本地市场规模的大小未进行深入调查，不顾实际、盲目扩大企业规模，给企业的持续经营留下隐患，最终必将导致企业在人员、装备物资、财务等方面…     

乌鲁木齐、曲阜两地保安服务公司调查纪实

发展中的乌鲁木齐市保安服务公司公司现状20年的发展乌鲁木齐市保安服务公司于1987年10月经自治区公安厅批准成立,注册资金300万元,属市公安局管理的内设辅警企业,是全市唯一一家具有独立法人资格的保安服务企业,为中国保安协会常务理事单位。公司实行经济独立核算,自负盈亏,自主经营模式。20年来,乌鲁木齐市保安服务公司     

适应市场经济要求 走现代企业发展道路

要想在《保安服务管理条例》出台后,保安服务业获得长足发展,还需要从多个方面解决问题,寻求突破。这就要求保安服务企业必须积极适应现代市场经营和管理要求,大胆选拔优秀的企业管理人才,注重科学合理的经营配置,着重抓好以下几方面的工作:一是坚决走现代企业发展道路。我国国有大中型企业的成功改革,说明现代企     

核心竞争力是保安企业多元化经营的根本

多元化经营,也称多样化经营,指的是企业在各个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,全国部分保安企业在开展多元化经营方面都做了一些尝试,有的也取得了一定的成绩。他们涉足的领域主要有房地产业、酒店业、旅游业及物业管理、停车管理、保安器材生产等相关和不相关的领域。那么,保安企业究竟能否走多元化的发展之路,笔者认为,这个问题不能断然以能     

诚信文化助力企业快速发展——湖北省武汉俊龙保安服务有限公司企业文化建设侧记

当前，随着市场经济的发展，保安行业的管理与竞争日趋激烈。这种竞争不仅仅是保安公司之间有效管理、经营能力、调控能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。     

民营保安企业可持续发展亟需破解的问题及解决对策

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行以来，随着保安服务业的经营主体数量及从业人数的逐渐增加，保安服务市场的发展进入了一个崭新阶段。这对民营保安企业说，一方面，有了更加广阔的平台和空间；另一方面，民营保安企业面临着更激烈的竞争和更大的经营压力？新形势下，深入分析和探讨民营保安企业的发展亟需破解哪些问题、     

浅析保安服务企业的营销创新——以江苏省常熟市保安服务总公司为例

自《保安服务管理条例》施行以来，我国保安服务行业改革步伐进一步加快，新的民营保安服务企业不断涌入行业参与竞争，市场对企业经营成效的杠杆调节作用也更加明显，为了能在市场竞争中赢得主动，一些保安服务企业主动打破传统的计划经济思维模式，以满足社会各行业的保安服务需求为出发点，采取如信息研判、广告宣传、售后服务、优惠促销等较为灵活的营销策略，为企业创造、获取和维持客户群体，进而产生可观的经营效益和社会影响力，使企业在与同行竞争时能立于不败之地。随着国内保安服务市场的日渐开放，如何创新并善于运用市场营销，正成为指导企业开展经营活动的重要指针，甚至对企业的生存发展都具有决定性的作用。     

保安企业内刊的作用

众所周知，保安企业是以人为核心的服务企业。而保安企业的日常管理，主要是围绕人来进行：队伍培训、队伍管理、队伍监管……可见，保安企业的核心工作，就是做好人的工作。保安企业的保安员来自五湖四海，大家乡土风俗不同，文化程度不同，因为同一份工作，走到一起、、管理这样的一支队伍，不但需要完善的管理制度，还需要深厚的企业文化。     

锐意进取步履劲 服务社会势头足——江苏省扬州市保安服务总公司品牌建设工作纪实

江苏省扬州市保安服务总公司成立于1988年，经过20多年发展，公司从最初只拥有10余人的人防分队，发展成为一家拥有6个直属大队、11家分公司（大队）,3200余名员工，集金融押运、人防、技防及从业人员培训、器材经营和拍卖等为一体的综合性保安服务公司，为近千家机关、学校、企业、金融等单位，以及个人提供门卫巡逻、押运守护、随身护卫、技术防范、安全检查及风险评估等保安服务。