创新国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择

国有企业"凝聚力工程"建设不仅是一个"常抓常新"的重要任务,更是一项"多点多面"的系统工程。现阶段,我国国有企业"凝聚力工程"建设的路径选择和机制优化重点在于:推进企业党建工作,以思想建设引导先进的凝聚理念;建立企业核心价值体系,以文化建设推动常态的凝聚效应;引入企业识别系统,以形象建设塑造强烈的凝聚氛围;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;创新企业管理方式,以绩效管理促进可持续的凝聚效应。     

创新国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择

国有企业“凝聚力工程”建设不仅是一个“常抓常新”的重要任务，更是一项“多点多面”的系统工程。现阶段，我国国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择和机制优化重点在于：推进企业党建工作，以思想建设引导先进的凝聚理念；建立企业核心价值体系，以文化建设推动常态的凝聚效应；引入企业识别系统，以形象建设塑造强烈的凝聚氛围；完善企业法人治理结构，以组织建设奠定良好的凝聚基础；完善企业法人治理结构，以组织建设奠定良好的凝聚基础；创新企业管理方式，以绩效管理促进可持续的凝聚效应。     

发挥党委政治核心作用与健全法人治理有机统一的思考

<正>中央明确要求国有企业要建立以"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"为特征的现代企业制度。在现代企业制度建立的过程中,如何发挥企业党委政治核心作用与坚持法人治理的有机统一便成为一个需要不断探索、不断创新的重要课题。结合国有企业实际,坚持以下"五个统一"不失为有效措施。一、党的组织建设与法人治理结构建设有机统一国有企业党的组织和法人治理结构共同构成企业组织制度,是企业改革发展、提升企业核心竞争力的关键力量。     

实施凝聚力工程推动党建创新

国有企业党组织如何在规范的法人治理结构下充分发挥政治优势，建立健全发挥政治核心作用的有效机制呢？我们认为，在法人治理结构下的企业，要最大限度地凝聚党组织力量，整合发挥好企业党组织的优势资源；最大限度地凝聚智慧和人才，为打造企业核心竞争力提供智力支持和人才保证；最大程度地凝聚人心，维护好、实现好、发展好各方利益，促进企业全面发展。我们把这“三个凝聚”贯穿于集团各级党组织的党建创新、党组织自身建设中，以实施凝聚力工程为载体，探索了企业党组织发挥政治核心作用的实现途径。     

深化国有企业改革要充分发挥党组织的政治核心作用

发挥国有企业党组织的政治核心作用,是国有企业深化改革、面向国内外市场经济的重要保证,也是把党对企业的政治、思想、组织领导落到实处的重要工作.国有企业改革的目标是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其核心是完善法人治理结构.国有企业党建工作要适应国有资产管理体制改革要求,建立与法人治理结构相适应的企业党建工作体制和机制.     

完善宁夏国企法人治理结构之我见

完善法人治理结构是实现国有企业制度创新的关键.国有企业建立现代企业制度虽然取得了进步,但还存在较多的问题,影响着企业的发展和经济效益的提高.必须解决一些深层次的体制性矛盾,建立有效的现代企业法人治理结构.     

深化山西国有企业改革的路径探索

目前山西国有企业改革已取得重大进展,但仍面临现代企业制度尚不健全、国有资产管理体制尚不完善、国有企业监管有待加强等一系列挑战。为此,深化国有企业改革必须以开展国有企业功能界定为切入点,推动企业改革分类发展;以"管资本"为方向,构建适应市场经济发展需要的国有资本管理体制;以企业内外部监管相结合为抓手,创新国有企业监管方式;以加强党的建设和完善法人治理结构为着力点,健全国有企业现代企业制度;以去产能为契机,推动国有企业解决历史遗留问题。     

“凝聚力工程”的新实践——榆次区创新“凝聚力工程”的调查思考

山西榆次区借鉴上海长宁区＂凝聚力工程＂的经验,开展了以＂凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会＂为主要目标的＂凝聚力工程＂。实践中,通过构建＂1＋2＂基层党的组织结构,大规模开展访谈活动,推行网络化管理,重民生、办实事,以发展＂凝聚人心＂等做法实施＂凝聚力工程＂。＂凝聚力工程＂带给我们以下启示：一是必须与时俱进,加强党的基层组织建设;二是必须＂以人为本＂创新党建工作的方法;三是必须持之以恒,加强党员队伍建设。     

关于建立和完善企业法人治理结构的思考

建立和完善企业法人治理结构,在企业内部形成权力机构、决策机构、执行机构.监督机构相互制衡的关系,是建立现代企业制度的重要内容。在企业改制普及开来的今天,深入研究改制中存在的问题,对建立完善的法人治理结构具有重要的现实意义。 一、建立企业法人治理结构中存在的主要问题 当前国有企业在建立法人治理结构方面存在着一些不容忽视的问题。具体表现在以下几个方面: 1.思想认识问题。在企业改制中,一些人存在忽视党的领导和职工民主管理的倾向,片面认为企业改制是一种单纯的经济行为,把产权制度改革同党建工作、职工民主管理割裂开来,削弱了企业党组     

完善公司法人治理结构

推进规范的公司制改革,是适应社会主义市场经济要求、放开搞活国有企业的重要举措。而完善法人治理结构,则是建立现代企业制度、实施股份制改造的核心内容。没有一个完善的法人治理结构,现代企业制度就形同虚设,徒有其名。当前公司法人治理结构存在的突出问题所谓法人治理结构,是指由股东会、董事会、经理层和监事会组成的一种组织结构。目前,从已经实行股份制改造的公司情况看,股东会、董事会、经理层、监事会等组织机构基本设立齐全,但形式上的齐全并不表示内容上的健全和功能上的完善,相互制衡、各司其职的运转机制远未真正建立起来。1.…     

国有企业产权改革的再思考

回顾国有企业26年的改革历程,产权模糊是一个始终没有得到有效解决的核心问题,现在已经到了不可回避的地步.建立现代产权制度是建立现代企业制度的关键,也是使公有制与市场经济结合的关键.国有企业遇到困难的根本原因就是没有建立现代产权制度,没有真正完善的法人治理结构.国有企业改革必须围绕建立现代产权制度,建立完善的法人治理结构.     

