廉政文化进企业的实践与思考

廉政文化进企业存在的问题 廉政文化进企业作为党风廉政建设的一部分，已深人人心，对企业的干部员工产生了重大影响。由于各企业内部情况不同，廉政文化发展不平衡，在廉政文化进企业的工作实践中还存在着一些问题和不足。     

基于工作绩效改善员工忠诚度提升策略研究

企业员工是企业运行、获取利润的根本。员工的忠诚度是影响企业发展的重要因素之一,在科技发展创新的时代,员工忠诚度低会造成工作效率低、流动性高、管理难度大、责任心差等问题。如何使企业与员工之间建良好的关系,提高员工对企业的忠诚度,从而提高工作绩效,是企业管理者和学者普遍关注的问题。本文分析了员工忠诚度对工作绩效的影响,及影响员工忠诚度的因素,并提出通过提高员工忠诚度来提升工作绩效的有效策略。     

建立企业激励文化的有效途径

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。好的企业文化不但可以增强企业的竞争力，还能成为激励员工的主要动力。创建企业激励文化的有效途经在哪呢？了解并鼓励员工、提供良好反馈、公平且注重精神奖励这“三部曲”是建立企业激励文化的有效途经。     

缓解一线员工心理压力的措施与途径

新疆钻井一线员工常年远离亲人和生活基地,长期处于单调、重复的工作状态和恶劣的工作环境,冬天寒冷,夏天炎热,春秋沙尘暴不断,并且长时间得不到休假,无法更好地照顾家庭,无形中增加了压力。如不及时采取有效的心理疏导和一定的干预帮助措施,久而久之,员工心理健康可能会出现问题。员工的心理出现问题不仅会影响员工个人健康,还会影响到企业发展。因此,关心前线员工心理健康,打造特色企业文化,是目前一线党组织一项紧迫而重要的工作任务。一、造成员工心理压力的原因分析人的身体就像一台十分精密复杂的机器,各个系统与内脏之间互相依存,功能互补才能使人体的各种机能处于平衡状态,从而维持正常的生理活动。人在日常工作中不断受到各种外界不良因素的侵害和干扰而不会生病,是因为人体本     

浅析如何加强国有企业员工的心理健康管理

近几年来,国有企业员工的职业压力与心理健康以及对企业的发展造成的影响日渐受到关注。本文从为什么要重视国有企业员工心理问题、国有企业员工常见的心理问题及产生原因、如何对国有企业员工进行心理健康调适三个方面来阐述对国有企业员工的心理健康管理。     

基层公务员工作压力现状与管理对策——基于长沙市的问卷调查

压力是把双刃剑，适度压力可化为动力，但心理压力过大不仅影响个体的身心健康，而且会影响其工作和精神状态，易出现情感衰竭、玩世不恭、成就感低落等工作倦怠现象，还会影响工作能力和工作绩效，以及弱化其对组织的承诺、降低组织效能等。     

高校党组织要切实加强对大学生就业工作的指导

<正>大学生就业问题事关国计民生、社会安定,是上至党和国家、下到普通百姓都关注的重要问题,高等学校的就业指导工作如何,将会对个人、家庭、学校、社会、国家都产生重要影响,因此,党组织加强对大学生就业工作的指导意义重大。目前,就业指导工作在高校办学中的战略地位还不突出,工作合力尚未完全形成,就业指导工作存在单一性、阶段性和片面性,就业指导工作与社会的结     

人事争议仲裁时效制度应在立法中进一步完善

在人事争议仲裁工作实践中，由于对人事争议仲裁申请时效的性质和起算时间以及中止，中断事由等问题没有明确规定，因而在时效的适用上产生了一些冲突的矛盾，这些问题如果不能得到妥善的解决，将会影响对当事人合法权益的保护，引起社会矛盾的激化，进而影响社会秩序的和谐。鉴于此，笔者认为应在将来的立法中明确规定仲裁申请时效的性质，起算时间，中止，中断理由，仲裁时效延长规定的保留与取消等方面，以完善人事争议仲裁时效制度，保护当事人双方的利益。     

浅谈对石油企业中“问题员工”的管理对策

"问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工."问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患.对待这些"问题员工",我们必须分析其问题产生的原因,"对症下药",采取合适的管理方法,才能有效解决问题,打造高素质和高绩效的员工队伍.     

倾听也是思想政治工作

思想政治工作的对象是人，企业思想政治工作就是要解决员工在工作中出现的思想认识问题．解决这些问题往往是在沟通中进行的，打开沟通之门的钥匙是倾听，因而倾听也是思想政治工作。1．倾听可以让员工释放怨气。员工在现实工作中碰到困难，产生思想问题，实质上是一个不断储存消极情绪的过程，若不予及时解决将会反映到行为的激化上。怨气是需要释放的，只有释放消极的“内存”空间，才能输入正确的思想内容，让员工头脑里的思想问题消失在由量变到质变的阶段。倾听的过程就是怨气释放的过程。2011年7月．有名退休女工到公司诉说公司某员工因病多年无人关心的事，尽管公司安排人两次在重阳节探访过该员工．接待人员还是静心地听她诉说。     

加强员工的认同感能使管理事半功倍

研究企业员工的行为及影响行为的因素,是建立企业管理制度的重要基础。影响企业员工行为的因素很多,本文仅就影响企业员工行为的认同因素及其在管理实践中的意义做一点有限的探讨。影响企业员工行为的认同因素有很多,以下5点是主要的。l.个体对自我才能、对自我在企业工作职位的满意度的认同。当其认为现在的工作与自己的知识、技能相匹配,能发挥自己的才能时,他就更容易获得工作的成功、取得成绩,而事业的成功会大大增加其满意度,对其行为产生积极的影响。2.对工作绩效的自我判断、对报酬的满意度的认同。员工所期望的报酬不仅仅指工资一项…     

