浅谈班组民主管理的难点与对策

说到班组民主管理，层层喊重要，级级伸手抓。然而，在一些基层提起班组民主管理，“知情人”却说它是聋子的耳朵一摆设，更认为是猪头上拔毛——难整。班组民主管理的落实究竞难在哪里？笔者就此进行了调查并结合日常的观察、思考，提出一点浅见。     

班组：企业管理的重中之重

一、班组管理的现状 1、班组管理缺乏激励机制。搞好班组管理需要依靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。必须正确运用内激励和外激励的有效结合，促进职工在班组各项管理工作上创优、创新、创先进水平。目前班组管理还存在着激励措施不完善的问题。虽然对有贡献、有技能的生产骨干和技术管理人员实施奖励，但对班组缺乏激励。既使获得市级先进荣誉称号的班组，只是成绩得到肯定，     

班组长要念好“三人经”

班组是企业开展生产经营活动最基层的单位，班组长是班组的核心，是班组成员的直接领导者。要提高班组建设水平，班组长这个“兵头将尾”需要念好“三人经”——以己带人，以技服人，以情感人。     

对班组安全文化建设的思考

加强铁路基层站段班组安全文化建设,必须积极探索班组安全文化建设的途径,正确把握班组安全文化建设的基本原则,着重解决班组安全文化建设的现实问题,全面提高职工队伍的整体素质。     

推行“四个一”工作流程 加强班组思想政治工作

铁道部实施生产力布局调整后，基层站段的管理跨度加大，为进一步加强班组思想建设，充分发挥班组在思想政治工作中的能动作用，我们通过推行“四个一”月度班组思想政治工作流程（即每日学习一题，每周谈心一遍，每旬走访一家，每月总结一次），形成“日周旬月”班组思想政治工作闭环格局，夯实班组思想政治工作基础，真正使思想政治工作融人中心，服务大局。     

搞好班组文化建设 提升班组管理水平

班组是铁路安全生产的前沿阵地，是安全文化的根基所在。班组安全文化使柔性化的人文管理与刚性化的制度管理相得益彰，有助于打造班组的聚合力，促进班组管理有序长效。近年来，丹东工务段扎实推进班组安全文化建设，促进班组文化与班组管理有效融合，提升了班组安全管理水平，形成了以班组安全确保全段安全持续稳定的良好局面。     

掌握安全主动权 创建安全班组

安全生产是一项系统工程.影响安全生产的因素是多方面、多层次.班组,作为安全生产和安全管理的基本单位,对安全生产起着最直接、最重要的作用和影响.该文以班组为基点,从班组内部安全管理和外部管理的比较出发,分析了当前铁路运输站段班组管理中存在的问题,对建造安全自控型班组的必要性和如何建造安全自控班组进行了探讨.     

抓好增强渗透力的“三个环节”

一是都为己任,不断拓宽“渗透面”。铁路部门线长点多、流动分散的特点,决定了基层班组职工大部分都在沿线。班组的思想政治工作大部分依靠班组长、车间干部、党员骨干来做。当前有些班组的思想工作受多种因素的影响,存在着路子不宽,范围不广,针对性不强的现象。也就是说“渗透面”不广、不宽。要解决这个问题,必须首先从思想认识上端正对“生命线”地位的认识,解决思想工作可有可无的问题。围绕拓宽“渗     

班组党员模范带头作用是提高执行力的关健

基层班组是企业生产经营活动的基本单元,班组党员是班组的核心力量,在班组中起到了模范带头作用。能否发挥班组党员作用,是提高班组执行力的重要关键,也是是企业管理的重要内容。一、号准脉搏,找准定位,树立班组党员教育的时代标杆中国石油克拉玛依石化公司于1959年建厂,是伴随着新中国成     

班组思想工作要处理好“两个关系”

班组是企业最基层的单位,班组工作同科学管理、民主管理有密不可分的联系。它直接关系着企业的产量、质量、经营、前途等大问题。本文仅从班组思想政治工作的特点入手,就班组思想政治工作中如何处理好“点与面”、“情与理”这两个关系问题,做一番初步探讨。     

