企业文化建设与精细化管理

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，而精细化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精细化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨，有利于理清企业文化建设的思路，充分发挥精细化管理在企业文化建设中的积极作用。精细化管理作为一种管理思想和方法，构成了企业文化的管理基础，是企业文化的重要内容；而企业文化的建设水平则对精细化管理的实施起着重要的制约作用。     

公安机关精细化管理探索与研究

精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念和文化,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。随着我国经济的高速发展,各种社会矛盾凸显,加强公安机关的管理,提升公安队伍的战斗力,显得尤为紧迫。为此,一些公安机关开始借鉴和推行企业的精细化管理模式,并在实践中取得良好效果。     

搞好班组文化建设 提升班组管理水平

班组是铁路安全生产的前沿阵地，是安全文化的根基所在。班组安全文化使柔性化的人文管理与刚性化的制度管理相得益彰，有助于打造班组的聚合力，促进班组管理有序长效。近年来，丹东工务段扎实推进班组安全文化建设，促进班组文化与班组管理有效融合，提升了班组安全管理水平，形成了以班组安全确保全段安全持续稳定的良好局面。     

班组：企业管理的重中之重

一、班组管理的现状 1、班组管理缺乏激励机制。搞好班组管理需要依靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。必须正确运用内激励和外激励的有效结合，促进职工在班组各项管理工作上创优、创新、创先进水平。目前班组管理还存在着激励措施不完善的问题。虽然对有贡献、有技能的生产骨干和技术管理人员实施奖励，但对班组缺乏激励。既使获得市级先进荣誉称号的班组，只是成绩得到肯定，     

浅谈城市管理的精细化

“细节决定成败”。在社会普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，提出重视细节的管理理念无疑是重要的。企业必须实施精细化管理，政府也需要实施精细化管理，城市管理同样需要实施精细化管理。     

关于基层公安机关实施精细化管理的措施建议

实施精细化管理是推动公安工作可持续发展的有效途径之一。公安机关应立足于精细化管理的概念与内涵,从管理学视角剖析突出的和共性的问题,建立公安战略实施的保障性机制,优化警务流程和行动策略,健全闭环管理系统,完善精细化管理工具,形成全员岗位绩效评估机制,培育精细化管理文化,在警务系统中全面实施精细化管理。     

自控型班组建设需要处理好的几个问题

推行自控型班组管理,需要在夯实文化基础的前提下,同时处理好主动与被动关系,真正落实以人为本的原则,既要重视物质奖励、也要重视职工的精神激励,建立和健全制度机制以及刚性管理与柔性管理相结合,才能使自控型班组建设取得实效。     

"一分为N":行政管理精细化

探索缘由——落实科学发展观，加快建设新水江 乡镇行政管理大多较为松散、粗放、低效，需要逐步实现精细化，以提高行政管理效能。精细化管理是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求。     

小班组迸发大能量——红塔集团班组建设纪实(下)

正班组是企业的最小细胞,是企业一切工作的落脚点。班组建设是企业文化落地、员工队伍塑造、战略执行到位、管理向精细化发展的重要基础,是企业从优秀走向卓越的第一步。班组强则企业强,班组优则企业优。随着全业务竞争的到来,企业管理重心下移是发展的必然趋势,加强班组建设已成为提高企业核心竞争力的重要途径。红塔集团在此过程中通     

项目精细化管理落实难原因浅析

项目管理是企业管理的基础，也是企业效益和信誉的基础，其核心就是项目内部的精细化管理。项目精细化管理理念的提出，是市场经济体制还不完善，建筑市场僧多粥少，竞争日趋激烈，显性效益渐近零点的客观现实所决定的。推行和落实项目精细化管理，不是一蹴而就的事情，换言之，由认识到行为需要有一个过程。这个过程的长短，是由企业在市场竞争中所受挫折的大小多少所定的。就一个企业来讲，如果粗放式管理能维持企业的生存，甚至还小有发展，就不会下大力气去推行精细化管理。项目亦然。所以，推行精细化管理必须从企业的政策制定、制度建设入手，运用经济杠杆的作用强制推行。     

