产权改革不是国企改革的终极目标

国有企业产权制度改革是国有企业改制，建立现代企业制度的重要内容，因为它为改制后的国有企业资源配置和效率提高提供了一个很大的可能空间。笔者认为，产权改革本身并不等于配置效率的提高。那种既定程度的配置效率只是一定产权安排形式在最佳“路径”下可能有的最佳结果。换句话说产权改革与最大可能的配置效率之间有一个实现过程，即在新的产权结构下，对企业各种资源进行合适有效的管理整合。只有当管理整合的形式和程度是有效和合适的，那么产权改革所内含的最大可能配置效率才会达到，即不仅仅在于产权的激励还在于管理者、员工等诸…     

建立和规范公司法人治理结构的探讨

1994年开始的现代企业制度试点和国有企业公司制改革取得了一定的成效 ,但从总体上看 ,一些国有企业改制的效果并不理想 ,究其原因 ,主要是一些改制后的公司未能建立起规范有效的公司法人治理结构。为此 ,党的十五届四中全会决定中明确要求“对国有大中型企业实行规范的公司制改革”,并特别强调“公司法人治理结构是公司制的核心”。本文就公司法人治理结构的特点和效率分析 ,针对国有企业法人治理结构存在的问题 ,探讨当前如何建立和规范公司法人治理结构这一亟需解决的问题。一、公司法人治理结构的特点和效率分析公司制基本特征是所有与…     

国有独资公司试析

国有独资公司试析张燕喜众所周知，按照十四届三中全会《决定》的构想，国有大中型企业建立现代企业制度试点的理想改制模式，是组建有限责任公司和股份有限公司。但在国务院确定的百家建立现代企业制度试点的企业中，将国有独资公司确定为企业改制目标的，却占了大多数。...     

企业改制改什么?

对国有大中型企业实行公司制改革,是建立现代企业制度的一种有效形式,然而,一些单位的改制,往往只是换块招牌,“换汤不换药“,“穿新鞋走老路“,并没有全面地规范实行现代企业制度和《公司法》,因而与完善的现代企业制度还存在相当大的差距。比如说政企分开,说分就分,把原来的“某某局“改为“某某公司“,其余一切运行机制都是“外甥打灯笼——照舅(旧)“。就像清代某些人的“革命“——剪掉辫子,就算是完成了“革命“,其实不然。金鉴培贪污挪用公款达1.9亿多元用于赌博,造成1.4亿港元不能归还的损失,被法院一审判处其死刑。我们从中吸取的沉痛教训就应是:改制务必规范。早在我国刚开始国有企业改革试点工作的1986年,湖北省外贸局所属宜丰贸易公司就率先转制为宜丰实业有限公司,走在企业改革的前列。然而该公司的     

企业改制改什么?

对国有大中型企业实行公司制改革,是建立现代企业制度的一种有效形式,然而,一些单位的改制,往往只是换块招牌,“换汤不换药“,“穿新鞋走老路“,并没有全面地规范实行现代企业制度和《公司法》,因而与完善的现代企业制度还存在相当大的差距。比如说政企分开,说分就分,把原来的“某某局“改为“某某公司“,其余一切运行机制都是“外甥打灯笼——照舅(旧)“。就像清代某些人的“革命“——剪掉辫子,就算是完成了“革命“,其实不然。金鉴培贪污挪用公款达1.9亿多元用于赌博,造成1.4亿港元不能归还的损失,被法院一审判处其死刑。我们从中吸取的沉痛教训就应是:改制务必规范。早在我国刚开始国有企业改革试点工作的1986年,湖北省外贸局所属宜丰贸易公司就率先转制为宜丰实业有限公司,走在企业改革的前列。然而该公司的     

国有上市公司治理结构失效问题剖析

上市公司都具有比较完备的公司治理结构,但证券市场屡屡发生的违规事件暴露出上市公司治理结构失败问题的严重存在.主要原因在于国企改制公司的股权结构不合理、现行制度存在缺陷和文化因素的负面影响.因此,必须在改革产权制度、优化股权结构、建全公司治理的法律制度保障体系、培育现代企业精神等方面采取措施,才能保证公司治理结构发挥效用.     

