企业管理创新的理性分析

管理是生产力的第四要素 ,而管理的成败 ,关键在于创新。只有不断创新 ,才能避免管理蜕变成制约企业发展的消极力量与抑制各资源充分发挥作用的制度性障碍。广深公司在建立现代企业制度和转换经营机制过程中 ,要增强企业活力 ,当前面临的一项紧迫的任务是强化现有的、行之有效的管理方法和方式 ,促进管理创新 ,实现管理科学。一、管理创新的基本内涵及发展概况所谓企业管理创新 ,是指随着科学技术和生产力的发展 ,使企业生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合而采取的方法 ,是调整企业组织、企业经营管理观念和管理方式的过程。管理之所…     

论社会主义市场经济的制度创新

论社会主义市场经济的制度创新辜胜阻，李珍所谓制度创新，是指对传统社会的经济制度和经济管理体制的根本性变革。它是经济组织形式或者经济管理形式方面的一种革新。笔者认为，在我国建立市场经济体制，当务之急是要在以下几个方面进行制度创新。一、企业制度的创新企业...     

正确处理国有企业改革中制度创新与管理创新的关系

近年来,国有企业改革取得了巨大进展,以建立现代化企业制度为核心的新型国有企业成为企业改革和发展的必然趋势。但是国有企业改革的发展并不平衡,有些国有企业的改革,只是致力于企业制度创新,而忽视企业的管理创新;只简单地把“工厂制”改为“公司制”,而不是坚持“三改一加强”,配套推进,综合治理。虽然是“制”改了,但企业的管理思想、方法、手段依然陈旧,管理效能依然低下。其结果是治表没治本,欲速则不达,企业的经济效益并没有达到预想的目标。在对待管理创新与制度创新的关系问题上,有两种片面观点,一是“代替论”,以制度创新代替管理…     

浅议企业思想政治工作的新特点

在建设现代企业制度过程中,企业思想政治工作呈现出一些新的特点。就此,谈些粗浅的看法。 思想政治工作体系的开创性 在建立现代企业制度过程中,企业思想政治工作从总体上看,既要继承,又要创新,关键是创新。就是从思想政治工作的体制、领导方式、运行机制、方式方法到工作成效的检验标准等各个方面,都有个创新的问题。这种开创应该是与现代企业制度建议同步进行的。这不仅是促进现代企业制度建立所需要,而且是企业现代化管理的重要组成部分,是现代企业制度管理的重要内容。     

地方政府在企业技术创新中的职能分析

企业技术创新是一项系统工程,涉及到政治、经济和文化诸多因素,与政府创新、制度创新和管理创新密切相关。本文着重分析地方政府在企业技术创新活动中的职能与定位、作用与功能、制度与政策和措施与途径等,发挥地方政府在促进企业技术创新中的重要作用。     

创新是企业持续发展的根本动力

正创新是一种精神,一种能力,一种智慧,更是可持续发展的一种动力。企业要想提升竞争实力和发展潜力,实现可持续发展,就必须紧紧抓住管理创新、机制创新、技术创新和文化创新四个环节。一、管理创新为企业市场竞争赢得先机管理是企业永恒的主题,是一门创新的学问,又是企业在瞬息万变的激烈市场竞争中赢得先机的基础。管理出效率,管理出向心力和凝聚力,管理出生产力和经济效益。因此,必须大力推进管理创新,夯实企业基础。首先应创新管理模式。从管理流程、管理手段上进行     

建立现代企业制度中坚持党管干部原则的几点思考

现代企业制度是适应社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要，深化改革出现的一种新型经济组织形式。在大胆进行企业组织创新，制度创新的过程中，还要不要坚持党管干部原则，怎样全面、准确地体现这一原则，科学构建适应现代企业制度要求的干部管理运行机制，这些都是当前理论上和实践中需要认真探索和思考的重大问题。一、党管干部原则在任何时候、任何条件下都不能动摇党管干部原则是我们党和国家管理干部的一项根本原则，也是企业向现代企业制度转制中的干部管理原则。这一条原则任何时候、任何条件下都不能动摇，否则必、将动摇共产…     

推进地方政府管理创新

推进地方政府管理创新,是中国加入WTO后的一项重大课题,本文从地方政府管理理念创新、管理方式创新、法制体系创新、公务员制度创新四个方面提出了对策和思路。     

浅议企业管理行为的合理化

浅议企业管理行为的合理化宋启明，袁学元现代企业制度具有“产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学”的特征。但在企业深化改革的实践中，人们往往忽视了“管理科学”这一特征，仅仅把企业制度创新的改革看成是企业体制和财产组织形式的变化，而管理思想、管理组织、管...     