实施精细化管理是推进公安工作和队伍正规化建设的必由之路

精细化管理是企业管理发展到一定阶段的产物,公安机关虽然不生产工业产品,也不提供商品劳务,但同样要创造社会成果,追求行政管理和警务效益最大化,因此同样适用精细化管理。要以坚定不移的信心和不达目的不罢休的决心深入推进精细化管理,要以改革创新的精神和与时俱进的勇气不断完善丰富精细化管理,要以强有力的组织保障和政策保障确保精细化管理落到实处,切实调动各级公安机关和广大民警的积极性,全面推进公安正规化建设,确保公安工作和队伍建设迈上新台阶。     

打造“三型”班组 提升铁路党校后勤管理水平

加强班组建设是抓好党校行政管理和后勤服务工作的落脚点和关键点。在班组建设中,要通过培育人本文化,增强责任意识,树立品牌形象,打造"安全型、服务型、和谐型"班组,来进一步加强班组建设,不断提高行政管理水平、服务质量和后勤保障能力。     

标准化班组建设在企业自主管理中的应用

标准化班组建设涉及诸多方面的管理内容。通过标准化班组建设活动，一方面可规范完善班组管理的基础工作，更好地实现企业的目标任务；另一方面可充分发挥员工的主观能动性，推进企业的自主管理。铜业股份有限公司电线电缆厂通过实施标准化班组建设．在客观上增加了企业的经济效益和社会效益，也推进了企业的自主管理。     

班组建设是企业文化建设的基础

班组是企业生产经营的细胞,是创造价值、创造财富的主要源泉,是孕育积极向上企业文化的基本载体。就工会工作而言,班组建设是职工之家建设的主要环节,是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对企业文化建设有着十分重要的意义。     

掌握安全主动权 创建安全班组

安全生产是一项系统工程.影响安全生产的因素是多方面、多层次.班组,作为安全生产和安全管理的基本单位,对安全生产起着最直接、最重要的作用和影响.该文以班组为基点,从班组内部安全管理和外部管理的比较出发,分析了当前铁路运输站段班组管理中存在的问题,对建造安全自控型班组的必要性和如何建造安全自控班组进行了探讨.     

工人代表 任重道远

我之所以用"工人代表任重道远"这几个字当题目,是2014年在人大代表履职中有很深切的体会。2013年的下半年,我应邀参加了"中国企业员工互动平台"组织的几次企业班组长论坛,接触并结识了一大批全国各行各业的优秀企业班组长。在这个圈子里,以交流推广企业班组安全管理标准化为抓手,学习探讨时下一些先进的班组管理理念,推进完善企业班组建设工作的     

试论基层站段班组思想政治工作存在的问题及对策

班组是企业的细胞,思想政治工作是一切工作的基础,班组思想政治工作的优劣,直接影响着队伍稳定、班组建设和站段管理。因此加强和改进班组思想政治工作、对于稳定人心、强化管理、促进安全生产、提高效益有着重要意义和作用。同时加强班组思想政治工作,也是强化     

浅议项目法管理中建筑企业自有班组的主力军作用

项目法管理中 ,建筑企业职工素质、工程质量决定了自有班组是企业生产的主力军。切实发挥好其主力军作用 ,对企业的生存和发展是至关重要的。     

做好班组思想政治工作 增强企业活力

班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业各项工作的最终落脚点。要增强企业活力，首先应增强班组的活力。那么在班组中，活力的源泉是什么呢？是班组中的人。因此说，做好班组的思想政治工作，调动班组成员的积极性、创造性，是搞好班组各项工作的中心环节。在现实中，一些企业对班组仅仅强调了管理，强调了奖惩，却往往忽视了对班组职工心理的关注、情感的沟通、心灵的关怀及思想境界的提高。同时也存在着以活动替代思想政治工作，以学习替代一人一事的思想政治工作的倾向，使班组思想政治工作处于淡化、削弱状态。     

班组党员模范带头作用是提高执行力的关健

基层班组是企业生产经营活动的基本单元,班组党员是班组的核心力量,在班组中起到了模范带头作用。能否发挥班组党员作用,是提高班组执行力的重要关键,也是是企业管理的重要内容。一、号准脉搏,找准定位,树立班组党员教育的时代标杆中国石油克拉玛依石化公司于1959年建厂,是伴随着新中国成