企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

内部审计项目质量控制浅析

审计质量是内部审计工作的生命线,在加强企业内部控制、增加价值、防范风险等方面发挥着重要作用。为此,应突出审计项目质量控制这个中心,把握组织建设、队伍建设这两个关键环节,做到组织、制度、措施“三个落实”,从而有效提高审计项目质量。     

试论企业内部审计质量评估——以胜利油田为例

企业内部审计质量评估有助于规范审计工作,促进审计质量持续改进;有助于提高审计人员能力,促进审计水平不断提升;有助于加强宣传交流,促进审计环境更加和谐。开展内部审计质量评估,可以由企业根据实际情况选择内部评估或外部评估方式,或据其优点综合采用。就内部评估而言,要以制度为依据对审计管理工作进行监督,以流程为主线对审计项目质量进行审核,以增值为目标对审计项目成效进行评价,以满意为要求对审计外部评价进行反馈,以绩效为基础对审计人员素质进行考核,从而促进内部审计工作的持续改进和内部审计质量的持续提升。     

试论内部审计质量控制

内部审计质量是审计工作的生命线，如何控制审计质量，降低审计风险，最大限度地发挥内部审计的“免疫系统”作用是审计管理的重要内容。从内部审计质量控制的含义谈起，阐述了内部审计质量控制的重要意义，重点从微观和宏观两方面论述了加强内部审计质量控制的措施及有效途径。     

提高经审监督效能要抓好三个环节

工会经费审查是工会经审组织的重要职能 ,提高经审监督效能要加强审计中的综合分析和评价 ,加大财务制度和内部控制的审查力度 ,正确处理各种审计关系 ,防范和化解审计风险 ,提高审计质量。     

内部审计工作面临的形势和对策

受世界性金融危机的延续影响,中国经济正处于增长方式转变、产业升级改造的关键时期,石油企业的转型发展更是迫在眉睫。作为企业前行的"守卫者"内部审计工作也将面临新的机遇和挑战。适应新形势,迎接新挑战,为企业更好地"保驾护航",内审工作需采取完善内部审计立法体系,增强内部审计权威性;加强内部审计职业化建设,提高内部审计独立性;注重内部审计质量管理,降低内部审计外部影响性;夯实内部审计队伍建设,提升胜任能力专业性。     

对市场经济下高校审计工作的再认识

高校内部审计在维护财经纪律、提高经济效益、加强内部管理等方面发挥了重要作用.随着社会主义市场经济体制的建立和高校财务制度的改革,内部审计所处的环境的发生了变化,有必要对高校内部审计工作进行再认识.     

高校内部审计质量控制探讨

审计质量是审计的生命线,审计质量的优劣会直接影响到审计目标的实现程度。只有通过内部审计质量控制,建立和形成内部审计质量控制体系,规范审计职业行为,防范和降低审计风险,保证审计质量,才能实现高校内部审计目标。本文从高校内部审计机构设置、人员综合素质、内部审计质量控制基础体系、内部审计质量评价等方面对高校内部审计质量控制进行了分析与探讨。     

中国石油内部审计质量控制的探索与实践

中国石油内部审计始终坚持“管理+效益”的定位,以质量求生存、促发展,从合理的审计工作目标是内部审计质量控制的力量源泉；有效的两级管理体制是内部审计质量控制的组织保证；公司跨行业、跨国发展是内部审计质量控制的推动力；较为完善的规范体系是质量控制的制度保障；严格的作业质量管理是审计全面质量控制的有力支撑；质量认证和质量评估是审计质量控制的必要监督等六个方面,对内部审计质量控制进行了有益探索.     

