企业审美文化建设与企业的发展

目前，“企业化”、“企业化建设”已经为我国的企业界、理论界所熟悉，而企业的审美化建设较之企业化建设是一个更高的层次，对其的探讨尚处于寝阶段。本分析了化、企业化、审美化、企业审美化的关系，并从成功企业的实际出发，揭示了企业审美６化建设与企业发展的内在联系，提出企业要发展一定要重视企业审美化的建设。     

从导入CI到优化企业文化

本对“ＣＩ”热潮为切入点，分析了我国企业在导入ＣＩ过程中存在的一些问题，并指出：ＣＩ导入要与企业化建设相统一，从企业的现状出发，循序渐进地向前发展；企业化建设要实现企业精神化、制度化与物质化三的有机统一，ＣＩ导入也要展现ＭＩ、ＢＩ和ＶＩ的和谐一致；优化企业化要靠人这个主体来进行，其中，企业领导是“龙头”，全体员工是主体。     

企业文化—现代企业的精神动力

企业化是当今企业生存和发展的灵魂。在国有企业深化改革过程中，必须重视企业化建设。为此，应分析企业内外因素，选择正确的价值标准；进行感情投资，增强企业意识；领导身体力行，信守价值观念；积极强化行为，巩固企业化；适应形势需要，发展企业化。     

农业企业化——发展农村经济的突破口

党的十六大报告指出：“统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。”如何完成这一重大任务呢？从玉林这些年来的实践中，我们感到，以农业企业为载体，推进农业企业化经营，有利于组织农村资源参与市场竞争，有利于引导广大农民进入市场，是发展农村经济，逐步实现农业化和现代化的突破口。玉林市是广西的农业大市和全国农村改革试验区。近年来，大力发展农业企业，以农业企业化促进农业产业结构调整和优化，农业生产持续发展，农民收入逐年增加。至今，全市农业企业１４１５家，其…     

发挥企业党委作用 努力构建和谐企业

创造和谐是社会发展的大趋势，是实现全面建设小康社会目标的重要前提和保证。对于路桥公司来说，就是要从企业兴衰成败的高度，充分认识构建和谐社会的重要性和必要性，增强创造和谐企业的能力，为企业实现可持续发展创造良好的环境和条件。     

营造企业和谐文化 助力社会和谐发展

企业是经济组织，同时也是社会组织，不仅在国民经济建设中占有举足轻重的地位，而且对社会发展和文化建设发挥着不可替代的重要作用。企业和谐，是实现社会和谐的重要因素，企业和谐文化建设，是社会主义先进文化的重要组成部分。加强企业和谐文化建设，既是构建社会主义和谐社会的一项重要任务，也是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求。近年来，中国移动天津公司秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以构建企业和谐文化为切入点，     

“去边疆化”：新时期我国边疆经济高质量发展研究

从“边疆”一词在中西方历史语境中形成的过程来看，边疆经济可以实现“去边疆化”发展。中外历史发展进程中边疆地区经济“去边疆化”发展的成功范例、我国社会主义制度的优势、历届中央人民政府对于边疆地区的持续建设以及“一带一路”倡议提供的历史机遇都表明我国边疆经济“去边疆化”发展具有一定可行性。但是，新时期我国边疆经济要实现“去边疆化”发展也面临许多掣肘，这就要求我们要推动边疆治理倾向由稳定取向转向发展取向，促进区域协调发展；做好边疆地区的“人心政治”，构筑边疆各民族共有的精神家园；以共同富裕为价值旨归，持续推进兴边富边稳边固边；坚持人与自然和谐共生，建设美丽边疆。     

以人为本 构建校园和谐新机制

“以人为本”和“构建和谐社会”是党的十六大以来以胡锦涛同志为核心的党中央推进马克思主义中国化的一项重大理论创新。坚持“以人为本”构建和谐社会．在教育事业中就是坚持“以人为本”，按“和谐”理念去育人，按“和谐”理念去治校，构建和谐机制，创建和谐校园，把我国每一所学校都建设成为和谐社会的首善之区。     

