分析资本主义企业员工参与制度的马克思理论探析

资本主义企业员工参与制度在缓和劳资矛盾方面取得了一定的成效,在我国大力构建社会主义和谐劳动关系的背景下,这一制度成为我国学者关注的热点。运用马克思主义相关理论对之进行分析,是科学甄别以及合理借鉴这一制度的前提。针对当前学术界在运用马克思相关理论分析资本主义企业员工参与制度时容易误读的三个问题,即资本主义企业员工参与,是否是企业管理内容的变化、是否是劳动对资本从属关系的强化、是否是重建个人所有制的实现等,进行探究和澄清,可以为我们正确认识资本主义企业员工参与制度提供理论支持。     

关于和谐的两点哲学思考

构建和谐包括构建的和谐与和谐地构建两个方面.它从两个层面揭示和谐是什么以及和谐怎么样构建.和谐的基本特征体现在系统性、有序性、嵌入性和层次性等方面.构建和谐就是要和谐地组织和谐的系统结构和和谐的系统关系并和谐地创造和谐的条件,以推动和谐由一个较低的层次向较高的层次发展.     

如何在创建和谐企业中充分发挥工会组织的积极作用

<正>社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。什么是和谐企业?企业在处理内部关系、外部关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。构建和谐企业,就是要把企业建设成为"循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工"的企业。工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带,通过行使基本职能,落实科学维权观,创建和谐劳动关系,在企业和谐创     

企业人本管理面临的问题及解决路径

在我国企业的管理实践中，人本管理已得到普遍重视并取得了明显进展，但也还存在着一些不符合人本管理的思想、原则、要求的观念和做法。因此，企业必须坚持以人为本，树立人本观念，建立有效的激励机制，促进企业领导与员工关系的和谐，发挥人的聪明才智，建立企业人本管理的综合评价体系，以构建和谐企业，促进员工与企业的共同发展。     

和谐：企业管理的灵魂

我国要构建社会主义和谐社会,就离不开企业的和谐管理。和谐是企业管理的灵魂,是企业管理内在本质的体现,是企业管理自身发展的必然,是企业管理中制度与人性的统一,也是企业管理中生产与环境的统一。     

坚持以人为本 构建和谐劳动关系 宁夏电力投资集团公司

近年来,宁夏电力投资集团公司在谋求企业健康快速发展的同时,坚定不移地贯彻全心全意依靠员工办企业的指导思想,以发展和谐劳动关系、构建和谐企业为主线,紧紧围绕员工最关心、最直接、最现实的利益问题,从员工工作、生活、身心各方面倾情关心关爱职工,形成了民主团结、和谐稳定的良好氛围。2011年,集团公司被自治区授予"全区模范劳动关系和谐企业"荣誉称号。     

构建和谐企业要处理好“八个关系”

企业是社会的细胞,构建和谐社会离不开构建和谐企业。构建和谐企业要处理好八个关系。一是党组织与行政组织之间的关系。企业党组织主要是发挥政治核心作用,保证党和国家的方针、政策在     

和谐社会视野下的幼儿园管理

幼儿园实行和谐管理,建设和谐校园,是建设和谐社会的必然要求.幼儿园管理应抓住构建和谐社会的契机,积极协调幼儿园内外各种关系,提高幼儿园管理的实效性.幼儿园进行和谐管理应抓住以下三个方面:制度和谐,即制定制度的过程要和谐,成文制度的内容要和谐;调节幼儿园内部人际关系,营造良好的工作氛围;协调与上级主管部门、社区、家庭等关系,营造良好的发展环境.     

高度警惕党群关系中的“病变”现象

党群关系是以利益关系为基础的政治情感、政治行为关系,通过党的各级组织与群众之间互动的态度和行为态势体现出来。目前,党群关系面临着巨大风险,主要体现为利益背离、情感疏离、执政合法性资源流失。社会管理滞后、党内管理宽疏、制度体系功能障碍等是引发这些风险的主要因素。巩固党群血肉联系,需要进一步提高社会管理的科学化水平、强化党内管理的效果、构建完善的制度体系。     

和谐社会视野下的幼儿园管理

幼儿园实行和谐管理，建设和谐校园，是建设和谐社会的必然要求。幼儿园管理应抓住构建和谐社会的契机，积极协调幼儿园内外各种关系，提高幼儿园管理的实效性。幼儿园进行和谐管理应抓住以下三个方面：制度和谐，即制定制度的过程要和谐，成文制度的内容要和谐；调节幼儿园内部人际关系，营造良好的工作氛围；协调与上级主管部门、社区、家庭等关系，营造良好的发展环境。     