强化审理理念提高审计质量

我国内部审计工作仍然存在诸多问题。加强审计审理工作是提高审计质量的重要环节。设立专门审理部门和配备专职审理人员、建立健全审计项目审理会议制度、规范审计程序和审计标准、建立健全激励机制,奖优罚劣等可以从制度上保证审计审理质量。而要真正做好审计审理工作,还必须要对审计项目进行全程监督,包括审前准备的监督和指导、审计工作底稿的审理、审计报告的审理、审计实施过程的督导、对执行审计程序情况的考核等。     

新形势下开展海外油气投资项目审计的思考

海外油气业务为高风险业务领域和关键业务领域,一直被内部审计列为重点审计对象。内部审计人员要做好海外油气业务审计,需结合集团公司海外油气投资业务的特殊性,合理利用审计资源,建全规章制度,加强审计项目质量管理,充分发挥内部审计在海外油气投资项目风险管理过程中的作用。     

浅谈如何提高企业内部审计质量

内部审计是对企业生产、经营、财务等经济活动依法实施内部监督、检查,评价其真实、合法和效益的活动。内部审计质量的好坏,影响到国有资产的安全、企业经济效益的好坏以及企业经济环境的质量。如何提高企业内部审计质量,增强风险防范意识,要从多方面入手。     

加强内部审计质量管理探析

审计质量管理是对审计工作和审计结论质量的控制,是审计管理的核心。内部审计质量管理问题解决途径有六个方面:立足定位、增加价值是内部审计独立性的基础,建章立制、提供服务是内部审计健全性的保障,革新观念、持续创造是内部审计创新性的途径,强基固本、文明执审是内部审计科学性的生命,全程监控、强化执行是内部审计程序性的保证,岗位练兵、趋同前行是内部审计发展性的要求。     

试论加强企业内部审计工作的动因及对策

为了有效地发挥内部审计的管理职能,必须认识内部审计的重要性和必要性,不断转变观念,加强内部审计工作,从而改善企业经营管理,提高经济效益,增加企业价值,使内部审计工作得以健康、持续地发展。     

绩效审计在油田企业的应用

有效开展绩效审计是加强内部控制监督的一个重要手段,应将被审计对象的财务活动和整体活动有机整合,全方位、全过程地把握活动的绩效。具体措施如下:提高绩效管理意识,营造绩效审计良好氛围;完善绩效组织架构,提升绩效审计战略高度;运用绩效审计方法,保证绩效审计效率质量;建立绩效沟通机制,体现绩效审计价值成果;提升绩效人员素质,推动绩效审计不断发展。     

高校内部审计质量控制体系的构建与实施

为了改进和提高审计工作质量,高校内审部门必须采取一系列有效措施和手段,从提高审计工作的质量出发,对审计机构内部工作的有效程度进行控制。主要包括审计工作质量控制和审计项目质量控制。另外,为了确保审计质量和成果、减少审计风险,还需要建立审计质量考核与评价的控制体系。     

浅谈加强审计质量控制的措施

全面提高审计工作质量,是一项现实而紧迫的任务。加强企业内部审计质量控制的措施有以下几点:树立权威,提高素质,优化审计质量控制的内外部环境;突出关键,务求实效,精细审计质量控制的过程管理;建章立制,精细管理,建立审计质量控制的规范管理体系;科学考评,明晰责任,完善审计质量控制的激励惩罚机制。     

海外勘探项目审计的思考

中国石油海外勘探项目审计近年来在核实境外项目经营成果、揭示内部控制薄弱环节、规避经营风险等方面发挥了应有的作用。但仍然存在着会计信息质量核实难、审计风险较大、审计监督相对滞后等问题。把握好项目立项、组织和实施三个关键环节,开展以防范风险为主要目的的内部控制和风险管理审计,采用先进、灵活的审计方式方法,促进建立完善的内部控制体系,提高审计人员职业素质等,可以有效地解决海外勘探项目审计问题。     

现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

强化内部审计服务职能的思考

内部审计对推动企业战略落地、提质增效、治理体系和治理能力现代化、依法治企合规经营水平提升、重要岗位权力约束、重大风险识别与防范等具有重要作用。新时代要求内部审计监督与服务职能并重,然而受限于审计理念、机制、资源、人员素质等一系列因素影响,内部审计服务职能未有效发挥。需通过树立审计服务理念,围绕中心、服务大局拓展审计项目,建立加强服务的考核评价体系,统筹审计资源,加强信息化建设,提升审计人员综合素质等举措,强化内部审计服务职能,助力企业高质量发展。