提高管理者的素质是时代的呼唤

管理者的素质是企业的生命线，这是改革时代的要求。新时期企业管理者应具备和提高的基本素质有：政治素质；业务素质；作风素质，此外，还要提高企业经营者的心理素质，道德素质和法制素质等。只有学习和实践才是提高企业管理者素质的基本途径。     

如何让中层管理者燃烧激情

中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一类中间层次的管理人员，在不同的企业中，中层管理人员可以是部门经理、项目经理、分公司经理、地区经理、产品事业部经理或生产车间的负责人。按工作类别划分，中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持性管理者。     

论产品质量与经济效益

在市场经济条件下，作为企业管理者应该注重研究提高产品质量和经济效益这一课题。产品质量是企业的生命线，要想使企业在市场竞争中站稳脚跟，必须把提高产品质量放在企业管理的首位，加强质量管理，不断提高产品质量是提高经济效益的重要保证。     

构建企业优秀人才脱颖而出的长效机制

在市场经济的竞争激烈中，企业要做强做大、为社会多作贡献，就离不了优秀人才的开发和储存。所以，构建企业优秀人才脱颖而出的长效机制，是企业生存的百年大计。企业优秀人才的标准什么是企业的优秀人才？由于认识的不同，每个人才管理者和使用者都有不同的标准。目前，各企业选人用人的标准差异还相当的大     

企业中层管理者培训的误区及对策

随着企业对管理培训重视程度的不断提高,对中层管理者的培训已成为企业管理培训的重要内容。目前我国企业中层管理者培训在培训理念选择、产品选择、内容选择、方式方法选择方面还存在一些误区,正确认识这些误区及存在问题并积极寻求解决问题的对策,对进一步提高企业中层管理者培训水平是很有必要的。     

“软硬兼施”的企业管理之道

聪明的管理者是软硬兼施的管理者，聪明的企业是软硬兼施的企业，那么怎样有效做到“软硬兼施”呢？软硬兼施有七层涵义：     

正确认识基层管理者特点提高基层管理能力及水平

基层管理者是企业不可忽视的中坚力量,企业发展的基础。基层管理者工作的特点决定了基层管理者必须具备基层管理的基本素质及能力,掌握基本的管理知识,不断提升领导能力,提高管理技能,加强自律,协调处理好各方面的关系。     

从需求视角看员工激励体系设计

员工潜能是保持企业竞争优势的一种重要资源。如何提高员工工作效率一直是管理者们所关注的问题。实践表明，员工需求是影响企业激励体系设计的重要因素。从员工需求视角，探讨企业有效激励体系的构建有较强现实意义。     

如何提升公共危机管理者的素质

提升公共危机管理者的素质是提高政府危机处理能力，保证我国社会稳定的关键因素。本文主要分析了我国公共危机管理者存在的不足，在此基础上，提出了提升公共危机管理者素质的措施。     

世界最伟大的管理原则

米契尔·拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管理实践中,他一直感到困惑的是:当今许多企业、组织不知发生了什么毛病,无论管理者如何使出"浑身解数",企业、组织的效率还是无法提高多少,员工、部属还是无精打采,整个企     

律师事务所担任破产管理人的比较优势分析

我国现行破产法和司法解释对破产管理人做了较为详尽的规定,律师事务所、会计师事务所、清算事务所、清算组以及具有专业资质的个人可以担任破产管理人,这些机构和个体的数量远远超过我国企业破产案件的数量,这就必然导致各主体在破产管理事务中处于竞争状态。破产管理事务始终以法律事务为主导,律师事务所以数量众多、专业性强、规范发展和充分准备等独具比较优势,因而应当成为破产管理人的领头羊。     

企业物流管理平台的设计与分析

我国国民经济连续多年高速增长，为我国现代物流业的发展创造了良好的条件，而人工管理早已不再适应企业发展的要求，利用计算即网络对企业运营流程进行全方位的管理迫在眉睫。使用ASP平台实现对企业物流管理时行优化，提高了企业的效率，还为企业在客户群中树立了一个全新的形象，为企业日后发展奠定了良好的基础。     

试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用

职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是工会维护职工精神文化权益的重要体现。职工文化活动则是职工文化的载体,它可以满足职工日益增长的精神文化需求,提高职工队伍素质,助推企业文化建设,促进企业的和谐发展。     

企业物流系统顾客服务研究

顾客服务管理是从原来的“以产品为中心”向“以客户为中心”转变过程中的必然产物，它使企业的关注点转移到顾客提供个性化服务上来，优质的企业物流系统顾客服务是提高企业价值的有效途径。     

官僚制视角下的行政人员伦理自主性

现代行政管理活动中，行政人员人性发展的需要为伦理自主性的发挥提供了正当依据。它来源于行政自由裁量权，但因受到以技术理性、效率至上及价值中立为特征的官僚制的制约，难以满足现代公共行政发展的需要。因此需要从完善制度建设和加强伦理意识两个方向出发，保证行政人员伦理自主性的充分发挥。     

浅谈彩票发行机构人力资源培训管理

人力资源培训工作对彩票发行队伍建设、员工综合素质提高、彩票机构企业文化构建具有重要作用。彩票发行机构人力资源培训必须坚持学用一致、知识与道德兼顾、全员和层次结合、考核和奖励落实的原则。人力资源培训需按照测定需求、设计方案、科学实施、适时评估、应用考核的步骤逐步开展。避免组织不健全、计划不完善、流程不规范等问题,科学规划、统筹兼顾、精心组织、严格落实,推动彩票事业的新发展。     

共绘绚烂多彩的图画——天津市汇源印刷有限公司团队建设侧记

天津汇源印刷有限公司将团队建设视为企业文化建设的首选要件,努力完善自己的培训机制、晋升机制和评优体系,千方百计地激发个体的创造潜能,增强其自我管理意识,有效地增强了团队的凝聚力。     

破产管理人义务和责任探析

准确界定破产管理人的法律地位是确定破产管理人义务的必要理论前提。通过对破产管理人法律地位各种学说的分析,笔者认为破产管理人的法律地位应定位于受托人,并在此基础上认为破产管理人义务是公司董事义务在破产法中的延续,其内容也包括勤勉和忠实两项。破产管理人违反义务在商业判断规则豁免之外应采用过错归责原则。     

论税收筹划的策略

税收筹划是企业为了实现收益最大化,对涉及税收的经济事项进行预先安排,在税法允许的范围内规避部分纳税义务,尽可能节约税款,获得最大的税收利益。企业税收筹划可从企业组建、投资决策、筹资方式、购置设备、生产经营等方面谋求税收筹划的策略,为投资者提供决策参考。     

产权的排他性、可转让性与我国现代产权制度的建立

产权明晰化是现代产权制度的核心,要实现产权明晰化,必须实现产权的排他性、可分割性、可转让性和有效保护。而我国当前国有企业的低效率,是由于国有企业还远没有建立起现代产权制度,公司治理结构还存在着种种缺陷。为此,国有企业改革要实施分类改革的战略,构建国有产权有进有退机制,重点构建所有权退出机制和企业控制权退出机制。