踏着改革的旋律迈进新世纪──柳州市供电公司写真

“抓住机遇，改革整顿，主副协调，创新发展”，这块牌子就是柳州市供电公司的工作方针。纲举目张，显示的是科学的工作思路，实现的是快速增长的效益。 １９９９年，根据中央关于国企改革三年走出困境和自治区党委、政府关于企业整顿改革工作的要求，公司董事提出了安全生产与经营目标责任制考核办法，公司经营班子拟定了生产经营计划，党、政、工、团齐心合力，团结协作，有关部门间互相支持，密切配合，广大职工积极踊跃，全年实现利税９４６１万元，利润３９８５万元，１９９８年以前的历年亏损全部弥补完毕。 公司班子高唱改革进行曲，…     

本市落实生产经营单位主体责任实施办法

正一、问:出台《天津市落实生产经营单位安全生产主体责任实施办法》的背景?答:第一,当前我市安全生产形势十分严峻,特别是天津港"8·12"瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故,造成严重的人员伤亡和财产损失。血的教训、生命的代价充分证明,安全生产人命关天,安全责任重于泰山,抓安全就是抓发展,没有安全一     

创无限通信世界做信息社会栋梁

1999年9月8日，根据国务院和信息产业部电信重组的改革方案，甘肃省移动通信公司挂牌运营。公司成立后，以创建世界一流通信企业为目标，以实现专业化经营、专业化管理为契机，一手抓改革，一手抓发展，使移动通信事业迅速迈上了持续、快速、健康发展的轨道，实现了“三年三大步，连年上台阶”的跨越式发。     

抓计量工作促综合管理

抓计量工作促综合管理■唐盛国苗锡兰安徽省第一建筑工程公司在抓企业生产经营的同时，将计量工作摆在直接关系到建筑工程质量及成本的合理利用，增加企业经济效益的位置上来抓，有力地促进了企业计量管理工作的科学化、规范化。１９９７年１２月，该公司以８８分的成绩一...     

黄海边的一颗新星──记南通东升长毛绒制品有限公司

南通东升长毛绒制品有限公司位于长江下游、东濒黄海的沿海开放城市——南通市如东县城。东升公司前身是如东县针织总厂。1991年，如东县针织总厂与台商林先生、曾先生、许先生合资，总投资5O0万美元，给企业注入了新的活力，兴建了东升公司。从此，东升人在董事长兼总经理张恒山先生的带领下，告别了旧的生产经营模式，一手抓开发，一手抓市场，积极在企业中推行各种改革新举措，走上了一条崭新的创业之路。逆水行舟奋发争先企业的发展犹如逆水行舟，不进则退。公司要发展，就必须不断开发适销对路的新产品，培育新的经济增长点，增强企业…     

关于构建和谐企业的几点思考

开元公司从昔日满目荒凉的黄丹沟到今日风景如画的精品矿井，所有参加建设的人们走过了一条艰难困苦的不平凡里程。几年来．开元公司以构建和谐企业为宗旨，紧抓生产能力提升和规模扩张两项工作，强化企业管理，注重员工培训，使公司安全、生产、经营、管理等各项工作都取得了令人瞩目的成绩。     

强化制度管理 确保安全生产

近年来，我县县委、县政府在忻州市委．市政府的直接领导下，按照党中央、国务院和省委、省政府对安全!生产工作的一系列要求和部署，全面实施了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等法律法规和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，高度重视安全生产工作，坚持把安全生产工作摆到重要议事日程。纳入全县社会和国民经济发展的全局之中。通过建立安全生产控制指标体系。落实安全生产责任制．加强安全监管体系建设。强化安全生产执法监督管理，深化安全生产专项整治等措施，使全县在经济持续快速增长的同时。各类安全生产伤亡事故总量逐年下降，安全生产形势总体稳定，趋向好转，但我们不能因此而松懈，各类安全生产工作仍需进一步加强。针对我县安全生产工作存在的具体问题，我们要在不断完善安全宣传、安全责任、安全整治、安全考核、安全奖罚、安全追究六大体系的基础上，以防止发生重特大事故为中心，逐步推进安全工作，实现了六大转变，即从被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变．从以行政手段为主向以法制手段为主，综合运用行政、经济、政治手段转变，从阶段性的安全生产专项整治及运动式的安全检查向长期性的规范化、经常化、制度化的安全监管转变．从事后查处向事前防范转变，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。     

新希望集团业绩喜人

近年，以饲料为主业的新希望集团外抓机遇内抓管理，趋利避害稳健经营，取得了生产经营、规范管理和扩张发展的好成绩。一、三大板块已形成，业绩喜人。作为集团第一利润中心的饲料业，１９９８年产品质量继续保持稳定，品种结构调整和多品牌战略取得实质性进展，并新建了...     

山西省棉麻公司辟新径求发展

近年来,山西省棉麻公司由于受政策、市场等诸多因素影响,经营遇到了前所未有的困难,加之多年受计划经济和政策保护制约,公司经营维艰,一度陷入低谷。面对严峻形势,公司坚持“以市场为导向、以经济为中心、一手抓改革、一手抓管理、全面推动两个文明建设再上新台阶”的工作指导思想,立足当前,放眼全局,大胆进行企业内部改革,减员增效,     

企业党建要“抓五点”

一是抓重点。工作的着力点放在为生产经营服务上,结合生产经营做好思想政治工作,促进干部职工思想解放,消除改制、改组和改革中的各种思想障碍,为企业营造良好的政治环境。 二是抓要点。根据新的机构设置和人员分布状况,按照“就近联片、行业归口、     