公司改制 问题尚多——对宜昌市20家企业的调查

为完善公司法人治理结构，促进宜昌市国有工业企业建立现代企业制度，最近我们对全市建立现代企业制度的 20家重点国有工业企业进行了调查，分析和研究了市国有工业企业改制中在公司法人治理结构方面存在的问题和进一步完善的对策。 　　一、改制企业法人治理结构的现状 　　从调查的情况来看， 20家改制企业，初步建立了公司法人治理结构的框架。 4家股份制公司均设有股东会， 15家集团式的公司有 11家的主业子公司进行了股份制改造，设立了股东会， 20家改制企业都设立了董事会。在 15家集团式的公司中，有 10家的主业子公司为控股公司，…     

规范法人治理结构运作必须解决好的四个问题

法人治理结构是现代企业制度的核心，其运作水平的高低，关系到新制度的机制优势能否真正得到发挥。尤其是国有企业改制为国有控股公司的，更应该下气力规范法人治理结构的运作，将现代企业制度的优点，转换为企业经营的优势，使改制企业走上振兴之路。依笔者见解，改制企业法人治理结构的运作，目前应着重解决好以下四个方面问题。     

改革中发展与发展中改革

<正>福建省电子信息集团是国有企业改革的产物,明确以改革为动力来促发展和发展是改革的目标,坚持在改革中发展、在发展中改革的思路,并采取了一些创新举措,使集团由成立之初的全省下游企业,提升到2013年中国电子信息百强企业第45位和全省百强企业第57位。其改革与发展的实践表明:国有企业改革的实质是国有企业改制。原福建省电子工业厅所属的这些国有企业改革从1978年就开始了,但由于政企不分,效率低下,亏损严重,处于破产境地。后来实行政企分开,促使这些国有企业改制。改制是改革的延续和发展。改制就是制度创新。改制的方向是建立现代企业制度,由工厂制改为公司制,集团顺应而生。     

浅谈大中型国企现代企业制度下的思想政治工作

当前，国有大中企业的改革改制，正在向纵深发展，大部分企业改革改制工作已经结束。改制后的企业建立了新型的现代企业制度，明晰产权，优化机制，甩掉包袱，轻装上阵，全身心地投入到为企业创造经济效益中去。改革给企业带来了新的生命力，使企业焕发了生机。企业思想政治工作如何继续开展，如何与改制后的企业相适应，这是摆在企业思想政治工作中的一个新课题。     

湖北国企改革现状与展望

一、“九五”时期我省国企改革回顾　　1、现代企业制度建设稳步推进。　　一是政企分开使企业自主权得到充分落实。跟踪监测显示，80％以上的企业能自主作出 重大投资决策以及自主聘任或解聘公司副总经理和财务负责人等；90％以上的改制企业认为 ，目前政府已很少直接干预企业的生产经营活动。　　二是企业产权日趋明晰。到“九五”末，全省七成以上的改制企业确立了出资人制度， 上市公司增至51家。不仅使国有资产更加明晰，同时控制了更多的社会资本，确保其保值增 值。调查显示，87％的改制企业负责人认为，产权不清已不是当前企业改革…     

企业改制后政研会的重要性不变

改制后的中国石化集团巴陵石化有限责任公司,在企业改革和建立现代企业制度过程中,董事长谢培清在公司政工会上明确提出,企业改制后,企业党组织作用地位不变,企业思想政治工作重要性不变。总经理黄景汉提出,思想政治工作是我党的优良传统,是我们国有企业的政治优势,要在企业改制中不断加强,行政部门要为思想政治工作创造条件。巴陵石化有限责任公司重视政     

