日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

日本商业“信用”和“价值体系”的形成

日本商业"信用"是建立在其"价值体系"的基础上,日本的价值体系可归纳为贵族(传统)价值体系(平安时代的贵族文化)和平民价值体系(江户文化、也称平民文化),江户时代所形成的价值体系是日本近代诸价值体系的基础。日本近代的价值体系从战前的家族主义、家族主义的国家观念到战后的集团主义(企业本位主义),即家族(包括村落)、国家、企业的理论虽在不同时期有不同侧重点的时代特征,但集体主义的价值体系没有改变。同时,日本社会各类团体公会组织,是日本价值体系一贯性和社会稳定的基础。     

日本企业文化的“群体意识”特色及其启示

日本企业文化的“群体意识”特色及其启示陈百强建设社会主义企业文化，要求我们敢于吸收和借鉴世界各国企业文化的优点。日本作为成功地实现经济迅速发展的国家，同欧美各国的企业文化相比，具有明显的东方特征。日本与我国近邻，其社会文化传统与我国有着一脉相承的共性...     

充分发挥企业文化对保安行业发展的作用

一个行业、一个企业的发展壮大,需要企业文化的支撑和引领。20世纪70年代中后期,日本企业重视和依托企业目标、宗旨、信念和人的价值观等软性的、人文的因素融入企业发展,使日本经济迅速崛起,令世人瞩目。1984年海尔公司在国内率先提出企业文化先行、企业理念先行,成为我国企业文化发展的引领者。     

企业文化对技术创新的推动作用

一、企业文化的涵义与结构 企业文化是文化领域的一个分支，其概念的产生缘于20世纪70年代日本企业的崛起。当时，由于日本经济的日益强大对美国经济造成了威胁，美国开始注意对日本企业成功的奥秘进行研究。从研究结果中发现，日本企业的迅速崛起并非由于技术、资源、设备等原因，     

浅谈国有企业的企业文化建设

（一）文化是一种社会历史现象。广义的文化．是指人类社会历史实践中所创造的物质财富、精神财富的总和；狭义的文化．是指社会意识形态以及与此相适应的制度体系和组织机构。企业文化理论作为一种企业管理科学，兴起于八十年代初的西方。虽然诞生的时间不长．但它旺盛的生命力已在其发展传播中充分显示出来。八十年代中期，这一管理理论传人我国引起理论界和企业界的广泛关注。企业文化理论的提出．是管理科学史上的一次划时代的变革。二战以后，日本经济奇迹般地发展，美国人感到困惑。于是．大批专家、学者、企业家到日本去考察、去研究…     

试论学习型企业文化的塑造

学习型企业文化是学习型组织的主要特征,学习型组织的构建需要学习企业文化的推动和支撑。学习型企业文化的塑造可以从以下几个方面入手:树立员工与企业的学习型价值观;培育有利于组织和员工学习的组织环境;创建一系列鼓励学习的组织机制。     

日本街区治理的经验与启示

开放的街区制顺应了日本传统文化,成为日本城市规划建设的基本方式。街区制与社区组织町内会相对应,治安专业服务市场发达,地方自治体承担城市公共服务,町内会、服务企业、地方自治体三个主体共同合作,有效保障了城市街区的治理与服务。     

对当前企业文化的批判

批判一：跟风“舶来品”。企业文化的兴起在20世纪80年代，源于美国，根在日本。理论家们在总结我国企业的问题时认为我国没有企业文化这个东西，美国、日本的企业为什么这样发达，是因为企业文化发达。于是，我们的许多企业没有消化“舶来品”，开始建设企业文化，你外国有企业文化，我已有，好象没有企业文化这个企业就不先进。实际上没有从理性的高度去精心建设企业文化，完全成了一种”时髦”的象征。     

构建企业个性文化势在必行

20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛…     

中国特色的企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理实践相融合的产物，它是企业组织及其成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的信仰、价值观念和行为准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是企业在长期的生产经营中形成的物质文化和精神文化的总和，属意识形态的范畴。     

