组织部门应注意提高非权力影响力

组织部门是党委专门履行组织、干部职能的重要部门。担负着管理党员、干部的重要职责。组织部门权力的影响力相对较大。在组织工作中，权力的影响力发挥了重要的作用，保证了党委交办的各项工作任务的落实。但在“以人为本”管理思想兴起的今天，仅仅靠传统的权力影响力是不够的，还必须注重提高组织部门的非权力影响力。提高非权力影响力是增强组织部门凝聚力的客观要求组织部门的影响力是指组织部门与党员干部交往过程中，影响党员干部心理和行为的能力。组织部门如果仅仅具有权力性影响力，对党员干部的激励是有限的。因此，还需要具备一…     

浅谈基层干部的非权力影响力

<正>上级的各项工作部署,都要靠基层干部一项一项地抓好落实,基层干部在抓落实的过程中,除了依靠上级赋予的有限的权力外,我认为,更重要的要靠干部自身的非权力影响力。这种非权力影     

简议纪检监察干部非权力影响力

纪检监察干部不仅要忠实履行自己的职责、维护党纪政纪的严肃性,更要谦虚谨慎、为政以德,不断增强亲和力,使广大干部群众感到纪检监察干部可亲可敬可信赖。这种亲和力某种意义上讲,属于纪检监察干部的非权力影响力的范畴。所谓非权力影响力,顾名思义,是指由领导者本人的个人素质和行为方式决定的一种自然性影响。具体到纪检监察干部的非权力影响力,则是指纪检工作者在运用法定权力履行职责的过程中,所表现出来的、改变他们心理状态与行为的能力。这种能力与其被授予的地位、权力并无必然联系,而只是其知识、品德、情感、意志、信念等全面素…     

基层领导工作中的“印象折射效应”

一个领导者,由于其职位和素质的关系,对群众总是存在着权力影响力和非权力影响力。而不同的群众个体对领导又各自存在着不同的期待和要求,因此领导者的一言一行,一举一动,往往在下属和群众中产生意想不到的作用。特别是基层领导者,每天直接生活、工作在群众之中,直接领导群众,直接接受群众的监督,这种直接性的特点,决定了他在群众中的“透明度”要比高层领导高得多,因此这种影响力就更加直接更加     

浅论社会主义市场经济条件下领导者的非权力性影响力

浅论社会主义市场经济条件下领导者的非权力性影响力黄声华张卿均社会主义市场经济的不断完善，社会文明程度的不断提高，领导者的非权力性影响力将越来越大。江总书记在党的十五大报告中指出：“要保证国家各项工作都依法进行，逐步实现社会主义民主的制度化、法律化，使...     

学《论语》提升非权力影响力

非权力影响力是由干部的品德、知识、能力、情感等因素构成的非强制性影响力,其感召力、吸引力、渗透力往往大于权力影响力。组工干部尤其要注重非权力影响力的培养,带头讲党性、重品行、作表率。《论语》     

浅议非权力因素的影响力

领导者要密切联系群众，率领、引导他们朝着既定目标前进，创造性地做好工作，关键在于提高影响力。所谓影响力是指领导者在领导活动中有效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力。领导者的影响力可分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是随着领导者的职位而来的，由于领导者担任某个职务，就有了相应的职权，这种职权一般称为“位置权力”或“地位权力”，这是组织赋予的，带有法令性质，具有强制性。非权力影响力是领导者在领导活动中，由个人素质、德才表现凝聚而成的影响力，也就是人们常说的威信。非权力影响力不带有强制性，是…     

浅谈加强领导干部非权力性影响力

非权力性影响力又叫自然影响力，它主要指人格力量，即一个人的品德才干、学识、言行等的综合体现，也就是我们常说的“领导者的个人魅力”，或“威信”。它对领导者的权力性影响力起着促进和加强的作用，直接影响着权力性影响力的发挥。因此，一个领导者要想顺利地开展工作，实现管理目标，就必须努力提高自身的非权力性影响力。我们常说，领导干部要有威信。“威信”即是权力性影响力和非权力性影响力的统一。领导的威信在于能否赢得人们发自内心的敬重和信任，取决于领导者自身的人格力量。本文试就此谈些粗浅的看法。一、廉洁自律，克己…     

党支部书记如何当好“班长”

支部书记作为日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班长”。“班长”作用的发挥，既要靠职务产生的权力影响力，也要通过自己的品德、才干、作风等因素，在党员和群众中产生凝聚力、感召力，也就是非权力影响力。     

浅论干部影响力

领导干部影响力的大小、威信的高低,直接影响着领导活动的效能。干部的影响力从性质上看,可分为两种:一种是强制性影响力,也叫权力性影响力,它是由传统因素、职位因素和资历因素构成的;另一种是自然性影响力,也叫非权力性影响力,它是由品格因素、能力因素、知识因素、情感因素构成的。     

浅谈增强校长的非权力性影响力

任何管理工作,都是在管理者和被管理者相互作用的过程中进行的。学校管理工作同其它管理工作一样,管理的中心是人。人管人都要涉及人际关系问题特别是要涉及威信问题。做为一校之长,该如何增强自己的非权力性影响力,提高自己的威信,更好地把工作做好呢?     

