改制企业如何加强企业文化建设

体制的改变必将带来企业理念、发展战略的重大变化。企业文化作为企业的灵魂,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要保证。大力加强企业文化建设,在改制企业的生存、发展中具有十分的重要性和必要性。一、提高企业凝聚力是改制企业文化建设的首要任务企业改制分流是一项     

浅谈国有企业改制重组中的内部监督

国有企业改制是一场广泛而深刻的经济变革,铁路作为国有企业,也存在改制问题。遵循现行的法律法规和政策,严格规范改制程序,是企业改制重组的关键。本文对我国国有企业改制重组中的内部监督问题进行了初步探讨,对目前国有企业改制中存在的主要问题进行了分析,提出了国企改制中内部审计的工作重点和要达到的工作目标,这对未来铁路企业改制重组顺利进行具有重要意义。     

贯彻落实科学发展观 指导和推进企业重组改制工作

一、贯彻落实科学发展观,在重组改制过程中必须把发展作为第一要务 我们党执政兴国的第一要务是发展,科学发展观的实质是要实现经济社会更快更好的发展。刘志军部长在全路主辅分离辅业改制和再就业工作座谈会上指出,发展是主辅分离辅业改制的出发点和落脚点。只有发展,不断增强辅业的经济效益和经营实力,才能为辅业分离改制创造条件。因此,在推进企业重组改制过程中必须把发展作为第一要务,以发展保分离,以改制促发展,加快多经企业的经营发展。 第一,加快发展,必须制定完善和实施多经发展战略规划。为了适应铁路跨越式发展的形势要求,推进通化分局多经企业经营发展和重组改制工作,按照铁道部和沈阳铁路     

加强思政工作 确保职工队伍与生产经营“双稳定”

两年前,吐哈油田进行了重组改制。重组改制后,指挥部失去了油气主业支柱,生存问题紧迫地摆在了面前:多元开发投入有限,企业发展缺乏支撑;地处西北边陲,远离大城市和材料供应基地;周边经济相对落后,社会依托较差,资金运转十分紧张。与此同时,面对体制变革和利益调整的现实,相当一部分职工心理不平衡,对企业前途失去了信心,产生了过度的危机感。     

党务咨询

改制或重组企业党组织的设置应如何进行调整问:我是一名国有企业的在职党员,因企业改制,企业党组织的设置有了变化,请问对改制的企业党组织的设置有什么规章制度?贵港市韦德广答:实施改制重组的企业,应以资产为纽带,以产权关系为依     

风正好扬帆——山丹食品公司企业文化建设侧记

山丹食品有限责任公司是巴林右旗以生产有机调味品为主的食品加工企业。这里曾有过辉煌的历史。2005年改制成为民营企业,改制后,企业领导班子始终把企业文化建设贯穿于经营管理和企业发展之中。他们结合企业自身特点及广大员工的思想实际,围绕企业生产经营,选准切入点,开展了一系列别具特色的活动,促进了企业经济发展和精神文明双丰收。     

吉林省出台国企改革过程中对经营者的激励与约束措施

为充分调动国有企业经营者参与、组织、推动、实施企业改制重组的积极性，规范改制重组行为，确保改革平稳有序进行，防止由于个别经营者的不良行为影响和制约企业改革进程，吉林省国有企业改革领导小组制定了《关于国有企业改制重组过程中对经营者激励与约束的意见》。     

后改制时代民族地区企业改制问题的思考——基于贵州省中小企业改制现状的分析

处于后改制时代的贵州省中小企业改制工作除了存在与其他民族地区共有的问题外,还存在: (一)需清理的问题多,改制难度大; (二)各地区企业改制的基础条件不同: (三)改制工作的进展差异凸显; (四)物流成本高.企业重组困难等区域性的特殊问题.为了推动企业改制工作的完成,我们应该从其影响因素着手,考虑从以下几个方面加以解决: (一)加快企业改制的完成,节约改制成本; (二)各级财政设立专项基金,并采取灵活的支付方式;(三)鼓励管理层和员工共同购买企业产权,促进企业重组; (四)加强对企业改制工作的管理力度.     

涅槃腾飞的火凤凰——方大特钢

方大特钢科技股份有限公司是一家具有年产钢300多万吨的钢铁联合企业,是中国弹扁、板簧和易切削钢精品生产基地,是国家首批符合钢铁行业规范条件的45家企业之一。公司自09年改制重组加盟辽宁方大集团以来,以科学发展观为指导,转变发展方式,走内涵式发展之路,大力加强＂党建为魂＂的企业文化建设,     

改制企业党建工作的新探索

2004年4月15日,深圳市燃气集团有限公司成功完成改制工作,由原来的国有独资企业变成了合资企业。公司改制后,企业党建工作怎么做?这是公司党委急切需要考虑的新课题。公司党委以“三个代表”重要思想为指导,按照“以改革的精神加强和改进企业党组织自身建设”的要求,认真探索改制企业党建工作的新路子,取得了可喜的成效。2004年,公司实现销售收入52.65亿元,利润总额1.6亿元,再次跻身于深圳市100强企业之列,并荣获广东省企业文化建设明星企业等称号。一、探索改制企业党建工作新思路公司改制后,引进了外资和民营资本,构成了多种经济成分并存…     