以市场为导向狠抓内部管理实现企业全面发展

北京开关厂是１９５２年成立的国有企业，是输变电行业的五大开关制造厂之一。主要研制生产工业用２２０千伏及以下的高低压电器、高低压成套配电装置。现有总资产６．９８亿元，在册职工３０４９人。与ＡＢＢ公司、香港ＥＭＯ公司建立了两个合资厂。北京开关厂１９９０、１９９１年连续两年累计亏损达４００多万元。几年来，我们以党的十四大和十五大精神为指针，贯彻中央关于国有企业改革与发展的一系列方针政策，抓改革、练内功、闯市场、求发展，围绕市场开拓创新，强化企业与市场的有效连接，保证了北开持续稳定发展的形势：１９９２年…     

重庆水务集团改革的调查及建议

重庆市水务控股(集团)有限公司,是市政府出资组建的国有独资公司,对授权范围内国有资产行使出资者的职能,以全资、控股、参股的形式从事资产经营和重大生产经营活动。但公司组建一年来,改革没有取得任何实质性进展,而生产经营、建设却困难不少,举步维艰。一、水务集团改革无法深入,生产经营及项目建设困难重重去年底以来,水务集团尽管按照市政府的要求千方百计推进企业改革,但由于多种因素,致使改革处于停滞状态。与此同时,水务企业的生产经营和建设也陷入困境。其主要表现在以下四个方面: 1.债务沉重,不堪重负。近些年来,为保证重庆主城区供水,由市政府向国内外举债,新组建了和     

创新型企业——通化茂祥制药有限公司

通化茂祥制药有限公司系中华茂祥集团有限公司全资予公司，公司创建于1992年，是集研究．开发．生产原料药及中睡药制剂的综合性制药企业，为国家GMP认证企业。以“营造健康、维护健康”为经营理念，逐步形成产业规模化、经营国际化、产品多元化、管理科学化的企业体系，使公司经营业绩和科研成果都位于全国同行业前列。     

做好药,为民生——记沂源县政协委员何茂群

瑞阳制药有限公司．前身是创建于1966年的山东沂蒙新华制药厂．是一家三线企业．是山东省第一家粉针剂生产企业。公司秉承“造福四方”的理念．坚持转方式调结构，抓科研促发展，抓管理增效益，企业获得迅猛发展，成为国家重点高新技术企业、国家生物医药产业化骨干企业，进入国家医药行业50强．名列第28位。     

关于加快国有困难企业改革的建议

认真总结,坚定国企改革的信心武汉国有工业控股集团有限公司,是由武汉市国资委批准成立的经营和管理市属工业国有资产的营运机构。公司2003年组建,四年来,我们坚持科学发展观,牢固树立抓改革就是抓发展的观念,把国有资本运营与国企改革有机结合起来,以改制促发展,以发展推改制,一批     

探索 创新 提升——淄博供电公司思想政治工作新视角透析

淄博供电公司为大型一类供电企业,担负着淄博市五区三县的供电任务,是山东电网西电东送、南电北送的重要枢纽。公司职工总总1712人,辖有35千伏至500千伏变电站57座,发电总容量593.35万千伏安,35千伏及以上输电线路2062公里。年售电量109.14亿千瓦时,全员劳动生产率达到28万元/人·年,拥有固定资产原值27亿元。近年来,淄博供电公司以经济效益为中心,以安全文明生产为基础,坚持抓改革,抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,各项事业全面发展,取得了丰硕成果。企业科技水平不断提高,先后有30余个科技项目获     

年轻干部要立志博学修身敬业

我们营销部是扬子石化股份公司下属的经营主体单位，承担着公司大宗原料、燃料、化工辅料供应与产品销售任务，根据集团公司预防职务犯罪工作的总体部署，我们坚持一手抓经营，一手抓预防；一手抓教育，一手抓监督；着重从教育、管理、监督等环节上开展预防职务犯罪工作，有效地避免了职务犯罪行为的发生，保证了经营工作的正常进行。     

责任心是安全之魂标准化是安全之本

为了扎实推进本质安全型行业建设，为我县煤矿创造一个安全和谐的发展氛围，去年以来，我们在借鉴和学习全国先进地区抓煤矿安全生产经验基础上，确立了我县抓煤矿安全生产的工作思路．即以安全质量标准化建设为主线，依托安全指挥中心这个平台．提升安全管理和全员业务素质两个水平，抓住瓦斯、火患、水患三个重点，力求行为“0”失误、环境“0”漏洞、设备“0”故障、管理“0”缺陷4个零目标，实现事故率降低（112341I程）。 紧围绕这     

重庆市人民政府关于2002年安全生产整治工作的意见

各区县(自治县、市)人民政府,市政府各部门,有关单位:2002年是我市改革发展进程中非常关键的一年,做好安全生产工作是确保全市改革发展顺利进行的必要措施,也是全市发展环境综合整治的重要组成部分。根据我市的实际情况,2002年安全生产工作的重点是"除隐患、抓反复、灭死角",重点整治一批事故隐患。一、2002年安全生产的总体目标2002年全市各类事故综合死亡人数控制在2251人以内,在2001年的基础上下降5‰2002年一次死亡10人以上的特大安全事故控制在12件以内。二、2002年安全生产整治工作内容     

积极探索资产经营公司的用人机制——国有企业领导班子建设的新思路

积极探索资产经营公司的用人机制———国有企业领导班子建设的新思路□夏德明如何尽快建立资产经营公司的用人机制，切实加强所属企业的领导班子建设，为国有资产的安全增值提供可靠的组织保证，这是当前一个值得认真思考的问题。下面结合深圳市投资管理公司抓企业领导班...