中国共产党转危为机的方法论

抗击灾难、转危为机的过程,也是我们党运用诸多方法,灵活高效处理问题,展现卓越执政智慧和强大领导能力的过程。站在新的历史起点上,这些战胜灾难的方法与举措,将为以后加强党的执政能力建设、更好地应对危机,提供历史镜鉴。这就是:审时度势,及时准确作出决策;依靠人民,进行广泛的社会动员;多措并举,力求形成最大合力;统筹兼顾,牢牢把握经济社会发展全局。     

负面情绪对领导者的作用

在面对不确定的未来时，人们往往容易产生焦躁、忧郁等负面情绪。在此情境下，人们期盼领导人能及时作出应对危机的有效决策，以减少员工的焦虑和不安。领导人对危机的反应——他们说什么、如何说——常常直接影响员工对领导者领导水平和能力的评价。     

领导者如何有效应对公共危机

公共危机从一定意义上说就是行政领导者的危机,在各国行政管理实践中,行政领导者的特质因素往往在行政决策过程中起着决定性的作用。这些最高行政领导个体及领导群体对社会危机事件不同的应对,常常决定了国家政权是顽强地生存还是走向动荡和衰亡。在常规的理性决策中,决策主体可以为了一定的目的,利用一切可能收集的资讯,经过客观和准确的计算或度量,以寻得最佳的政策手段和最大值的政策结果。然而,在危机的情势下,理性决策的这些条件都没有办法得到满足。危机事件的不确定性和非程序化态势对于领导者的素质和能力提出了更高要求,危机决策和…     

用情感和理智冲破黑暗

为了让企业顺利度过转型期，正确应对挑战，我帮助管理者规划方案，这一直是我的工作。在转型期中，领导角色发生了变化。这里主要有两个问题，首先是领导者如何在转型过程中为自己谋取利益，其次是领导者如何为他人谋求利益。这段时间的工作可不容易，领导者要分别站在自己和他人的角度上思考解决途径。对领导者而言．第一个问题更像是自我挑战，第二个问题则是他人对自己领导能力的挑战，这两者之间又有重要的关系。     

领导战略变革的必胜关键——专访Haines战略管理中心创始人兼首席执行官Stephen Haines

在面对全球经济变革的情势下，许多企业受到很大的冲击，为应对整体的变化，企业内部必须主动或被迫做出组织重整、预算调控、裁员等变革举措。领导变革大师约翰·科特于3月来华，更掀起领导变革议题的旋风。然而如何将领导变革落实在思维转换与执行方案上，却是各界面对变革更需关注的焦点之一。     

理念型领导

在讨论企业内部以理念型变化时，我们很大程度上忽略了一个方面，那就是领导者的角色。当然，关于领导者和领导艺术的书籍比比皆是，所以我们也就不再“锦上添花”了。以理念为生的人——称做理念领导者，而非现在的理念实践者。这些人要想取得成功，就必须展现一些领导才能。     

实事求是：中国共产党永葆生机活力的法宝——90年来党的思想路线的伟大实践

中国共产党90年的历史逶迤雄奇、波澜壮阔、气势磅礴,留下无数令世人叹服的人间奇迹。为什么中国共产党能够在面对无数艰难困苦,应对无数风险考验时,总能化险为夷,转危为机,始终保持生机与活力？这是面对中国共产党90年历史的最大疑问。其实,答案并不复杂,中国共产党成功的秘密一以贯之：实事求是。在长期实践中形成和坚持了实事求是的思想路线,是中国共产党永葆生机活力的法宝。中国共产党领导中国人民所走的民族复兴之路,就是实事求是思想路线的伟大实践之路。     

西方领导方式的变革趋势——平民化领导

二十世纪八十年代,英雄主义领导方式逐渐隐退,平民化领导方式在西方悄然兴起,"人人可以成为领导者"、"领导"将成为21世纪的"通货"、"草根领导"、"自我领导"等观点如雨后春笋般显现出来,随着社会现代化程度的加快,普通民众备受关注,每个人经过努力都有机会成为领导者,西方出现了领导方式变革的新趋势:平民化领导。     

实事求是:中国共产党永葆生机活力的法宝——90年来党的思想路线的伟大实践

中国共产党90年的历史逶迤雄奇、波澜壮阔、气势磅礴,留下无数令世人叹服的人间奇迹。为什么中国共产党能够在面对无数艰难困苦,应对无数风险考验时,总能化险为夷,转危为机,始终保持生机与活力?这是面对中国共产党90年历史的最大疑问。其实,答案并不复杂,中国共产党成功的秘密一以贯之:实事求是。在长期实践中形成和坚持了实事求是的思想路线,是中国共产党永葆生机活力的法宝。中国共产党领导中国人民所走的民族复兴之路,就是实事求是思想路线的伟大实践之路。     

