对陪风说“不”

前不久,一位领导率工作组到某基层单位检查工作,当得知这个单位要来人陪同时,当即指示:不要来人陪,请他们按自己的计划抓好工作,检查完后我再与他们交换意见。闻听此言,笔者禁不     

另一种“三陪”现象透视──乡镇干部的烦恼

近年来，陪舞，陪酒、陪歌的“三陪”现象一度成为社会舆论关注的焦点，而时下普遍存在于农村乡镇机关的另一种“三陪”，即陪吃、陪会、陪玩，也愈演愈烈，成为乡镇领导干部沉重的包袱，令人堪忧。勉为其难的“三陪”都说乡镇工作忙乱；其实路上头来人要人陪同下无关系。县里部委办局林立，科室股站重叠。乡镇既怕县里来人，又怕县里下来人，来了，轮番“轰炸”，奉陪不起；不来，怕是有作，公！J．””公办”，紧紧“鞋带”，吃罪不起．权衡利弊，乡镇地导咬咬牙，还是希望县里来人、尽管是扭苦差中，他们还是全程陪同“三陪”缘何泛滥一…     

暗察比明访好

日前笔者曾随一位领导检查基层工作，当时该单位看起来各项制度落实不错，听他们的汇报也头头是道，给检查组留下了很好的“第一印象”。但这位领导没有被表象所惑，事后又悄悄暗访，发现该单位问题不少，原来他们事先已得到检查通知，一切准备就绪，没料到领导搞起暗访来，“西洋镜”被戳穿。时下有些单位形式主义屡禁不止，看来也与领导机关抓工作落实中，拨用“明手”，息使“暗招”有关。有的领导机关在检查工作之前，总喜欢把自己此行的目的和任务，明白无误地对下“广而告知”。久而久之，基层单位也悟出了“诀窍”，把“平时无所谓，…     

如何重视“不巴结领导的人”

日前，中组部部长李源潮提出．“要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人，防止任人唯亲、唯近”。但是，不巴结领导的人如何又能被领导所关心重视？领导又能如何“待见”他们？这是个让人不得不思考的话题。     

警惕名曰“我负责”实则不负责

“这事我负责!”第一次听到这话的时候，会让人挺感动，认为说这话的都是一些敢作敢为、工作有魄力的领导。但后来，听到这样的话多了，就觉得说这话的人虚伪，他们所说的“负责”实际上是不负责。比如，在领导班子会议上，讨论的问题大家意见不统一，为按照自己的意见尽快形成决定，有的领导“力排众议”，拍着胸脯直接表态：“这件事就这么定了，     

新“官”上任 莫扰基层

新“官”上任莫扰基层江苏李涛日前一位当乡长的朋友说，他近来整天忙于接待几位刚上任的领导下来搞调查研究，党政两套班子全到场自不在话下，会场布置要有气氛，工作汇报要有材料，陪领导走访、吃饭一步不拉，根本无暇顾及其他工作，一些事情只好放在晚上研究。其实，有...     

“一家一制”好

丈夫在某部门、某地方当领导，妻子干个体，并且实行“有机结合”、“优势互补”，老百姓把这类现象称之为“二位一体”；丈夫当领导，妻子干个体，儿子开公司（私有），同样是实行“有机结合”、老百姓称之为“三位一体”安徽省某市原副市长，在任期间，他的妻子在当地做起了大生意。为了支持妻子的“工作”，某副市长利用职务之便，指使他人并与他人合谋，挪用公款１００万元，供其妻进行不正常的经营活动。山东省某市原市委书记，在其妻子伙同他人走私３５０辆日产旧摩托车被查获后，利用职务之便，对检查工作进行干扰，还亲自为他们代写…     

创新——体现在武装人、引导人、塑造人、鼓舞人之中

主持人钦建军：“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”，是江泽民同志对宣传思想工作提出的总体要求，同时也是思想政治工作不断创新的立足点。本期沙龙邀请了几位区级主要领导，请他们谈谈对新时期思想政治工作创新的理解和看法。     

陪不起也要陪

一家报纸载文《陪不起》,道出了陪风日盛的危害。文章说,陪风日盛,陪吃喝、陪检查、陪验收,某企业经理“给弄得几乎焦头烂额,似乎只有背地里大喊‘苦哇’的份儿。”不能说没有这种现象,但人们不禁要问:“何以这么用心去陪?”我以为,也不乏另一种情况,周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,孙权的妹妹嫁刘备,陪的自愿！比如,有一位经理,明知道厂子亏了,仍高兴地说:“只要上头来人,陪不起也要陪！” 陪风日盛,原因何在?何以     

从“愚上”想到的

时下向上汇报风行“两本帐”。同一件事情，材料有虚有实，亦真亦假，必看上之所为。对工作浮在水面上，闻“喜”则安，闻化即温的领导，报之以“好”，对真心体恤民情，务实求实的领导，则掏出“真家伙”。据称，后者虽多，而前者亦不少。“思上”之法是一些基层干部几经碰壁的经验之作，反映出眼下一些领导干部工作作风中暴露出的问题。他们中的一些人，整天关在房子里，安坐在太师椅里，对下面的情况仅靠简报、汇报才能略知一二，这种人最好糊弄；另一种人，下到基层，精蜒点水，听听汇报，筛选些“干货”后，安然回巡；还有一类，基层走…     

“扰民告示”须当废

“扰民告示”是一种现象,是群众对有些领导或机关,在上级工作组下来之前发出的“一定不出问题”、“要热情接待”之类的打招呼性通知的戏称。其实质,是一种官场“流行病”,是一种腐败。 仔细琢磨,“扰民告示”大多预告的事情与工作毫无关联。无非是暗示“上面”来人的兴趣爱好,提出陪吃陪玩的要求。经逐级渲染加码,变成谁也不敢碰的“圣旨”,这种“扰民告示”,既违背了政府为人民的宗旨,割裂了党与人民的血肉联系,又扰乱了基层的工作生活秩序。     

