浅析非权力因素对领导效能的影响作用

落实党的执政兴国方略，需要一支高素质的干部队伍。如何看待手中的权力、怎样使用手中的权力、为谁使用手中的权力，是每个领导干部面临的共同课题。现代领导科学认为：每个领导都必须具备与其工作职位和要求相适应的权力、能力和影响力。这是每个现代领导者在其领导活动中不可缺少的既密切相关又彼此不同的力量。作为领导干部，本身就被赋予了权力——这一法定的带有强制性的社会性属性，而能力和影响力则具有非权力性的自然性属性。在领导实践中，同样一种权力会有不同的效果，归其原因主要是领导非权力影响力的作用。     

浅谈县（市）委统战部长的非权力性影响力

统一战线工作是联系人、团结人的工作。相对而言,县(市)委统战部长与党委其它部门的领导相比,更要求其具备非权力性影响力。领导科学告诉我们,领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两个范畴。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力形成的,对群体的影响带有强制性和不可违抗性;非权力性影响力是领导者个人在领导活动中由自身素质产生的一种影响力量,由于这种影响力建立在群体成员对领导者崇敬和信服的基础之上,属于自然性影响力。它对被领导人所产生的心理和行为的影响是自觉自愿的,是心悦诚服的,这种影响力有其独特的作用…     

群众篇（之二）

领导干部实现有效的领导，除权力性领导外，非权力性影响力在领导过程中起着重要的作用，直接影响领导效能。领导干部如何加强非权力性影响力，笔者作了粗浅的探讨。     

领导权力关系略论

领导权力关系是最重要、最核心的领导关系。它不仅同权力价值、权力性质、权力结构和领导体制直接相关,而且同权力运作、权力行为、权力结果、领导绩效和执政成效直接相关。然而,它其实却是一个需要从理论上首先加以正确把握的基本范畴,是加强执政能力建设、和谐社会建设,推进改革与发展所必须首先回答的最重要基本理论问题之一。本文试从以下三个方面来探讨领导权力关系。     

试论领导者的非权力影响力

非权力影响力是不以强制性的行政命令为手段而产生的对他人思想和行动的影响作用。本文探讨了非权力影响力与权力影响力的显著差异,分析了在社会主义市场经济体制基本确立的今天非权力影响力的内涵,从而肯定了领导者非权力影响力所具有的重要意义。     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.     

强化非权力影响力 提高领导效能

领导效能是领导者在领导活动中 ,有效地影响和改变被领导者的心理和行为 ,使之纳入组织活动目标轨道的效应和功能。影响领导效能的因素不仅是权力 ,还有非权力影响力。面向充满挑战的２１世纪 ,面向民主与法制不断健全的国家 ,面向观念不断变化、受教育程度不断提高的领导群体 ,对领导者的要求越来越高。领导者的权力越来越受到限制 ,与权力相关的非权力影响力越来越显得重要。只有不断强化领导者的非权力影响力 ,才能提高领导效能。一、非权力影响力的含义及作用非权力影响力是由领导者自身非权力因素(品德、知识、才能以及情感因素等 )所…     

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力

领导权威的不竭源泉──非权力性影响力邵民领导者要树立起真正的权威，除了必须恰当地运用职位权力这一强制性的影响力外，更多地应在非权力性影响力上下功夫。一、以崇高的品德赢得部属的敬重德是人的灵魂。领导者的品德如何，直接决定着他是从善还是从恶。领导者的品德...     

关于非权力影响力的思考

一个人如果只靠权力的强制性影响施政履职,其政治生命必然是短暂的。权威不是基于权力形成的,而是基于人们的认同和信任形成的。一名立志有所作为的领导干部,只有重视非权力影响力因素的培育、修炼、持续,成功的大门才会打开。     

浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力。     

浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力.     

浅析行政领导的影响力

“行政领导者的影响力就是领导者有效改变被领导者的心理行为的能力”。它由权力影响力和非权力影响力所构成。正确发挥好这两种影响力 ,对树立领导形象、提高工作效率 ,实现组织目标 ,具有极为重要的意义。权力影响力和非权力影响力的区别与联系权力影响力是上级组织授予个人的职位及权限。具有局限性、时限性和强制性的特点。它的效力始于授职 ,终于失职。授职的品位愈高 ,效力愈大 ,范围愈广。非权力影响力是抛开职位和权力强制效力 ,由行政领导个体素质产生的影响力。即个人知识、才能、品格、气质、作风等对他人产生的感化力。也就是人…     

发挥协会秘书长非权力影响力的探讨

协会是社会民间组织的一种形式,属于非政府组织,也就是非权力性的组织。作为协会秘书长行使的管理和协调职能无疑均属于非权力性的。这就是说,保障协会工作正常进行的手段,主要依赖于领导职权(权力影响)以外的个人品质、作风、知识、能力、业绩以及榜样等因素来对被管理者产生支配力。在协会活动中,非权力影响力是无言的号召、无声的命令,在一定的程度上,较之领导职权的权力更具有感召力和支配力,在社会主义市场经济体制中,在大力培养发展协会组织中,这种非权力的影响力对协会的生存、发展具有重要的意义。一、品格,是协会秘书长获得非权力…     

论公安院校思想政治工作者的非权力影响力

非权力影响力也叫自然性影响力。非权力影响力是思想政治工作者以非权力因素的个人特征对学生产生影响的能力。文章在对非权力影响力的内在意蕴进行界定的基础上,简要分析了公安院校思想政治工作者非权力影响力的集成因素,而后指认了增强非权力影响力的路径选择。     

谈高校学生政工干部形成权威的非权力性影响力

高校学生政工干部需要权威,这是由高等教育培养社会主义现代化人才的任务决定的。权威的形成是权力性影响力及非权力性影响力综合作用的结果。在整个社会结构发生深刻变革、高校思想政治工作不断呈现新特点的时期,学生政工干部的非权力性影响力将发挥越来越重要的作用。因此,高校学生政工干部强化自身的非权力性影响力已成为时代发展的迫切需要。     

论统战干部的非权力影响力

维权力影响力是相对权力影响力而言的一种综合影响力。影响力是一个人在与他人的社会交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。统战干部的影响力由权力影响力和非权力影响力构成，统战干部的权力影响力，主要是由组织赋予的，即担任了某种职务就有了某种职务的权力。而统战干部的非权力影响力则是由其本身的品德、知识、才能等自身行为所产生的。探讨统战干部非权力影响力的形成与制约因素，     

国有企业领导者应当提高非权力性影响力

企业领导者在发挥权力性影响 ,深化改革、加强企业管理的同时 ,更要不断提高自身素质 ,充分发挥非权力性影响。提高非权力性影响力 ,这既是一个理论问题 ,也是一个亟待解决的现实问题 ,是国企改革中的重要一环     

辅导员的权力性影响力

良好班级的运行需要动力和秩序，辅导员权力性影响力的充分发挥有利于解决班级的动力和秩序问题，并直接关涉到班级管理的效能、管理过程的和谐以及新的管理理念的产生。     

领导者非权力性影响力的特点及其作用

现代领导理论认为，领导者的影响力，就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力，它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权，对被领导者产生的影响力；非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题，谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力，虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面，但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比，具…