湖南国有大中型企业公司化改制过程中存在的问题及对策

建立现代企业制度是党的十五大所确定的国有大中型企业改革的主攻方向。建立现代企业制度，简单地说，就是对原计划经济体制下建立的工厂进行公司化改制。湖南省从１９９５年开始选择５５户国有大中型企业进行公司化改制的试点，到１９９８年底，全省国有大中型企业已改制成有限责任公司近１０００家，改制成股份有限责任公司１２０多家，上市股份有限责任公司２３家。湖南省公司化改制取得效果是很显著的，但是，也还存在不少的问题。这些问题不解决，公司化改制难以到位和深入，本文将揭示湖南省公司化改制过程中存在的问题，探讨解决的对…     

建立现代企业制度 规范乡镇企业管理

高平化工有限公司是晋城市乡镇企业中最早实行转机改制并获得成功的企业之一。公司的前身为高平市东城化工公司,自1998年6月正式改制为有限责任公司以来,我们按照现代企业制度的运行规律,结合自身特点,规范有序地合理运作,逐步实现了经营决策科学化、内部管理规范化、利益分配合法化和社会保障制度化,企业在     

在建立现代企业制度中加强国有企业统战工作的思考

在建立现代企业制度中加强国有企业统战工作的思考陈百基今年，国家把深化国有企业改革作为体制改革的重点，正在进行建立现代企业制度的试点，探索改组改制，转换企业经营机制。这种宏观格局对国有企业统战工作提出了许多新课题，亟待建立一种与现代企业制度相适应的统战...     

企业职工基本养老保险制度改革有关问题探讨

企业职工基本养老保险制度改革有关问题探讨●贝兴亚企业职工基本养老保险制度改革是社会保障制度改革的重要组成部分，对于建立健全社会主义市场经济体制和完成现代企业制度的改制任务，其现实影响和长远作用越来越为人们所认识。本文拟对企业职工基本养老保险制度改革方...     

在企业法人治理结构中发挥党组织作用

兖矿集团有限公司是全国１００家现代企业制度试点和１２０家企业集团试点单位之一，是全国煤炭行业唯一在境内外上市的国有特大型现代化企业。在改革和发展进程中，我们按照党中央和国务院关于国有企业改革和发展的精神，积极构建比较规范的法人治理结构，有效发挥党组织的政治核心作用，实现了企业持续快速健康发展。一、适应现代企业制度特点，建立健全法人治理结构１９９６年３月兖矿集团实施公司化改制时，建立了董事会、经理班子和监事会，健全了党群组织。当时实行的是董事长、总经理一人兼。后来，从有利于各负其责、有效制衡的要求…     

国有企业股份制改革的三大难题

国有企业股份制改革的三大难题□文／加年丰股份制改革，是国有企业建立现代企业制度的最佳形式。然而，股份制改革中必须解决哪些主要问题，才能实现国有企业改制转机的目的，则需作进一步探讨。一、建立中介机构，明确国有资产主体，是股份制改革的基础建立现代企业制度...     

现代企业制度下宣传工作的运作模式

党的十五大报告指出，本世纪之交我国经济体制改革要有大的突破。其中之一就是国企改制，实行现代企业制度。国有企业要改制，那么作为国企中的宣传思想工作，其改革也势在必行。怎么改？显然仅从其形式、方法上改不解决问题，而应是根本性的改，即要重构与现代企业制度相...     

我区国有企业公司制改革中应注意的几个问题

国企公司制改革一直是人们比较关注的课题，我区自1994年《公司法》实施以来，对国企公司制改革作了些有益的尝试，一些国有企业在政府有关部门的组织下，依《公司法》规定，纷纷改制登记为公司企业。1995年7月，我区又确定了13户国企建立现代企业制度试点工作方案，至1996年3月底，13户试点企业中除包头鹿苑集团因产权问题搁浅外，其余12户企业已全部转入了实施操作阶段。本文主要针对我区国企公司制改革的实践，结合国务院确定的百户建立现代企业制度试点企业的改革情况，就几个问题作一些讨论。一、关于公司制改革方向问题建立现代企业制…