中国国有企业改革30年回顾与展望

从1978年中国国有企业实施改革至今,国有企业从产权关系、组织结构、管理制度到运行机制等都发生了根本性的变化.国有企业经过三个阶段的渐进式改革,已取得实质性重大进展,从企业制度角度看,经历了从"准法人"到法人、从工厂制到企业制、从企业制到公司制的转变.今后中国国有企业改革的方向总的来说是进一步完善新体制,建立新型市场经济秩序;国有经济从竞争性领域进一步退出,变绝对优势为相对优势;完成国有经济布局和结构的战略性调整任务,使之在国民经济中的主导作用更好地得以发挥.     

“长垣坝象”及其对国有企业产权改革的启示

既无资源优势又无区位优势的长垣县,非公有制经济发展迅猛.长垣县非公有制经济的发展,给国有企业产权改革以深刻的启迪国有企业必须建立现代产权制度;实现产权多元化;完善法人治理结构;推进竞争性国有企业民营化.     

国有企业发展中存在的问题与对策

改革开放以来,国有企业在取得丰硕成果的同时,也存在不少问题,包括:科研投入少,产品研发能力差;企业治理改革不彻底,组织结构尚待优化;过于强调经济目标,忽视非经济目标;过于依赖制度优势,软实力发展不足等.国有企业的深化改革,要紧紧围绕有利于促进国有企业软实力建设与发展这一目标来进行,应特别注重以下几个方面:进一步加强国有企业自主创新能力的培养;培育与发展国有企业的新型企业文化;强化国有企业的社会责任,完善社会责任履行评价机制;加强国有企业人力资本建设;继续推进企业治理改革,优化国有企业组织结构.     

转变政府管理职能 优化国企治理结构

公司法人治理结构是现代企业制度的灵魂.我国国有企业目前虽然大部分进行了公司制改革,建立起了现代企业制度,但由于政府管理职能转变滞后,政企未能真正分开,导致了许多国有企业的法人治理结构形同虚设,不能真正发挥应有的作用.因此,如何加快政府管理职能的切实转变,使政企真正分离,成为当前进一步健全和优化国有企业治理结构的关键.     

法人治理结构下党建工作与业务工作深度融合的思考——以贵州中烟工业有限责任公司为例

<正>一、贵州中烟多元化企业法人治理结构和党建工作基本现状笔者所在国有企业(贵州中烟工业有限责任公司)是现代化卷烟工业企业,下辖多元化企业已初步建立现代企业制度,但并不完善,法人治理结构和党建工作深度融合的体制机制还未有效形成,权责不够清晰、约束还不够等问题依然存在。(一)多元化企业基本情况及法人治理结构状况贵州中烟全资建立了多元化子公司——贵州     

"十二五"时期深化山东国有经济改革的起点、要求和思路

"十二五"时期山东国有经济改革站在了新的历史起点.在新的历史条件下,改革的重点必须从以"国有资本产业分布调整"为主向"国有企业重点建设"为主转移,把提升国有经济的竞争力和发展质量作为改革的主攻方向,以"国有企业重点建设"带动"国有资本产业分布调整".根据山东省"十二五"时期发展战略的要求,"国有企业重点建设"的方向是构筑区域经济新优势、发展服务业、提高创新能力和扩大消费需求等.为此,国有经济改革的思路是:以突破价值链关键环节为重点提升产业分工层级、以优化产权链条为基础促进产业组织合理化,以及完善公司治理结构、深化垄断行业改革和建立国有资本经营预算制度.     

围绕经济抓党建实实在在谋发展(下)--上海大众党建工作二十年

四、凝聚大众的人心工程执政党在企业的重大使命之一是为了巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础,增强组织的凝聚力是企业党组织的主要工作。公司党委体会到,凝聚的最高层次是人心的凝聚,因此,公司党委将凝聚力工程称为“人心工程”。二十年来,公司党委的凝聚介质主要有党自身形     

现代企业产权制度与国有企业改革

现代企业产权制度是一个制度体系 ,近年来 ,国家围绕着产权制度调整对国有企业进行了一系列改革 ,取得了显著成效。但也还存在着许多问题 ,突出的问题是产权关系不明晰 ,产权制度体系不完善 ,法人治理结构不合理 ,委托代理缺乏激励约束机制。改革的基本思路是建立现代企业制度 ,明晰产权关系 ,建立健全国有资产管理监督体系 ,完善法人治理结构 ,建立起有效的激励约束机制。     

国有企业法人治理结构失灵原因初探

国有企业在公司化改制中已建立了相当完备的法人治理结构 ,然而在实践中法人治理结构却出现了许多突出问题。这些问题导致的最直接后果就是企业的内部人控制。探究法人治理结构失灵的原因 ,主要有两点 :第一 ,所有者虚位 ,亦即国有资产的所有者不明确 ,无法有效地行使对公司的最终控制权 ,使得经理人控制公司的现象频繁发生 ;第二 ,是法人治理结构一开始设计就忽视了应该建立以董事会为中心的治理结构 ,从而形成了国有企业法人治理结构的制度性缺陷 ,其失灵也就在所难免