推进农村改革创新的关键是农村制度建设

本文从推进农村改革创新,关键是农村六大制度建设方面诠释了党的十七届三中全会第三部分的内容:稳定和完善农村基本经营制度、健全严格规范的农村土地管理制度、完善农业支持保护制度、建立现代农村金融制度、建立促进城乡经济社会发展一体化制度、健全农村民主管理制度.对农村改革有指导性作用.     

加强高等学校科研经费管理的几点思考

随着高等教育的不断发展，高等学校的科研经费逐年增加，但是由于部分高等学校管理制度不够健全，或已有的管理制度执行不严格，使科研经费在日常管理过程中出现了一些问题。强化经费预算管理和经费实用管理，规范会计核算，加强审计监督，是高校做好科研经费管理工作的应然选择。     

新常态下企业工会维权工作中的问题与对策

企业工会组织是致力于为企业职工谋取福利、维护职工合法权益的群众性组织。新常态背景下,部分企业工会组织在维权工作中存在维权机制还不健全、工会干部的维权意识不强、对维权流程控制不够的问题,需要从健全工会维权机制、夯实工会维权制度基础,加强干部素质建设、提高工会维权意识与业务能力,严格把控维权流程、切实保障工会维权工作成效等三个方面加以应对。     

试论销售与收款内部会计控制

销售作为企业利润和现金流量的直接源泉,其管理质量直接影响企业的生存和发展.针对销售与收款内部会计控制存在的问题,企业应设计出科学合理的销售与收款的内部会计控制制度,并有效执行.     

浅谈彩票发行机构人力资源培训管理

人力资源培训工作对彩票发行队伍建设、员工综合素质提高、彩票机构企业文化构建具有重要作用。彩票发行机构人力资源培训必须坚持学用一致、知识与道德兼顾、全员和层次结合、考核和奖励落实的原则。人力资源培训需按照测定需求、设计方案、科学实施、适时评估、应用考核的步骤逐步开展。避免组织不健全、计划不完善、流程不规范等问题,科学规划、统筹兼顾、精心组织、严格落实,推动彩票事业的新发展。     

欧债危机下企业生产规模计划管理

欧债危机下企业生产规模计划管理对其全面发展产生重要的影响,企业在规模计划管理过程中需要根据市场发展情况,按照计划管理系统总体设计方案的要求开展有效的工作,提升企业的综合管理水平,为企业提升竞争力,实现跨越式发展创造良好的条件。欧债危机下企业发展的外部环境和内部环境发生了根本性的变化,需要根据市场战略情况制定企业发展计划,可以促使企业实现更高的效益,同时也为制定科学发展计划奠定重要的基础。     

降低企业物资积压的措施分析

企业物资积压直接影响企业的经济效益,影响企业市场竞争力。传统的物资采购习惯于储备大量物资以满足生产需要,于是形成积压、闲置,无使用方向、超期变质,造成大量的浪费。结合企业生产实际对产生物资积压的主要因素进行分析,需要通过严格需求计划管理、计划执行考核、界定积压物资责任主体、供应商管理等方法从源头上减少积压的产生,同时通过改代利用、供应商回购等方式降低积压。     

浅谈加强石油企业内部计划职能的发挥

计划管理作为石油企业生产经营管理的重要方面,综合调控功能不可替代,不仅能弥补财务核算相对滞后的缺陷,而且可为投资决策提供可靠依据。但由于认识上的误差、片面强调操作效益、业务面偏窄等,制约着石油企业计划管理职能的进一步发挥;为此,石油企业计划系统要适应企业深化改革的要求,努力实现观念更新,建立“综合经营发展计划”模式,导入大型投资项目的运做方式和加强计划统计队伍的人才培养。     

加强物资计划基础管理工作的几点做法

物资计划基础管理工作包括物资计划管理制度的建立,计划业务流程的规定,基本信息资料的储备、传送以及管理队伍的建设等。只有搞好了基础管理工作,理顺了基本的业务协作关系,才可能进一步提高物资计划管理的层次和效率。为此,细化基础管理工作,加强对物资计划的编制、申报、审批和执行的全过程要素的控制、管理与考核,成为物资计划的准确性和及时性的有力保障。     

深圳特区的人事计划管理

<正> 建立人事工作的宏观调控体系,健全适应计划经济与市场调节相结合的人事管理机构,搞好人事、机构、编制管理是当前人事工作的一项新任务。它不仅是建立正常有序的人事管理工作的客观需要,而且是整个治理整顿工作的一个重要方面。一、充分认识人事计划管理的作用人事计划是国民经济和社会发展计划的重要组成部分,是党和国家改革人事制度,制定人事政策,进行人事管理的基础,是人事行政总揽全局,进行宏观调控的手段。国家人事部赵东宛部长指出,人事计划是人事工作的“龙头”,只有抓住这个“龙头”,才能使人事工作按照客观规律进行科学管理,做好各方面的协调工作。九十年代将是深圳特区建设走上成型和发展的阶段,为适应特区外向型经济腾飞的需     

