提升机关事务管理专业化市场化现代化水平

一、积极创新，推动机关国有资产管理工作可持续发展。一方面是创新“公物仓”管理机制，以降低行政成本、建设节约型机关为目标，坚持资产管理与预算管理、配置管理稆结合，推进机关国有资产的共享共用和集约化管理。提高资产使用效益。另一方面是加强各类公共设旋设备维护管理。     

扎实推进省级机关国有资产管理体制改革

2004年12月,四川省委、省政府作出改革省级机关国有资产管理体制的重大决策,授权省机关事务管理局对省级机关国有资产实行集中统一管理。在省级机关国有资产管理领导小组的领导下,省机关事务管理局积极探索机关国有资产管理的新模式新途径,提出了“以清产核资为基础、以产权管理为重点、以盘活资产为手段,在统一资产产权管理、统一资产配置标准、统一资产收益的基础上,对省级机关国有资产实行集中统一管理”的总体思路,经过近两年的艰苦实践,初步掌握了省级机关国有资产动态总量及分布情况,基本实现了省级机关国有资产产权集中统一管理,奠定…     

从规范国有资产管理入手推进节约型机关建设

近年来，新疆生产建设兵团农四师党委贯彻落实科学发展观、推进行政机关国有资产体制改革，加强行政机关国有资产管理，推进节约型机关建设工作取得实效。一、国有资产管理的实践经验农四师机关事务管理局高度重视国有资产管理工作，积极探索创新机关国有资产资产管理模式，以降低行政成本、建设节约型机关为目标，以体制建设、制度建设为抓手，加强机关国有资产基础管理工作。     

加强国有资产的全过程管理——卫生部机关国有资产管理工作的六个亮点

近年来，卫生部机关高度重视国有资产管理工作，积极创新资产管理模式，以降低行政成本、强化国有资产安全管理为出发点，从固定资产清查盘点入手，加强资产从采购、配置到处置的全过程管理，建立健全资产管理制度，取得了良好的效果。     

改革完善资产管理体系 进一步提高服务保障水平

机关事务部门要履行好职责，为机关工作和职工生活提供有力保障和良好的服务，必须以对相应资产的有效管理为依托。在发展社会主义市场经济条件下，如何规范和加强机关国有资产管理，特别是提高资产的使用效益，使所管辖的资产发挥最大效能，并能通过市场化运作，不断地壮大实力，提高服务水平，就需要我们在实践中积极地探索，在管理体制机制上进行创新发展。近年来，在我局部分管理职能还未落实到位，尤其是省直机关国有资产既有管理模式还没有完全突破的情况下，我们一方面积极地推动改革，另一方面，想方设法搞好服务，着力在管辖范围的资产上做文章，通过建立完善资产管理体制和机制，实现了管理与服务的良性互动，取得了较好的效果。     

关于完善非经营性国有资产管理体制的思考

国内外非经营性国有资产管理的经验值得借鉴 国外经验表明，由几个部门共同管理或财政部门直接管理非经营性国有资产，都会有许多弊端。比如，美国1949年将原来分属四个机构管理联邦政府资产并为一个机构管理，即由美国联邦事务服务总局代表联邦政府履行资产管理职能，包括集中统一管理联邦政府资产、物业管理、政府采购、资产处置等。德国、日本、澳大利亚、加拿大等实行政府资产集中统一管理。     

中央国家机关后勤财务第三协作组研讨会召开

近期，经四川省委、省政府决定，省编委正式批准成立四川省省级机关国有资产管理中心。该机构为四川省政府机关事务管理局管理的事业单位，主要负责省级机关经营性国有资产经营及经营权招投标管理、非经营性国有资产对外提供有偿服务管理、对外投资管理、债权债务管理，省级机关国有资产拍卖、重组、合资等处置工作，对经营性国有资产管理进行绩效考核，归集国有资产处置、经营收益并上缴财政。中心暂定事业编制15名，设主任1名、副主任2名。正式人员从省级相关机构、机关服务中心选调；专业人员实行聘用制，面向社会公开选聘。具体人员规模将根据中心工作需要确定。为加强对省级机关国有资产管理中心的管理，四川省政府机关事务管理局决定由一名副局长兼任中心主任，并同意中心内设机构暂定为1室3科，即办公室、经营管理科、资产处置科、财务科。     

深化国有资产管理体制改革的新思路

改革国有资产管理体制，是深化经济体制改革的重大任务。国有经营性资产管理是国有资产管理的一个重要方面。在过去较长时间里，国有资产管理体制改革主要定位在企业方面，今后应按十六大精神，建立中央和地方政府两级管理，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。     

转变方式科学管理推动省直行政事业资产管理迈上新台阶

国有资产管理是机关事务管理的主要内容之一，是机关事务工作领域中的基础性、先行性工作。做好新时期和“十二五”期间的省直行政事业资产管理工作，必须与宏观政策环境和内在管理要求相适应，推进管理目标、管理理念和管理方式转变，明确发展方向和思路，推动省直行政事业单位资产管理改革和发展。     

高校资产管理问题思考

分析当前加强对高校国有资产管理的动因 ,论述加强高校国有资产管理的有效途径 ,从做好高校资产管理基础性工作入手 ,优化配置高校国有资产资源 ,提高办学效益 ,促进高校国有资产的保值和增值     

