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随着市场经济的发展,企业与员工之间的关系也正在发生着潜移默化的变化,他们之间不再是对立的关系,而是朝着同一个目标努力奋斗着。企业对员工负责,员工对企业忠诚,以此来建立一种和谐的关系,达到双赢的局面。这是一种历史趋势,也是一种必然。 相似文献
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在欧美国家,雇员忠诚险很流行,几乎每家公司都为自己关键职位的人员投保,以确保公司不会因员工背叛而导致灾难。我国保险业也引进了该保险品种。那么,什么是雇员忠诚保险?雇员忠诚保险究竟以什么作为承保对象?雇员忠诚保险责任范围如何界定? 相似文献
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HR外包进军中国面临的文化障碍及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
HR外包在国外市场已经发展的相当成熟,但在中国市场却还处于初级阶段。中国两千年的中庸观念、家本位思想和"忠诚导向"的用人观念,都在无形中阻碍着HR外包的引进和发展。文化是历史积淀的结果,要想在短时间彻底根除是不可能的。但作为一个企业来说,它可以通过建立创新型的企业文化、加强与员工的沟通,培养员工归属感和建立功绩制的用人制度等措施来达到逐渐消除文化障碍的目的,为企业顺利实施HR外包创造良好的文化氛围。 相似文献
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基于心理契约的体制性企业文化的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的发展离不开制度对其行为的规范.企业制度能否有效地规范其行为,主要在于企业文化能否认同企业制度,能否创造出良好的企业制度化环境.我国企业的体制性企业文化建设尚处于初级阶段,还存在许多不足.从员工心理契约角度来剖析体制性企业文化,要求企业注重构建全员忠诚文化、团队协作文化、敬业进取文化、效率为先文化和制度至上文化. 相似文献
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在工程活动中,企业需要工程师提供高深的工程技术,工程师也需要企业提供资金。工程师对管理者所要遵守的原则就是忠诚,但同时,工程师还必须坚持自己专业所要求的道德准则。是服从公司的决定还是服从自己的职业良心?这是工程师常常会遇到的两难选择,也是工程伦理学中所讲到的义务冲突。面对这种难题,本文提出了一个命题,即批判性忠诚。 相似文献
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传统公司治理是以企业股东为核心的治理,它忽视了企业员工在公司经营与决策中的重要作用。通过对企业资本及劳动力所有权的分析可以得出,企业股东和企业员工与企业的关系有着诸多结构上的相似性;企业员工不仅具有一定程度的企业控制权,同时还具有不同于股东的特殊权利。企业员工也可能以企业所有者身份参与企业的治理,员工利益促使其在现代企业中发挥极其重要的治理职能。 相似文献
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知识型员工是知识经济时代企业内部一个特定的员工群体,其数量、质量以及绩效水平是企业竞争能力的决定性因素。因此,实施面向知识型员工的全面酬薪战略,调动和激发这类员工的工作积极性与创造性,就成为企业薪酬管理工作的重中之重。 相似文献
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企业核心员工的激励方式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
核心员工是企业的栋梁和灵魂,对于企业提升核心竞争力起着关键性作用。企业只有采取多种有效措施,才能激励和开发核心人员,将核心员工的潜力最大程度的发挥。本文对核心员工的概念与特点进行描述,进一步阐述了激励核心员工的方式。 相似文献
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以企业文化建设提升员工满足感与忠诚度 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化与员工满意度,忠诚度有关密切的关系,且构成了企业的核心竞争力。本文从企业文化建设的角度来剖析企业发展与员工满意度、员工忠诚度二者之间的关系,以找寻企业与员工之间需求和满意的平衡点,进而实现企业与员工的共同发展。 相似文献
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龚某是某企业的电脑技术员,2003年12 月他跳槽到某企业集团工作。为了赢得该企业集团领导的欢喜,龚某私自与某企业在某电脑公司争夺《企业员工电脑培训速成读本》代理权、复制了某企业电脑上的《企业员工电脑培训速成读本》缩示版本后,将存放在电脑内的《企业员工电脑培训速成读本》特配网卡盗走,造成某企业对员工的教育计划不能按 相似文献
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企业薪酬福利法律关系的主体是指薪酬福利法律关系的参加者,即企业和企业员工。因此,企业和员工的权利与义务就构成了企业薪酬福利法律关系的内容。 相似文献
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本文主要讲述了建设和谐企业文化下员工与企业的关系,首先介绍了和谐企业文化,接着从企业与员工的关系方面入手,处理好这两者之间的关系是建设和谐企业文化的关键,最后提出了一些对策。 相似文献
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提升企业员工忠诚度的对策与研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《法制与社会》2008,(30)
随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的跨国公司涌入中国,国内企业与国外企业之间的竞争日趋激烈。本文指出在以人为本的现代化企业竞争中,传统的命令加控制模式对确保企业取得成功已显得苍白无力。因为最关键的资源存在于员工的头脑中,惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固并提升员工对企业的忠诚度,把员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达具有可靠的保证。因此,员工的忠诚度就成为了企业求得生存和发展的关键。 相似文献
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人力资源是企业发展最重要的资源,核心人才是企业发展的根本,而随着市场竞争的不断加剧,广州民营企业的核心员工正在不断流失。核心员工流失已成为困扰广州民营企业持续发展的一个严峻问题。本文探讨了广州民营企业核心员工流失的原因,并在此基础上提出了相应对策。 相似文献