提高领导干部非权力性影响力的途径措施

领导干部执政水平高低的关键不是其地位的高低 ,而是其自身非权力性影响力的大小。领导干部提高自身的非权力性影响力 ,首先要有高尚的品德 ,要树立远大的共产主义理想和信念 ;其次要有较高的知识水平 ,不但要有较高的马克思列宁主义理论水平 ,还要有渊博的文化知识和专业知识及较强的工作能力。     

辅导员非权力性影响力构成初探

从行为科学的理论看,影响力是指一个人在与他人交往中,影响和改变他人的理论行为能力。根据影响力的性质,影响力可分为强制性影响力和自然性影响力两种。强制性影响力是基于社会赋予的职能、地位、权力等因素,是权力性影响力。这种影响力主要来自权力和地位,它对人的心理和行为的作用主要表现为服从、被动。自然性影响力是产生于个人的品格、才能、知识、感情等因素,是一种非权力性影响力。这种影响力主要建立在崇敬、信服的基础上,它对人的心理和行为的作用是主动、自愿的。在这两种影响力中,非权力性影响力对学生心理和行为的影响要比权力…     

增强领导干部非权力影响力

非权力影响力是相对于权力影响力而言的，是指领导干部的人格魅力、知识能力、情感状态以及榜样力量等非权力因素对人民群众的影响力。与权力具有的约束力和强制力相比，非权力影响力更具有感染力、吸引力、号召力、凝聚力。新世纪新阶段,增强领导干部非权力影响力,对于解决领导干部执政过程中存在的“本领恐慌”问题，提高领导干部的威信,具有重要意义。     

要提高自身的非权力性影响力

目前,思想政治工作者中许多人(特别是领导干部)有一定的行政权力,成为行政权力的实体。毫无疑问,拥有一定的行政权力,对他们更好地开展思想政治工作是有帮助的。然而,是不是有了行政权力的领导干部就一定能做好思想政治工作呢?假如领导者缺乏影响力,尤其是缺乏非权力性影响力,违背思想政治工作的科学规律和原则,其思想政治教育也是不可能产生作用的。因此,应该把培养和教育思想政治工作者,尤其是各级领导干部作为     

领导者要发挥非权力影响力的四个功能

<正>非权力影响力是建立在被领导者对领导者崇敬信服的基础上的,集中表现为被领导者心悦诚服地承认和接受其领导。非权力影响力作为领导者影响力的一个重要组成部分,在领导工作中占有不可缺少的地位。因此,领导者要充分发挥非权力影响力的四个功能。     

做一名群众拥护的农村干部

在深入贯彻十六大精神,全面建设小康社会的今天,怎样当好新时期的农村干部,做好农村工作,是每一位农村干部必须正确破解的重大课题。一、树立正确的权力观。正确的权力观,就是正确对待权力的认识。怎样才能正确看待权力?笔者认为应从两方面来理解:第一,正确认识权力。干部是群众选的,权力是群众给的,它不仅仅是一种待遇和荣誉,更是群众赋予干部的一份责任。因此,当干部不能只享受荣誉和待遇而不竭心尽力履行职责,要清醒地认识到,任何以权谋私的行为都是可耻的。第二,正确行使权力。两委班子中的每一位成员都有各自的分工,因此每个人都应找准…     

谈思想政治工作中领导干部的人格力量

人格在不同的学科中有不同的解释,思想政治工作所强调的人格是伦理学意义上的人格,即人的品质和道德。这里所说的领导干部的人格力量是指领导干部在思想政治工作中必须把身教和言教相结合,用自己的模范行动去实现自己提倡的先进的道德标准和价值观。领导干部的人格力量是一种非权力影响力,非权力影响力大于权力影响力。加强思想政治工作要靠领导干部的影响,而领导干部影响力是由人格影响力和权力影响力组成的。人格影响力是由     

树立领导权威的艺术

正领导权威表面上并没有合法权力那种明显的约束力,但实际上它常常能发挥权力性影响力所不能发挥的约束作用,是在领导影响力中起决定作用的力量。领导权威,又称非权力性影响力,是指领导者的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对下属造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。这种影响力表面上并没有合法权力那种明显的约束力,但实际上它常常能发挥权力性影响力所不能发挥的约束作用。良好的品格带来权威。品格是指领导者的道德品质、人格、作风等,它反映在领导者的一切言行之中。     

增强大学生党支部书记非权力性影响力的机制研究

非权力性影响力是一种不直接运用权力手段而能够有效地履行职责、推动工作的综合实力，基本构成包括思想道德、知识能力、性格气质和作风情感等。增强大学生党支部书记的非权力性影响力，选拔制度是基础，教育培养是条件，目标考核是动力，关怀激励是保障。