浅议企业如何实现制度化管理

正所谓制度化管理,即建立在各种制度之上的管理。合理的制度化管理能够适应企业持续、健康发展的基本要求。制度化管理的本质在于依靠科学合理的理性权威实行管理,构建和谐企业氛围,调动员工的积极性、主动性和创造性。对企业来说,管理是第一位的,而管理是建立在制度基础上进行的,没有制度的管理是浮躁的,没有制度不成管理。     

浅议构建和谐企业劳动关系

劳动关系是否和谐影响并决定着一个社会和谐的程度，目前我国企业劳动关系还存在着许多不和谐的因素。我们应当采取多种措施如采用柔性管理模式、建立健全制度管理、积极发挥工会作用等，努力构建和谐的企业劳动关系。     

发挥工会作用 促进企业和谐

构建和谐企业,其目标是将员工的自身利益和企业的长远发展有机结合,使员工有幸福感,团队具有强大的凝聚力和战斗力,从而实现员工和企业的双赢。工会作为员工与组织的桥梁,是群众利益的代表和维护者,应努力在和谐企业的构建中,切实履行各项职能,充分发挥其应有作用。     

构建稳定协调的劳动关系是企业工会的神圣职责

和谐社会是人与自然的和谐、社会各子系统之间和子系统内部的协调,在企业内部主要体现为劳动关系的协调与和谐。劳动关系是社会关系的核心,建立稳定协调的劳动关系,是企业工会的神圣职责,这对构建和谐社会、推动企业健康协调可持续发展具有十分重要的意义。本文就企业工会在着力构建和谐稳定劳动关系中应把握好的几个问题谈点看法。     

工资集体协商制度在小微企业推行中的问题与对策

<正>小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。影响小微企业劳动关系主要因素就是员工的劳动报酬问题,因劳动报酬问题引发的劳资矛盾成为影响劳动关系和谐的主要矛盾之一。推行工资集体协商制度是协调劳资矛盾的主要途径之一,通过建立小微企业工资支付、管理等制度,不断深化小微企业工资集体协商机制,可以有效解决小微企业拖欠和克扣职工工资的问题,确保职工工资的按时足额发放。一、小微企业工资集体协商制度     

创新企业文化 加强制度建设

企业制度既是企业文化的重要内涵,又是企业文化的重要体现。当前,一些企业往往总结了大量朗朗上口、文词精美的企业精神、企业理念,但却没有落实到企业制度和员工行为中去,没有在制度中得到充分实现。同时,随着企业改革改制及生产经营的发展,企业的组织结构、管理制度等缺乏创新。企业制度必须不断创新,才能形成一种良性的"规范性约束",促进企业的生产经营管理,使企业文化成为促进企业创新管理的重要力量。企业文化意义上的企业制度范围较广,包括企业基本制度、人力资源制度、激励制度、员工行为规范等多个方面。从有色加工企业实际来看,经过多年的发展,大多     

劳动关系和谐是构建社会和谐的基础

建立企业工资集体协商制度是推进和谐劳动关系的重要举措,是铺就社会和谐的基石;建立企业工资集体协商制度是改善企业管理、提升劳资互利共赢的重要环节,是促进企业和谐发展的根基;建立工资集体协商制度企业工会应发挥主导作用,夯实构建和谐劳动关系的群众基础.     

企业视点

"自主管理"正在进入企业内部不难发现,传统的企业管理更注重策略、结构和系统的管理,企业的变革也是倾向于制度、规章等方面。而价值、人员、作风、技术则是体现到人身上的可塑的因素,是无形的,不停变化却又很有力量, 在一代员工心中扎根很深。知识经济的出现带来了经济社会的巨大变革,出现了新的管理模式:企业管理层次的扁平化, 企业组织形式的虚拟化,企业组织结构的非线性化。 "以人为本"的管理理念,不再是单     

维护职工利益 夯实和谐基础

自2007年《劳动合同法》和2008年《劳动合同法实施条例》颁布以来，不签合同、不上保险、超时劳动等现象大大减少。可是，用人单位和员工究竟建立怎样的劳动关系，才能让员工和企业共同发疑？近日，记者在同仁堂、北京现代、全聚德等企、№采访，听到很多促进和谐劳动关系的好想法、好做法，真切地感到和谐的劳动关系是企业发展的动力之源。如何构建和谐的劳动关系？记者从一些先进企、№的经验中发现，维护与发展职工利益是构建和谐劳动关系最基础的工作。     

劳动关系和谐是构建社会和谐的基础

建立企业工资集体协商制度是推进和谐劳动关系的重要举措,是铺就社会和谐的基石;建立企业工资集体协商制度是改善企业管理、提升劳资互利共赢的重要环节,是促进企业和谐发展的根基;建立工资集体协商制度企业工会应发挥主导作用,夯实构建和谐劳动关系的群众基础.