教学管理制度之我见

教学管理制度是实现教学管理目标和教育目标的前提,是实现教学管理科学化的基础,是保证教学工作稳定性和连续性的必要条件,是提高教学管理效率的重要手段。制定教学管理制度应注意遵循与党和国家教育方针、教育政策一致的原则,尊重教学规律的原则,联系实际的原则,发扬民主的原则,与时俱进的原则。科学的教学管理制度体系包括两个层面:第一层面是国家教育主管部门颁发的法律法规;第二层面则是由学院自身制定的教学管理制度。第二层面的内容涉及岗位管理制度系统、计划管理制度系统、质量管理制度系统和教务管理制度系统。     

国外石油公司成品油经营对我国的启示

国外石油公司的成品油经营之道体现在零售网络建设、营销策略制定、人力资源管理、油品配送体系的建立、加油站“标准化”、组织结构扁平化和企业文化特色等方面。为了更好地应对我国成品油市场进一步开放所带来的激烈的市场竞争,提高自身的竞争优势,我国成品油销售企业应该下大力气优化零售网络,制定有效的营销策略,完善人力资源管理策略,优化成品油配送体系,提高加油站的建设水平。同时,应该创建精简高效的组织结构,营造与发展战略相适应的企业文化。     

广西防城港市腾飞龙房地产开发有限公司

岗位职责：1．全面领导、督促工程计划的实施，在各项目工程质量、进度、成本之间找出合理平衡点，满足各项目综合效益最大化，合理掌控建设资金在项目中的应用，支持企业追求资金使用效率最大化。2．负责参与企业重大工程项目事项决策，主持制定并实施工程项目规划，组织工程类招标工作。3．完善工程管理制度，建立标准化工程管理流程，监控公司各项目工程质量、进度、进展。     

构建石油工程技术服务海外物资保障网络化的设想与实施

海外石油工程技术服务企业所在国大都经济落后,治安状况不佳,交通网络不健全,物资匮乏,所需生产物资大部分需要从国内或者第三国采购。某集团下属测井专业化国际公司通过构建物流和信息化网络,通过分析网络的关键点和路径,制定严格的工作流程,并以ERP信息系统为平台,使各节点紧密地联系在一起,保持物流和信息系统的一致性,便于公司掌控和监督物流运作过程,提高海外物资供应的效率和保障水平。     

谈谈高校图书馆开架管理

开架制的功能作用与社会效果虽被认可,但是开架管理却给高校图书馆带来了一些困扰。文章提出要制定严格的开架管理规章制度;建立、健全“代书板”制度;严格实行色标管理;深化内部管理,提高馆员素质;加强对读者的教育和引导等。     

企业制度执行力的影响因素及对策

制度建设越来越得到各方面的重视,但"重制定轻执行"的现象仍普遍存在。企业制度执行不力的原因是多方面的。对现有制度进行修订、整合,形成制度体系;对制度进行宣传、学习、培训;加强制度的信息化建设,为提高制度执行力创造良好的条件;建立制度执行的监督考核机制;加强制度执行文化的培植等,都是提高企业制度执行力的有效措施。     

成品油销售企业基层“微腐败”成因及治理对策研究

"微腐败"是一种公权乱用行为。销售企业基层"微腐败"主要是指企业员工违反制度规定、个人违规违纪,利用公司业务渠道、岗位职权、机会等谋求私利的行为。基层"微腐败"问题虽然小,却能给企业形象和企业信誉造成极大影响。文章梳理了基层"微腐败"现状及主要表现形式,分析了其产生的原因,提出了加强企业内部管理,开展有效治理的具体方法和措施:做实思想教育、强化制度执行、严格监督检查、坚持从严处理、做好廉洁表率、强化警示教育等。     

优化高校国有资产管理的对策研究

高校国有资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平必不可少的物质保障。由于资产管理意识淡薄、缺乏有效监控,致使管理体制不完善、管理制度不健全、资产严重、家底不清等问题。为此,本文提出加强国有资产意识,完善资产管理责任机制,建立资产管理制度体系,加强资产监督管理。     

整合业务流程管理实施模型研究

整合业务流程管理是当前企业管理发展的趋势。从管理体系、信息支持、岗位支持、知识体系、绩效体系等方面进行流程管理的整合,是提高流程效率、发挥流程职能的基础和关键。建立以业务流程为核心的整合流程管理体系,将会使企业的经营运作更好地面向客户需求,发挥流程的价值和创造作用,从而促进企业效率的提高,增强企业凝聚力与核心执行能力。     

浅议非公有制企业人才资源的开发与管理

非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分 ,非公有制企业人才是我国人才队伍的重要组成部分。非公有制企业作为用人主体 ,要更新管理理念 ,健全管理制度 ,进一步规范人才开发与管理行为 ,提高人才开发与管理水平 ;要加大人力资本投资 ,加强人才培训 ,全面提高非公有制企业人才队伍素质。政府要制定、完善相关政策法规 ,转变政府职能和工作方式 ,积极为非公有制企业人才开发提供支持和服务。