论企业创新的周期模式及其文化背景

企业创新是企业发展的永恒主题。企业创新具有一定的周期性。典型的企业创新周期模式以美国和日本的跃迁式创新周期和连续跃迁式创新周期为代表。它们有着不同的企业文化背景 ,即个体创新文化和群体创新文化。企业创新文化是企业创新的灵魂。我国企业应不断总结自己的创新实践 ,积极培育创新文化 ,使创新发展成为整个企业共同认可的价值观念     

日本的经营模式是不是走到头了

企业管理模式跟文化有关,做这些改变,需要文化、理念的改变与之适应,在这个过程中会出差错。但是这种差错是可以理解的,任何经济体也好、企业模式也好,运行太久一定是会出问题的。这可以看作是日本经济、日本企业调整、突破的契机     

诚信 企业文化的灵魂

优秀的企业文化是从诚信的土壤中生根发芽的 众所周知,企业文化理论是美国人提出来的,但最早把它作为管理方法的自觉实践者却是日本人。 日本的企业家把日本传统的“忠”与“和”的精神融入到自己的经营哲学中,形成“产业报国、以社会责任为己任、和睦相处,上下一致”等思想。在大多数日本企业的经营哲学中,绝对不会将“赚取利润”这个任何企业都必须达到的目标放在首位,相反,他们更多的是强调企业的责任,强调企业对社会、国家乃至全人类所负的责任。 著名管理学家克拉伦斯·沃尔顿提出,企业经理人应该用一种全局观来看待企业的责任,应把企业看成是讲信     

文化变异：我国企业文化建设中的一个重要问题

一、企业文化的起源与回顾谈到企业文化,要追溯到20世纪70年代日美企业的较量。那时,在美国大力支持和帮助下而迅速崛起的日本,开始与美国在全球市场上展开了竞争。受当时世界环境(如中东石油危机)和美国国内政治、经济的影响,以及日本企业在管理、技术等方面后发优势的影响,美国的企业在电器市场上几乎全部失守,具有传统优势的汽车市场也丧失了近     

他山之石可以攻玉“以人为中心”是企业文化的重要内容

企业文化产生于美国，实践于日本．上世纪80年代中后期传人我国。何为企业文化？它指现阶段企业所有员工普遍认同，并自觉遵循的企业一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、价值观、行为准则、道德规范和企业沿袭的传统习惯。     

跨文化语境下的日资企业文化摩擦研究

任何一个民族都是一个独立的文化系统,每个文化系统都有自己的语言、价值观念和行为规范。日资企业文化摩擦产生的主要原因在于,生长于不同文化系统的中日双方员工因受到源于自身文化系统的"前判断"的影响而对对方的价值观念和行为做出错误的解读和评估。克服文化摩擦的基本思路在于努力克服自身文化系统的束缚,减少对对方的理解盲点,创造一种融合日本企业文化精髓与中国文化精神的全新的企业文化。     

略论培育现代企业文化的基本原则

现代企业不仅要创造出高度发达的生产力，而且要创造出既有 历史传统而又充分体现时代精神的、立足本国而又面向世界的、高度发达的具有中国特色的现代企业文化。企业文化作为社会大文化在企业中的体现，它的培育必须遵循社会文化形成和发展的固有规律。 一、人的因素第一的原则。人的因素第一的原则，是迄今为止国内外企业文化理论的精髓和核心内容，是培育现代企业文化所必须遵循的基本原则。 日本著名企业家盛田昭夫在他所著的《日本造》一书中写道：“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可与外人言传的公式。不是理论，不是计划，也不…     

是何属性,谁来抓?——也谈企业文化与思想政治工作

读到贵刊第18期刊登的王常春同志的“企业文化:说句心里话”一文后,笔者非常赞同文章中的观点。 什么是企业文化? 国内外的专家学者的认识还不尽一致,还未形成一个公认的权威的定义。但这并不影响我们研究企业文化与思想政治工作的关系。只要了解企业文化的诞生过程和其实质,问题就比较清晰了。 企业文化是日本企业界从企业管理科学     

企业文化要面向群众 重在建设

人们对于企业文化的思考，是从企业管理优劣的对比中引发的。７０年代，日本产品以其质优价廉大举进军国际市场，引起美国企业界的震惊，美国人对日本企业进行了详细考察。他们在分析、研究日本一些企业成功之道时发现。日本的企业家们之所以取得成功，虽然与企业的资产、...