浅谈如何深化企业民主管理

企业民主管理是一项系统工程,涉及企业工作的方方面面。在新时期、新形势下,在企业快速发展的大背景下,应着力研究完善企业民主管理的主体、客体、权力、手段、载体和环境六要素,从而加强、发展和深化企业民主管理,为企业的发展壮大保驾护航。     

办一场让职工“心有所属”的年会

正年会是企业的春节,也是标志着一个企业一年工作的结束。企业年会一般伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业还邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日,增加企业之间的沟通,促进企业之间的共同进步,所以企业年会活动的意义重大。     

六方面“对接”走出企业文化建设误区

企业文化是企业发展的"动力源"。有一些企业由于对企业文化的认识较为浮浅,在推进企业文化建设中陷入了表象化、虚设化、僵硬化、文体化、雷同化、庸俗化、随意化、无效化的"八化"误区。笔者认为,破解企业文化建设的发展路径,走出企业文化建设的误区,应该从六个方面实现"对接"——     

职工文化是企业各项发展的基础保证

一、职工文化与企业文化的高度契合 (一)职工文化和企业文化的本质属性相同 所谓企业文化,是指有企业领导人倡导的、有全体职工参与的、在企业长期经营管理过程中所形成的价值理念、群体意识、企业作风和精神面貌等各个方面的总和.企业文化理论之所以产生就是对科学管理"见物不见人"的否定和纠正,也就是企业文化管理强调对职工及职工各方需求的重视,强调尊重职工、关心职工、培养职工,强调"以人为本",或者说,人本性是企业文化的本质属性.     

浅析新时期企业效能监察

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益。     

试论如何发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化,是企业的灵魂.其核心是企业的精神和价值观,它是一个企业的指导思想、经营哲学、管理风格、以及企业成员行为方式的总和,是企业生存和发展的内在推动力,是凝聚和激励全体职工的重要力量,是持续提高企业市场竞争力的关键因素. 加强企业文化建设不仅是企业生存和发展的动力之本,也是工会发展创新的力量之源,工会参与企业文化建设,在真正实现人企同心、价值同向、奋斗同欲、团结同力的过程中,理应发挥积极的推动作用.如何有效发挥这种作用,也就成为工会组织新的课题和工会工作者新的任务.     

企业文化与职工文化的高度契合

企业文化和职工文化是当前企业经营管理中的热门话题,从这两个词的字面上确实也能看到两者之间的差异,两个词的重点分别是"企业"和"职工",有的人因此认为企业文化反映企业的利益,职工文化代表职工的利益,具体表现分别为企业的行为和职工的行为.这种理解虽有一定道理,但是,由于任何企业都是人的集合体,企业文化和职工文化两者之间有着高度的契合. 一、本质属性相同 所谓企业文化,是指有企业领导人倡导的、有全体职工参与的、在企业长期经营管理过程中所形成的价值理念、群体意识、企业作风和精神面貌等各个方面的总和.企业文化理论之所以产生就是对科学管理"见物不见人"的否定和纠正,也就是企业文化管理强调对职工及职工各方需求的重视,强调尊重职工,关心职工,培养职工,强调"以人为本",或者说,人本性是企业文化的本质属性.     

创新企业思想政治工作的几点思考

当前,机车车辆工业企业已经走上了集团化、高速化发展的快车道.企业思想政治工作只有针对变化的企业环境、变化的市场、变化的中心工作不断调整、创新,才能永葆活力,不断发展. 一、坚持思想政治工作的观念创新 对企业来说,凡是有利于推动企业改革发展,有利于团结职工群众,有利于增强企业凝聚力,有利于发展企业文化的思想政治工作观念,都应大胆尝试和采用.     

简讯

近日,宣武区开发总公司工会为协助企业行政制定企业三年发展规划,召开了企业中层干部、职工代表、青年职工等不同层次人员参加的座谈会,广泛征求干部、职工对企业发展的意见建议和要求,教育大家以企业为家,开拓创新,不断拼搏,为企业的发展壮大作出自己的贡献。     

工会在企业文化建设中大有可为

党的十八大报告提出了扎实推进社会主义文化强国建设的目标.对于企业工会来说,参与企业文化建设就是以实际行动参与社会主义文化建设. 社会主义文化内容之一的企业文化,是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业精神形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体,这种文化使企业的共同理想、价值观念和行为准则长期植根于员工心中,对员工有强大的感召力和凝聚力.企业文化就是企业的生产力,良好的企业文化是企业生存和发展的根本.     