不要吝啬对下属的鼓励

一、鼓励可以提高员工的自信心。在员工每天的工作、生活中,一个温暖的言行、一束期待的目光、一句激励的评语会激发员工的上进心,可能会改变一个员工对工作的态度、对人生的态度。在鼓励的作用下,员工可以认识到自己的潜力,不断发展各种能力。鼓励还可以唤起员工乐于工作的激情。管理者的鼓励就像一缕春风,滋润着员工的心田;又像一架桥梁,拉近了管理者与员工的距离。     

培训也是一种投资

据媒体报道，在国家重点企业宝钢，职工通过非全日制普通高校学习并取得证书，岗位专业对口的，每月可获得１００至５００元的岗位津贴。该集团领导说，企业资金再紧张，职工教育经费也要确保。过去我们只听说过一些企业在发放工资时，给干部发几块钱书报费，还没有听说过发学习津贴的。宝钢这样的国有企业能做到这点，确实难能可贵，这说明宝钢的领导者重视员工素质的提高，舍得在员工培训上投资，此举对企业综合竞争力的提高也会产生深远影响。首先，有利于提高产品和服务的竞争力。市场的竞争表面上看是产品和服务质量的竞争，实质上是人…     

一个紧迫的课题──谈农村党员老龄化

目前，农村党员老龄化已成为党员队伍建设的一个突出问题。这个问题的存在造成农村基层党组织领导班子后继乏人，影响到党对农村工作的领导和基层政权建设。现实表明，如果我们不认真抓好农村党员特别是年轻党员的发展工作，随着时间的推移，党员老龄化问题将越来越严重，35岁以下年轻党员绝对数还会继续下降，这种局面将严重削弱党的基层组织建设，影响党在农计的战斗力、吸引力和凝聚力，延缓农村的改革和经济建设以及社会政治稳定。对此，我们应引起高度员视。那么，造成农村党员老龄化问题的原因是什么呢？笔者认为，主要有以下几个方面…     

思想工作要做到“三贴近”

企业改制改变了企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式，并在转变过程中带来一系列问题，员工将会因此而产生较大的思想波动。这就要求思想政治工作紧贴企业生产实际，紧贴职工思想实际，紧贴社会发展实际来开展。     

人口老龄化对组织和谐员工关系的影响

随着我国人口老龄化趋势加剧,微观组织内部员工年龄组成及代际差异产生改变,进而对组织和谐员工关系产生多重影响。现阶段不利于企业和谐员工关系构建的原因主要体现在两大方面:客观原因主要体现在不同年龄层员工在观念意识、价值取向与职业发展、利益与行为方式等方面存在差异;主观原因是由于企业管理中一些不尽科学的制度、管理方法以及领导者不适当言行导致。在当前老龄化条件下构建组织和谐员工关系应采取建立完善沟通机制、确立公平组织制度、安排针对性辅助性工作等措施。     

谈心的艺术

<正>谈心是领导者与下属交流思想、加强沟通、增进感情的一种重要方式，也是领导者做好下属思想工作和团队管理工作的重要前提。领导者谈心谈话工作做好了，下属和员工的思想就会比较稳定，团队才会有向心力、凝聚力和战斗力，才能更好、更高质量地完成各项工作任务。反之，领导者与下属谈心时话不得体、话不投机，不但达不到谈心的预期目的，还有可能事与愿违，甚至会产生不好的后果。因此，领导者要学会谈心，掌握谈心的方法和艺术。     

改进国企人力资源管理四要

我国加入WTO后,国有企业积极借鉴发达国家对人力资源管理的先进经验,促进了企业的改革和发展,总体上增强了企业的竞争力;但"冰冻三尺非一日之寒",长期形成的积弊不可能很快就清除,特别是在人力资源管理方面。概括起来,国有企业人力资源管理亟待解决的问题主要有五个:一是人与事不匹配。即企业雇佣了不恰当的人来从事不适干他的工作。二是激励机制不健全。当激励机制不健全时,有才能的员工离开了原企业."跳槽率"很高;余下的很多员工虽然没有流失,却往往会偷懒、工作不尽力。三是企业招聘机制不健全。四是缺乏有效的员工培训机制。由于受训者的文化技术水平参差不齐,培训往往缺乏针对性,效果大打折扣。五是没有建立系统的工作分析制度。工作职责不明晰、员工个体的特长未被充分挖掘使用,人浮于事的现象也就时时处处存在,而最终受损的是企业。     

薪酬制度与员工激励问题初探

薪酬是企业对它的员工给企业所作的贡献．包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得．它在一定程度上代表着员工自身的价值．代表企业对员工工作的认同．甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能．为企业创造更大的价值．激励的方法很多，但是薪酬是一种非常重要的、最易运用的方法。     

新常态下企业员工思想政治工作创新思考

新常态是习近平总书记对当前我国经济发展状态作出的科学判断。企业处于市场经济的最前沿,对经济社会的发展敏感度最高,受影响也最直接。经济发展新常态给企业的发展带来了新的机遇与挑战,企业员工对企业发展会产生不同的反应。在这种背景下,不断加强和创新企业员工思想政治工作,对于充分发挥员工主观能动性,促进企业可持续发展具有十分重要的现实意义。