《政工研究动态》协办单位——大庆石油管理局等15家企业两个文明建设成绩卓著

大庆石油管理局原先以大庆油田为依托,1999年11月,按照中国石油天然气集团公司的要求,进行了重组改制。重组后,管理局转变为以综合石油技术服务、油田精细化工为主,油田生产服务、多种经营和公共事业等并存的企业。经营范围包括地球物理勘探、钻井、测试、油田建设施工、房地产开发、物业管理、大型货物运输等;并且整体通过了ISO国际质量体系认证。管理局现有职工18.1万人,资产总额345.7亿元。面对石油行业重组改制和全球经济一体化的新形势,大庆石油管理局积极调整企业发展战略,制定了“立足油田一流服务,面向市场二次创业,积极稳妥推进企业改革,强化内部管理,切实搞好技术、产业、制度三个创新,实现四个目标,再创新辉煌”的工作方针,努力把大庆石     

加强改制企业的思想政治工作

根据我们最近的调查,改制后的企业,因其内部的动力机制发生了根本变化,在发展过程中获得了生机和活力,这是十分可喜的。同时,改制后的企业存在着放松或淡化思想政治工作的倾向。有些企业的领导者把利益驱动看作是企业发展的唯一动力;有些企业的思想政治工作因着力点把握不准或不得法而流于形式,从而在相当程度上抵消了改制带来的积极效应,在一定程度上已影响企业的健康快速发展,也影响了企业的精神文明建设。由此可见,无论是从推进社会主义精神文明建设的角度看,还     

城中村集体企业改制后的企业再造

城中村集体企业改制既是企业发展的需要,也是进行城中村改造的基础,是推进城乡一体化建设的一个重要内容。抓好改制后的企业再造,是企业能否健康发展的关键。     

资讯

我国2006年底劳动合同签订率将达到80%今年在全国启动的“劳动合同三年行动计划”目标是:力争用三年左右的时间,实现所有用人单位基本与职工签订劳动合同。行动以非国有企业、重组改制国有企业以及建筑等行业企业为重点,切实提高劳动合同签订率;扩大集体合同覆盖面,指导国有企业改制后集体合同的重签、续签工作。据劳动和社会保障部2月下旬印发的《2006年劳动和社会保障事业发展计划》,今年以非公有制企业、重组改制国有企业和进城务工人员等流动就业人员为重点,大力推动劳动合同的签订和履行,到2006年底,劳动合同签订率达到80％。(摘自《工人日报》)     

深化企业改革 加快企业发展——简介“三个一批”、“三个一百”中的几个企业

我省“三个三工程”实施以来,列入“三个一批”、“三个一百”的企业在深化改革和加快发展上都采取了一些得力措施,并取得了明显成效。下面简介的就是其中的突出代表。武钢集团鄂钢公司联合重组创佳绩鄂钢是“三个一批”中首批纳入改制的50家企业之一,也是首批纳入重点支持的100家企业之一。2005年元月,鄂钢与武钢成功实现了联合重组。一年多来,重组后的鄂钢围绕提高企业竞争力这个目标,依托武钢的技术、资源、管理、人才等优势,深化改革,强化管理,调整结构,加快发展,联合重组效应初步显现。重组后的鄂钢的基本运作方式是,党群组织关系划入…     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

重庆大新药业股份有限公司是1994年在老国企重庆制药五厂基础上改制组建的。为增强企业竞争力，加快企业发展步伐，大新药业把企业文化建设作为公司发展战略，努力构建以人为本，独具“大新药业”特色的企业文化体系，推动了企业的可持续发展。     

企业文化为党建工作开辟新天地

近几年来，常州纺织国资公司党委在企业脱困、兼并、破产、重组、改制、发展过程中，将纺织行业历史形成的独特文化和现代企业制度相结合，高扬常州纺织行业“艰苦奋斗的创业精神，顾全大局的协作精神，勇为国家的奉献精神，不甘落后的领先精神，创新竞争的开拓精神”的旗帜，     

改制企业如何加强工会组织建设

目前，我国改制企业工会组织建设受到冲击，工会工作能力受削弱的情况，无疑会影响企业改制工作的顺利进展，会阻碍企业的发展壮大。为了扭转这种不良局势，我们应该采取一系列措施来加强改制企业的工会组织建设。第一，改制企业必须树立加强工会组织建设的正确思想。思想是行动的指南，只有形成关于改制企业必须加强工会组织建设的思想，才可能实实在在地去做好加强工会组织建设的工作。第二，改制企业应该重新认识工会的职权。企业改制后，企业的内部的权利、决策、执行和监督机构都发生了很大的变化，工会的职权也就应该根据企业内部治理…     

妥善处理职工劳动关系—国企改革的必备条件

为确保国企改制重组工作顺利实施，吉林省就国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系问题提出明确政策意见，要求国有企业实施改制，要按照国家有关政策规定，处理好改制企业与职工的劳动关系，努力保持政策的连续性和稳定性，妥善安置好职工。     

开拓改制企业党建的广阔空间——重庆气矿采气二厂加强党建工作的调查

在经历脱胎换骨的重组改制和企业境外上市后,重庆气矿采气二厂党委进行了大胆的探索。两年多来,该厂安全生产天然气17亿多立方米,销售22亿多立方米,荣获了重庆市“文明单位”、“最佳文明单位”称号。他们的做法是: 健全工作机制,为新形势下党建提供制度和组织保证。重组改制以后,有的同志对党建工作缺乏信心。为此,厂党委建立了《党委工作制度》等