企业文化之我见

什么是企业文化?国内外的专家学者有多种说法。我觉得,企业文化就是怎样办好企业的文化。谁办企业?无非是经营者和员工,凡是经营者和员工倡导的、认同的、实践的办好企业的“道道”都是企业文化。海尔     

现代传媒在企业文化建设中的作用

发挥现代传媒的作用,对于加强企业文化建设具有现实的积极作用。良好的企业文化是企业发展的原动力企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业在长期的经营活动中逐步形成并被公众普遍认同的企业精神、经营理念、行     

关于强化企业工会教育职能有效提高职工素质的思考

近年来，面临企业改革、改制推进带来的挑战，以及企业发展对职工思想和素质的新要求，作为承担教育职能的工会组织，如何坚持以人为本，践行落实科学发展观，全面推进学习型组织建设，切实增强企业工会教育职工的有效性，推进企业的改革、发展和稳定，是企业工会必须面对的时代课题。企业工会切实转变教育方式和方法、全面提高职工素质，对企业提高核心竞争力，推动企业实现可持续发展具有十分重要的现实意义。     

平衡内外部企业社会责任构建和谐劳动关系

正和谐劳动关系的构建需要政府、企业、社会共同努力。和谐劳动关系既是企业追求的目标,也是企业的社会责任。理论上,企业社会责任可以分为内部社会责任与外部社会责任,前者为对企业员工的责任,后者为对政府、顾客、社区、生态环境以及慈善公益等外在利益相关者的责任。内外部企业社会责任可能平衡,也可能冲突。从共同创造价值的角度来说是平衡的;从企业有限资源的分配来说,又存在冲突,企业会根据内外部利益相关者的显著性来决定投入。     

看企业的技术创新与竞争力

在激烈的市场竞争中,有的企业能在市场上叱咤风云、所向披靡,而有的企业却在市场上因循守旧、屡战屡败;有的企业长盛不衰、优势长存,而有的企业却只能风光一时、像流星一般一闪而过,消失在茫茫商海之中。所有这些,都和企业的竞争力有关。     

浅谈企业文化力与企业竞争力的关系

随着信息时代和知识时代的来临，企业间的竞争日益表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过对企业文化概念和企业核心竞争力概念的阐述、企业文化是核心竞争力形成的根本途径的探讨，以及企业文化力如何向企业竞争力转变，探讨企业文化和企业核心竞争力之间的关系。     

工会宣教工作在公有制企业文化建设中的作用

在公有制企业中,工会宣传教育工作是企业文化建设的重要组成部分,对企业文化体系的形成和发展起着关键作用,其地位和作用必将随着经济体制改革进程的深入发展而不断强化. 一、公有制企业独具特色的企业文化体系 (一)企业文化的基本概念 关于企业文化的概念,有许多不同的观点.笔者认为,企业文化是一种客观存在,是企业在长期经营过程中所积淀、形成的具有自身个性的价值体系、信念宗旨和制度准则的综合体系,也是企业全体员工在创业和发展过程中共同遵守的价值标准、基本信念和行为规范的总和.     

推行厂务公开为企业改革服务——通州区工业工委厂务公开实录

通州区工业工作委员会下属企业47家,在职职工8721人,离退休职工5558人。在所属企业中,以中小企业、老企业、经营亏损的企业居多,有2000多名职工长期放假待岗,企业改革正处于攻坚阶段。把全面推行厂务公开作为加强企业民主政治建设,稳定企业职工队伍,促进企业改革和发展的突破口。     

浅谈如何让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。但是企业文化是看小见、摸不着的东西，让不少企业都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪。如何让企业文化作为一种“知识资本”，为企业创造实际收益，成为企业发展的巨大动力是很多企业关注的问题。     

浅谈宣传工作在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在生产经营过程中积累形成的经营理念、行为方式,价值观念、企业形象的总和,是企业的一种无形资产,也是企业核心竞争力的重要组成部分.当今社会,企业间的竞争已经从单纯的生产技术比拼、人才的竞争逐渐发展为企业文化建设方面的较量.做好企业文化建设工作,对内能够增强企业的凝聚力和战斗力,对外能够提升企业形象,树立企业良好的品牌.宣传工作作为一种有效的载体,在企业文化的构建和推广过程中,有着十分重要的作用.