加强国有资产规范化管理 提高机关后勤服务水平与服务质量

如何挖掘和发挥好现有政府机关资产的潜力,使现有资产效益达到最大化,是各级行政机关目前所面临的一个亟待解决的问题。项城市政府机关事务管理服务中心经过多年的探索和实践,通过以资产管理为突破口,找出了一条既能实现国有资产的保值增值,又可推进机关后勤管理水平与服务质量的提高,实现两者互动协调发展的路子。一、把握政策,摸清家底,认真做好清产核资在国有资产运行系统中,政府具有政、资双重职能,所谓“政”的职能,即作为政权主体而对社会、经济实施管理的职能,就其内容可称为社会经济管理职能,就其行式可称为行政管理职能;所谓“资”…     

以服务为核心 推进机关服务中心建设

机械机关服务中心是国务院国有资产监督管理委员会直属事业单位，承担着为机关服务、为离退休干部服务和行政资产管理及国有资产保值增值的任务。自中央国家机关机构改革以来，中心面对机关主体撤销后工作职责和管理模式的重大变化，     

加强国有资产规范化管理提升节约型机关建设水平

山西省委干部局是省委主管全省老干部工作的职能部门，所辖6个事业单位。近年来，他们以创建文明单位为龙头，完善规章制度，加强资产管理，逐步形成了理财科学化、管理规范化、效益最大化的国有资产管理运行机制，推进节约型机关建设迈出了新步伐，为指导和服务全省老干部工作夯实了基础。     

湖北省行政事业单位国有资产使用管理暂行办法

##正##鄂财行资规[2009]5号第一章总则第一条为规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产安全和完整,防止国有资产流失,优化资产配置,提高国有资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《行政单位财     

高校后勤社会化改革中的国有资产管理

高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.面对后勤社会化的全面推进,高校必须创新国有资产管理策略确保学校资产顺利实现保值增值,健康流转和效益提高.本文从分析高校后勤社会化改革中国有资产管理存在的主要问题及目前的现状入手,探讨如何加强对后勤资产的管理,以维护国有资产所有者权益,促进资产保值增值的途径;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化改革提出了相关的建议.     

认真贯彻落实科学发展观推动省直机关国有资产集中统一管理

近年来，海南省机关事务管理局紧紧围绕“创新履行机关后勤职能机制，加强国有资产管理，促进机关后勤科学发展”这条主线，结合全省机关国有资产管理的实际，积极探索省直机关国有资产向集中统一管理方向发展的新路子，充分发挥国有资产使用效益。现针对我省直行政事业单位国有资产管理中存在的问题，以深化省直行政事业单位国有资产管理体制改革为切入点，简析在当前的新形势下如何推动省商机关国有资产向集中统一管理方向发展。     

资源性国有资产之管理模式探讨

该文基于中国资源性国有资产管理的现状，提出在资源性国有资产管理模式选择上，应建立一个权威的统一的资源性国有资产管理机构，以克服政府的局限，解决代际公平的问题。同时，对资源性国有资产的管理应将直接手段与间接手段相结合，建立纵横交错、分工明确的资源性国有资产监督体制，健全资源管理方面的法律法规和评估市场，对资源性资产实行实物化管理，建立资源性国有资产开发、保护的基金制度等。     

推进国有资产管理工作

党的十六大以来，中央行政事业单位国有资产管理工作坚持以科学发展观为指导，以降低行政成本为目标，以建设节约型机关为主线，健全体制机制，严格工作程序，夯实管理基础，推进管理创新，各项工作取得新进展。国务院机关事务管理局根据“三定”规定设立资产管理司，负责中央行政事业单位国有资产管理，外宾赠送国家领导人和中央国家机关各部门的礼品管理，以及中央国家机关公务用车的编制、配备、更新、处置等工作，中央行政事业单位国有资产分级管理体制和监督制约机制进一步明确，制度建设和管理创新的步伐不断加大，国有资产管理工作迈上新台阶。     

浅谈高校国有资产管理体制改革

高校国有资产归国家所有，高校依法人资产所有权自主管理和使用，履行国家规定的发展高等教育的责任和义务。现行高校国有资产实行的是“国家所有，政府各级有关部门共同管理，高校占有、使用”的管理模式，而高校内部采用的是“使用部门归口管理，资产管理部门综合管理”的模式。这种管理体制存在诸多问题，如：国有资产闲置浪费、国有资产流失严重、账实不符等。这些问题一方面是由于社会经济的发展造成的，另一方面是体制、机制和人为因素造成的。     

强化民族高校国有资产精细化管理的思考

近年来,我国加大了对高等教育的投入,民族高校的国有资产也获得了极大的增长。与此同时,高校在进行资产管理的过程中出现了一些问题。基于其存在的问题,对中央民族大学等十所民族高校的国有资产管理情况进行了梳理,并进行了详细的案例分析,以期总结出我国民族高校的国有资产管理情况、存在的问题、问题产生的原因及相应对策,不断提高民族高校对于国有资产的管理水平,实现资产管理高效化、有序化和精细化。