如何培养个性化领导风度

领导风度是对领导者在长期的工作实践中形成的较为固有的个人气质、道德涵养、工作艺术等方面的综合评价。由于领导者个人的性格不同及成长环境的影响,所以领导风度往往呈现个性化。比如有的领导雷厉风行、敢说敢做；有的虚怀若谷,平易近人；有的诚信踏实,一丝不苟；有的优柔寡断,胆小怕事；有的圆滑世故,一团和气。真可谓林林总总、姿态万千。领导者是一方之主,领导风度直接体现于说话、办事、作决策之中,很大程度上影响其工作绩效。可以说,领导者能否造福一方,能否在自己所管辖的地方形成良好的政治和社会     

公共危机管理中的领导特质

在行政管理实践中,行政领导者的特质因素往往在行政决策过程中起着决定性的作用,这些最高行政领导个体及领导群体对社会危机事件不同的应对方法,常常决定了一国政权是顽强地生存还是走向更迭和衰亡。美国第一位黑人四星级上将鲍尔曾经说过:"我们不惧怕任何危险,我们惧怕的是危险已经在我们的身边,而我们却还浑然不知。"     

强化现代公共关系观念 提升领导能力

提高领导能力是推进科学决策水平、推进事业发展的重要途径。在社会组织中,领导者能否发挥其指导、指挥、组织的作用,最终取决于领导者能力、素质高低。笔者仅就强化现代公共关系观念以提升领导能力方面阐述自己的观点。本文简略回顾了改革开放后现代公共关系在我国的发展,归纳了新形势下通过强化现代公共关系观念来提升领导者领导能力的主要内容,阐释了领导者强化现代公共关系观念的现实意义。     

领导方法与领导艺术

领导方法和领导艺术，是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的，无时不有，无处不在。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

管理者首先是要求者

愿景应该从高层发起，并依次贯穿组织，在这个过程中应该继续受到高层的驱动。一个出发点是必需的，它驱使不同层次的所有利益相关者展开讨论。领导者的作用是决定何时来发起这一过程、保证过程的周全性、亲自领导这一过程并广泛地倾听员工的意见，而不仅仅只是高层管理人员的要求。组织的领导者应对构建恰当的愿景有着一种完全的忠诚。     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。     

新世纪的领导工作创新

领导工作创新既是一个具有历史性的课题，又是一项非常紧迫的现实任务。领导者在实施领导活动的过程中，通过对领导工作实践的科学总结，加工整合，形成新的领导思维和领导观念，就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

顺应与引领的辩证统一——领导者必须掌握的重要领导原则和艺术

领导成功与不成功的主客观原因多种多样。大凡比较成功的领导者，都是那些能够比较好地做到顺应与引领辩证统一的领导者。顺应是引领的基础、前提和条件，引领是顺应的延续、发展和目的。顺应与引领的辩证统一，是领导者必须掌握并运用好的一项重要领导原则和艺术。领导者既要坚持以其作为一项重要领导原则，又要将其作为重要领导艺术，把握顺应与引领的分寸、火候和技巧，做到既积极主动顺应、尊重群众意愿和要求，又在时机和条件具备时大胆果敢地引领群众实现其愿望、要求、利益和目标。     

领导者怎样应对危机

面对诸如自然灾害、重大安全事故，以及因社会矛盾引发的突发事件等危机事件的发生，领导者怎样有效应对呢?     

如何选用有效的领导方式

领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。领导者要实现领导职责和任务，就必须注重领导方式的选用。实践证明，不少领导者尽管事业心、责任心比较强，成就动机也非常强烈，但由于在实施领导活动中选用的领导方式不太恰当，致使其领导效能大打折扣，不能更好地引导和影响组织成员去共同实现组织目标。     

提升领导者公共危机管理能力的路径选择

近些年，公共危机频发，其内容和程度也不断变化，给公共部门管理带来了严峻的挑战。在危机发生后，事态的突发性、紧急性和严峻性要求领导者在这种非常态情境下，迅速准确地做出决策。而领导者的决策水平将直接影响到决策方案的合理性和有效性，在决策过程中出现任何一点问题都将造成不可预计的后果，领导者对此负有领导责任。如果没有领导权威进行控制与协调，会大大加重混乱状态。