品牌故事 海尔的品牌之路

2003年12月，全球著名的战略调查公司Euromonitor公布了2002年全球白色家电制造商排序，海尔以3．79％的市场份额跃升至全球第二大白色家电品牌。2004年1月，由世界知名的财经媒体英国《金融时报》和全球最大的会计师事务所普华永道公司举办的“世界最受尊敬的公司”排名揭晓，海尔集团再次位居中国公司首位。海尔的成功，是和它成功的品牌战略分不开的。     

世界著名大公司长盛不衰的法则

２１世纪是中国企业生存和发展的关键时期，国有企业还没有真正进入市场，民营企业虽已进人市场，但大多数处在爬坡阶段。中国加入ＷＴＯ之后，新一轮的市场竞争将更加激烈和残酷。面对强大的对手，中国企业如何生存和发展是所有关注中国企业命运的有志之上共同关心的问题。通过对世界知名大公司成功秘密的研究和探索，旨在给发展中的中国企业一些思考和建议。 企业的成功离不开著名企业家的推动，成功的企业是企业家精神的升华。 一、重体制构建而不是突出个人能力和成就 世界著名大公司的领导人把主要精力用来建设一个公司，像建筑师那样…     

创造神话的“孵化器”——上海漕河泾新兴技术开发区创业之路纪实（四）

十年前，美国著名的IDT公司以8500万美元的价格在上海收购了漕河泾开发区内一家由留美学生创办的企业——新涛科技股份有限公司。当时，IDT公司的总裁曾这样说：“上海漕河泾开发区能够成功培育出像新涛科技这样具有世界一流水平的集成电路设计公司，说明上海已经具备国际一流的创业孵化环境，并且有能力培育出世界一流的高科技公司和人才。”     

警惕！邪教组织克隆人类

2003新年前后,一则震惊世界的消息几乎同时出现在各国媒体的显要位置:雷尔教派创办的“克隆援助”公司先后宣布通过体细胞克隆技术成功诞生了“克隆婴儿”。2002年12月26日,“克隆援助”公司总裁、法国女科学家布里吉特·布瓦瑟利耶宣布:由该公司克隆的世界上第一个克隆人已于当日降生。这个“克隆婴儿”是个女     

多区域合作创造财富机会

世界上许多超级富豪的成功秘诀,就是善于把握聚焦财富的流向和未来的趋势。譬如比尔·盖茨、戴尔等抓住了信息时代巨大的财富流,股神巴菲特得益于对潜力公司长远和准确的判断,华人首富李嘉诚也时刻抓住开发的热点以赢得未来。     

周鸿祎:我的三个价值观

正敢想敢干做一个产品彻底改变世界与众不同周鸿祎,360公司(NYSE:QIHU)董事长兼CEO、九三学社社员、知名天使投资人。周鸿祎首创了免费安全模式,领导360一举颠覆了传统互联网安全行业,也改变了整个中国的互联网市场格局。360公司通过产品体验上的微创新和免费安全的商业模式,发展成为了中国最大的互联网安全公司,并于2011年3月30日在纽约证券交易所成功上市。2011年,周鸿祎入选"福布斯亚洲商界人物TOP10",2012、2013     

以系统的观点和方法培育和提升企业执行力

当下，“执行力”正是不懈追求卓越管理的人们热衷谈论和探寻的一个热点问题。微软的比尔·盖茨于上世纪90年代曾坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”IBM的郭纳士：“一个成功的企业和管理者应具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力和优秀的领导力。”世界最大的网络设备公司Cisco，是拥有世界性垄断技术的公司，     

“運動短褲大王”葉秀元

福建安溪縣中外合資企業鳳華製衣有限公司副總經理、僑眷葉秀元被人譽稱為“運動短褲大王”。該公司年產運動短褲數十萬打,暢銷世界二十六個國家和地區。因經營成功,一九八九年     

解读戴尔文化的现实价值——评《戴尔文化》一书

一个长期领先全球市场的企业，背后必然有着核心理念、企业精神等文化上强大优势的支持。想要真正了解一个优秀企业在营销、管理、创新等方面的种种成功秘诀，也非研究其企业文化不可。由毛世英撰写、中国人民大学出版社出版的《戴尔文化》一书，就为我们了解戴尔这样一个世界顶级大公司在各方面的成功理念和经验提供了一个窗口。     

勇走空调压缩机业的“华山之路”

海立集团上海日立公司10多年来在空调压缩机领域勇走“华山之路”,坚持科技创新,促进企业持续发展。目前,公司年产空调压缩机超过1000万台,销往世界160多个国家和地区,国内市场占有率20%,全球市场占有率15%,连续12年位于国内第一,目前居世界前三。同时,海立集团上海日立成功培育出第一个中国驰名、世界有一定影响、具有自主知识产权的空调压缩机品牌——“海立”。公司2005年空调压缩机销售总量中,自主“海立品牌”占86%。14年前,海立集团投资的中日合资企业上海日立在浦东成立。这标志着中国制造业向空调压缩机领域迈出重要一步。当时,我们…     

我们是如何进行企业干部人事制度改革的

我们是如何进行企业干部人事制度改革的李留恩我们公司是与香港豫港企业有限公司合资兴建的彩电国产化系统的重要基础项目，主要引进日本ＮＥＧ具有８０年代世界先进水平的成套技术和关键设备。１９９０年顺利实现一次点火试产成功不久，就面临国际市场激烈竞争和国内强手...     