更要经得起“不检查”

一位领导下基层检查工作时,总是告诫基层干部,基层工作不但要经得起检查,更要经得起“不检查”。乍一听,以为这位领导抓工作标准不高,但仔细想想,经得起“不检查”,却是工作高标准、严要求的更高境界。     

“真抓”与“假抓”

前不久召开的中央工作会议，再一次强调了这样的要求：“认清形势，把握大局，齐心协力，真抓实干。”在人们的印象中，“真抓实干”这四个字，已经讲过很多遍了。不仅中央领导讲，省、市、县、乡各级领导也都讲。但现在的情形怎样呢 ?应该说，有许多的地方，确实是“真抓”了，“实干”了，但也有不少的地方，却仍是在“假抓”、“虚干”，一些工作在一片“落实”声中“落空”。 像山西绛县的“科技大跃进”，像河南洛阳娱乐场所的“防火工作”，像海南某县上级领导检查完就解散的“水利工程”，你能说是“真抓”么 ? 让人难以区分的是，“…     

“六动”机制在富润

获得全国半月谈思想政治工作创新奖、全国先进基层党组织等荣誉称号的浙江富润集团公司，是一家国有独资大型工贸企业集团，拥有职工上万人。公司党委积极探索实践，形成了“六动”工作机制，在企业改革、发展、稳定中发挥了能动作用。领导带动。集团前身是一家被人称为“神仙也难救活”的亏损国企，发展到拥有１１亿资产，极为关键的一条是现任领导班子成员具有强烈事业心和责任感，他们既是经营决策者，又是生产实践者。他们经常下车间、进班组，与职工干在一起；他们告别了专车，老总、副总出差都坐火车、乘公交，来客接送叫“的士”；领…     

警惕“精神贿赂”

所谓“精神贿赂”，即鲁迅所说的“捧杀”。有这么一种人，他们对学习无兴趣，对工作不认真，对同志缺乏感情，待群众态度冷淡，惟一能调动他聪明才智的是上司的脾胃和脸色。遂处心积虑地揣摩领导的嗜好：爱成者，他讲盐；喜甜者，他谈糖；领导说天气有变，他赶忙打喷嚏，惟恐殷勤献得不周。鞍前马后，左右逢源，一言一行，恰到好处。     

塑造符合时代要求的高素质官兵──武警上海总队加大知识教育精兵强军

为贯彻落实江泽民主席关于“把我军办成一个培养人、锻炼人的大学校、大熔炉”的重要指示。武警上海总队真正把“办校青人”当作大事来抓，使官兵综合素质有了较大的提高。他们的实践证明，增加政治工作的知识含量，下大力办好军旅大学校”，是提高官兵综合素质，精兵、强军的必由之路。 １９９６年，武警上海总队领导在部队搞调研时发现，干部知识面窄，理论水平偏低，工作中时常遇到麻烦。有些机关干部写材料不“上路”，下基层发现不了问题，抓工作抓不到点子上。不少基层政工干部上政治教育课是“照本宣科”，症结抓不住，道理讲不清，…     

由“请客表”话俭侈

外出,到某单位办事,见桌子上放着一张“请客安排表”:2月16日,某单位领导一行6人,主要领导陪,一桌(含酒水)约1300元;2月17日,某、某二单位同桌约7人,副职陪,约1200元。以下三行未记清。计花经费近6千元,我禁不住吃惊,这么多钱,在哪儿下帐?就算这个单位,正大兴土木,改建办公区,需要多方支援,也致于这么破费? 一路,我总解不开味,替“今人”担忧。忽想起一件事,“过几年紧日子,”是什么时候停止的?也未见声明。这几年,许多单位都有第二职业,有小金库,不在乎那几个钱,甚至认为,不花白不花,     

铁人精神“四说”

铁人精神，可以形象地理解为以“铁”为特征。“铁”，不仅指钢铁般的意志，更是指“铁”的性质，即“铁”的执行力，执行不走样。这即是以“三老四严”“四个一样”为主要内容的执行文化。“三老”是：当老实人、说老实话、办老实事；“四严”是：严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；“四个一样”：黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样。     

检查工作岂能"捉迷藏"

最 近看到一幅《藏好了吗？》的漫画 ,忍俊不禁笑出声来。画面上一个干部模样的人 ,将帽舌耷拉下来遮挡着自己的眼睛 ,问藏在树身背后的两个孩子 :“藏好了吗？”这幅漫话对用儿童“捉迷藏”的游戏法则检查工作的现象 ,作了尖锐的讽刺。检查工作 ,本该有一定的严肃性、突击性。然而 ,上述游戏法则 ,现今却成了某些领导部门开展工作的不二法门。每逢检查 ,要预发通知 ,电话联络 ,有的甚至带替身 ,派专员 ,将领导意图、检查内容、行动路线 ,乃至官员品格属性一一预报 ,骗取成绩 ;一些关乎国泰民安的“严打”斗争 ,如“打假”、“追逃”、查禁…     

领导者的“魅力”在哪里

一个成功的领导者，具备的条件很多，魅力肯定是一条。所谓魅力，词典解释为很能吸引人的力量。在生活中，有些人特别有吸引力，到哪都是焦点。这是为何？简单地说，这些人“CQ”高。“CQ”就是魂击力商数（Charisma．Quotient），也可叫魅力的智商。在领导工作领域中，魅力就是领导者通过能力、品格、情感等，对下属和群众产生较强的吸引力，从而影响与改变他们心理和行为的一种力量。