扎扎实实地推进现代企业制度建设

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。所有企业都要向这个方向努力。中央决定推行现代企业制度,是我国企业改革的重大突破。它标志着我国企业改革从放权让利进入制度创新阶段。 现代企业制度是一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。它包括以     

企业制度改革要从实际出发

企业制度创新不能搞一个模式,一切要从实际出发。制度的创新应成熟一个搞一个。这是生产发展到一定阶段后企业本身的客观要求。宝钢下面有80多个公司,有合资、有集体、有全民、有定向募集等,这样管理就出现问题,后来采取一种形式就是控股。控股如何运作?他们向上面提出要求,能否授权他     

加强东湖示范区自主创新能力建设

1、大力推进制度创新,营造良好的科技创新环境。一是要积极探索以企业为主导的科研管理体制改革,使创新科研源于产业发展需求而不是＂职称利益＂导向。要做到政策向企业倾斜,创新要素向企业集中。     

加强和改善企业管理是企业发展的永恒主题——学习党的十五届四中全会《决定》的体会

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径”,并且强调:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新”,《决定》不仅进一步阐明了加强和改善企业管理的极端重要性,而且提出了更加明确具体的要求,因此,认真学习和深刻领会《决定》中关于加强和改善企业管理的丰富内涵,对于推进企业的健康发展具有十分重要的意义。一、加强和改善企业管理必须从企业发展的战…     

关于企业制度创新的几个问题

企业制度创新的核心问题是如何通过界定、变更和安排企业的产权结构，来消除或 弱化市场机制的运作成本，改善企业的要素组合。提高企业的经营效率，在我国社会主义 市场经济体制确定以后，如何通过企业制度创新来明确确立国有资产所有权主体，已成 为我国国有企业改革的重大问题，本文拟从制度经济学的角度，对有关的问题进行一定 的分析。 一、企业制度创新的条件 以科期（Ｒ．Ｈ．Ｃｏａｓｅ）和诺斯（Ｄ．Ｃ．Ｎｏｒｔｈ）为代表的西方新制度学派从产权交易制度 这一全新的角度对整个资本主义经济进行了深刻的剖析，认为在资本主义市场…     

管理创新是企业发展的不竭动力

江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是就整个国家来说的。从企业来说，我认为创新是企业能够生存和发展的重要条件。一般来说，创新分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。创新是1912年美籍奥地利经济学家熊彼德提出来的，他说创新就是企业家对生产要素的重新组合。这个定义一直到现在还有它的积极意义。     

公司企业法人制度的法律和经济分析

一、企业法人制度与现代企业组织形式企业法人制度是最近几年中国法学和经济学文献中出现频率最高的词汇之一.理论界从诸多方面对其展开论述和探索,都认同对国有企业进行股份制或公司制改造是企业组织形式创新的根本方向,而建立和完善企业法人制度是建立现代企业制度,尤其股份制企业(Joint stock enterprise)的核心.学者们很自然把注意力集中到企业法人制度的研究和设计上.从严格意义上讲,企业法人制度并非一种企业形态,它是为实现公司制法人企业的经济功能而设计的一种法律机制.     

福建省亏损国企提出脱困思路

首先要坚持从发展的需要明确改革重点:一是以建立现代企业制度为目标,加大企业制度创新的力度,尽快建立适应市场经济要求的现代企业制度,使企业真正成为独立的法人实体和市场竞争主体;二是深化企业管理制度改革,真正建立法人治理结构,使企业的权力机构、决策机构、执行机     

吉林省人民政府关于加强企业管理创新的指导意见

<正>吉政发[2015]2号各市(州)人民政府,长白山管委会,各县(市)人民政府,省政府各厅委办、各直属机构:为深入贯彻党的十八届三中全会和省委十届三次全会精神,加强企业管理创新,加快建立现代企业制度,提升企业持续发展能力,特提出如下指导意见:一、指导思想进一步调动市场经济条件下企业的管理创新积极性,发挥政府的服务和引导作用,通过打造服务平台,有序推进重点工作,实现企业管理全面创新,提高企业整体管理水平,加快建立现代企业制度,提升企业持续发展能力,促进我省工业经济又好又快发展。     

实施管理创新 促进小微企业健康发展

<正>小微企业管理创新是指顺应时事变化,在管理理念、机制模式、制度方法上进行一系列有效的变革与创新,以其灵活多变的经营方式,在日趋激烈的市场竞争中,不断拓展其生存和发展空间。近年来,江苏小微企业得到了快速发展,一些小微企业充分利用自身的优势,主动调整,苦练内功,在管理上进行了一系列的创新和探索,以适应外部环境的变化,保持了良好发展势头。一是依靠经营理念和管理的创新,努力提升自身的竞争力。一些小微企业在充分的市场调研基础上,准确选择目标市场,创新经营理念,建立和完善     

国有企业制度如何创新

建立以公有制为主体的现代企业制度，是我国国有企业改革思路的重大突破。它的关键在于制度创新。制度创新是全面而深刻的，从人们的思想到行为，从企业的内部到外部，从微观基础到宏观体系，从经济基础到上层建筑，都要进行全方位、大跨度的变革。同时，我国企业制度创新必须要建立在对我国国情和现阶段具体情况的认识之上进行。