佳境引得群凤来

近几年来,云梦县委、县政府坚持把招商引进作为加快县域经济发展的重要战略举措来抓,取得了明显成效,探索出了一些成功的经验和作法。1996年以来,全县共引进项目869个,引进资金18.1亿元。其中,外资项目20多个,资金8300万美元。特别是今年6月,我们成功引进全球500强企业中排名第55位的美国杜邦公司,整体收购龙云蛋白公司,在全省首开世界大     

中国人民财产保险股份有限公司广东省分公司

中国人保财险是“世界500强”企业中国人民保险集团股份有限公司（PICC）旗下标志性主业，是目前中国内地最大的非寿险公司。2003年11月6日，公司在香港联交所成功挂牌上市，成为中国内地大型国有金融企业海外上市“第一股”。凭借综合实力，相继成为北京2008年审运会、2010年上海世博会保险合作伙伴。2013年，公司保费规模突破2000亿元，跻身全球可比上市非寿险公司第二，亚洲排名稳居第一。     

隐形冠军：他们是谁

世界上有许许多多事业十分成功的企业却被那些号称无所不知的商业杂志、无所不晓的商业学者、无所不能的商业顾问们所忽略。这些事业有成的企业就是当今世界一流水平的中小企业，被人们称之为“隐形冠军”的公司企业。     

积极履行企业社会责任 参与和谐社会构建——摩托罗拉公司在中国参与社会公益事业的实践与思考

在长期的发展中，摩托罗拉公司和许多杰出的企业一样，越来越清楚地意识到：在现实世界中，恪守企业公民原则的公司能够和社会各界形成一种良好的互动伙伴关系；有利于吸引和留住高水平的管理和技术人才；有利于积累更多的社会资本，在消费者心中拥有良好的形象。在当今的世界，企业和社会是鱼水的关系，企业的成功与社会的健康和福利密切相关，一个成功的企业必须是一个具有公民意识的企业。企业之所以为企业，就在于它要为社会创造价值，承担应尽的社会责任，只有对社会有益的企业才能长期持续发展。这就是摩托罗拉的“企业公民观”。     

经营之道

沃尔——玛特:成功的企业文化典范沃尔——玛特公司是世界首屈一指的零售业霸主,在1968年至1978年10年间,公司纯收入增长了600％以上,而在1987年至1997年10年间,其业绩年均增长速度高达26％。在这一增长过程中,沃尔—玛特的企业文化起了相当大的作用。该企业的企业文化体系内容繁杂,但主要包括这样几个原则:     

以工程技术服务带动地区经济跨越发展

中冶赛迪工程技术股份有限公司(CISDI)是由世界500强企业中国冶金科工股份有限公司(MCC)控股的国有大型科技型企业,致力于为工程项目提供全生命周期全功能的工程技术服务,以成功设计攀钢、宝钢而名扬中外,是中国钢铁设计领域的顶尖品牌,先后有200多项成果获省部级以上奖励,获得专利授权近300项。近年来,中冶赛迪主动走向海外参与国际竞争,引领中国工程技术公司与世界钢铁同步。     

拉美文学的崛起及相关特征

拉美文学的成功震撼了世界文坛。这一成功打破了以欧洲为中心的文学格局 ,展示了拉美文学的巨大优势 ,人们不再认为拉美文学是模仿外国文学 ,相反 ,拉美文学开始被外国所模仿 ,其文学价值不断被世界各国所推崇。虽然拉美地区依然是弱小的国家区域 ,那里依然有着贫穷和动荡 ,但拉美文学却成功地走向了世界。这的确值得我们反思和研究。     

导读

２１世纪将是中国企业生存和发展的关键 时期,中国加入ＷＴＯ之后,新一轮的市场竞争 亦将更加激烈和残酷,面对强大的对手,中国 企业如何生存和发展’？如何从世界著名大公司 长盛不哀的发展中学习有益的东西？《世界著 名大公司长盛不衰的法则》对其成功之道作了 较为全面的透视。　　２０００年是我国国有企业三年改革与脱困 的决战之年。这一年,国企脱困的突破口在哪 里？国企发展的支撑点在何处７国企脱困的目 标能否实现？这些问题备受世人关注,对此记 者赶赴国企老工业基地采访,写出了《中国国 企三年脱困备忘录》,细读此文,…     

著名企业的用人之道

“微软”凝聚人才的秘决 比尔·盖茨只用了近20年时间．便将一个名不见经传的小公司．发展为市值突破5000亿美元的庞大的软件帝国，其影响已扩展到世界的每一个角落。盖茨不仅四度蝉联“世界首富”，还造就了做软数以千计的百万富翁：微软的成功．离不开其凝聚人才的独特方式