建设自控型班组要着重解决的几个问题

随着新体制管理模式的逐步稳定，站段的管理跨度大幅扩大，职工人数骤增，尤其是广大现场班组日益呈现出远距离、多工种、人数多、分散性等诸多新特点，因此，如何建设自控型班组就成了新体制下班组建设的首要问题。对此，笔者结合成都局的实际情况，就如何建设自控型班组谈一些认识。     

班组思政工作乏力的原因

原因之一:职工思想不稳、“主人”意识淡化导致班组思政工作难开展。由于社会经济成分、社会生活方式的多样化,带来了职工思想的多元化,部分职工心态不稳,价值观念失衡,“主人”意识淡化,片面认为“多赚钱”是工作目标,使思想政治工作难以“入耳、人心”。 原因之二:领导认识不高、手段不硬导致班组思政工作难落实。少数基层领导思想上存在着班组思想政治工作“无用论”和“过时论”,在认识上淡化班组思想政治工作,在工     

如何有效发挥生产一线班组党支部的战斗堡垒作用

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地。随着大秦重载体制改革和生产力布局调整后,班组独立作战的时机更多,对班组综合工作能力的要求也更强。本文从在一线生产班组设置党支部,解决制度落实难、党员教育管理难、开展活动难等问题进行阐述,探索解决党支部建设的＂三难＂问题的有效途径,使班组充满生机与活力。     

强化班组长管理功能 提高班组现场自控力

本文从铁路班组的现状出发,分析了其在新时期所面临的变化和困境,深入阐述了强化班组长管理功能的必要性,提出了从领导、控制、沟通、考核四个方面提高班组的自控力。     

加强工班长队伍建设提高班组自管能力

在实施新体制新布局、站段和车间管理跨度明显增大的情况下，工班长既是班组生产的直接参与者，又是班组生产的组织指挥者，是加强班组建设的关键。本文从如何发挥工班长作用入手，解决班组建设面临的新情况和新问题，积极探索班组建设的有效方式方法，使班组工作呈现出健康发展的良好势头。     

班组之歌

三明是我省新兴的工业城市，文明企业创建起步早，成效显著。班组，作为企业的基层组织，是企业精神文明建设的基础所在。长期以来，三明市坚持从文明班组等企业内部系列创建入手，通过抓基层，打基础，逐步提高，全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与，共同努力，构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦，成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。     

打造“三型”班组 提升铁路党校后勤管理水平

加强班组建设是抓好党校行政管理和后勤服务工作的落脚点和关键点。在班组建设中,要通过培育人本文化,增强责任意识,树立品牌形象,打造"安全型、服务型、和谐型"班组,来进一步加强班组建设,不断提高行政管理水平、服务质量和后勤保障能力。     

创建学习型班组 培育知识型职工

班组是企业最基层、最活跃的组织,一线职工是企业各项工作的具体实践者和最终落脚点。因此,班组建设的水平,职工素质的高低,直接决定企业可持续发展的能力和竞争力。在铁路跨越式发展的新形势下,铁路运输站段积极创建学习型班组,提升班组学习力和创造力,全面提高职工综合素质,打造知识型职工队伍,显得十分重要和极为迫切。一、树立新理念,培育职工终身学习意识首先,要树立学习是职工开发自身潜能以适应岗位需要的理念。人类社会进入20世纪以后,生产力在科技革命的浪潮中得到不断发展,生产关系也随之相应地发生了调整。生产力与生产关系的运…     

对加强列车乘务班组科学管理的思考

加强对旅客列车乘务班组的科学管理,是确保安全生产持续稳定的重要手段。认真查找分析影响班组管理和建设的问题,才能有针对性地采取有效措施,实现列车乘务班组科学管理的目标。     

新形势下班组思想政治工作初探

本文根据全路宣传思想文化工作会议精神,结合自身实践,针对目前班组思想政治工作中认识存在误区、内容缺乏新意、形式老套陈旧,制度有待健全完善,载体不够新颖独特等主要问题进行了比较详实的分析,并从提高对班组思想政治工作重要性认识,丰富班组思想政治工作内容、改进班组思想政治工作形式,健全完善班组思想政治工作制度、创新班组思想政治工作载体等方面,对加强新形势下班组思想政治工作进行了初步的探索。