做好公司党建 实现企业愿景

根据党的十七大对基层党组织提出“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的要求，天峻银海物流园区有限公司党支部始终以科学发展观总揽全局，以构建和谐发展为目标，充分发挥党组织在公司中的政治优势，在确立符合国家政策产业及发展目标，实现园区项目建设与生产运营并举，建立现代企业管理机制，促进企业文化建设方面提供了有力的组织和思想保证。公司党支部坚持围绕“企业发展抓党建、抓好党建促发展”的基本方针。抓住西部大开发和柴达木循环经济试验区发展的历史机遇，用先进的理念贯彻落实项目建设和生产经营，用党组织的先进性引导企业文化，用党组织的监督机制来规范企业内部管理机制。     

劳动关系和谐与和谐社会建设

劳动关系和谐是平等基础上的利益协商、调整、让渡,是劳资“共赢”,是企业与相关利益群体“共生”。通过确立和谐的劳动关系价值取向,建立行之有效的劳动关系协调机制,建立能代表劳动者权益的真正工会,完善劳动法律法规体系,建立并逐步推行企业劳工标准认证等举措,构筑协调、合作、共赢的劳动关系。实现劳动关系和谐,对于和谐社会建设,具有与其它社会关系和谐一样重要的意义。     

关于制定《国有企业企业家奖罚条例》的构想

缺乏一支高素质的企业家队伍是当前我国国有企业中遇到的一个严重问题,制定《国有企业企业家奖罚条例》,建立奖罚机制是培育优秀企业家的有效途径之一。《条例》的有效实行还具有推动现代企业制度建设,促进国有资产保值增值和企业技术进步,防止社会不正之风等意义。初步构想的《条例》应该由两两部分内容组成,即确定考核企业家业绩的客观准确的经济指标和具体的奖罚条款。     

民族地区旅游集团绩效管理体系的构建路径思考

近年来,民族地区旅游经济在丰富的旅游资源与民族文化的双重推动下,取得了长足发展。目前,推进旅游企业集团化已成为民族地区进一步发展旅游经济的共识。因此,建立现代企业制度,完善民族地区旅游集团绩效管理体系就显得尤为重要。     

入世后国企的应对之策

国企要积极应对WTO的挑战 ,加快自身改革与发展的步伐 ,其对策主要是 :推进技术进步和产业升级 ,强化企业管理的改进与创新 ,大力开发人力资源 ,积极创建优秀的企业文化。     

效率工资理论与我国企业行为选择

随着我国经济发展与环境的改变，中国企业面，临劳动力短缺与利润率提升的压力。效率工资理论为企业的工资决定与企业发展提供新的思路。企业要改变过去依靠廉价劳动力获取发展的旧模式，通过高工资提高工人的劳动生产率，从而提高企业的利润，促进企业的发展。     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。     

建立健全对国有企业管理者的监督制约机制

建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，是建立现代企业制度，规范企业管理者行为，搞活国企业，确保国有资产保值增殖的重要环节。而建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，必须内外并举，形成全方位的监督制约网络。     

国有企业委托代理问题探析

公有制为主体的所有制结构，决定了我国国有企业的委托代理关系较西方国家的企业有很大的特殊性，即委托代理链条过长、所有缺位、企业干部行政化、激励机制失效和约束机制弱化等。因此，完善国有企业委托代理关系必须创新委托代理机制，精简委托代理链条；取消行政干部任命制，引入市场竞争机制；改革企业分配制度，建立有效的激励约束机制。通过改革和创新，降低代理成本，提高代理效率。     

诚信文化是企业文化建设的核心

企业的诚信是一种无形的资产,它反映了企业的信用、实力和形象,它所形成的诚信文化理念是企业兴旺发达的基础。因此,要建立和培育企业诚信文化,就必须提高管理者的诚信文化素质;建立激励诚信行为的制度规范;建立完善的市场诚信体系,唯此,企业才能保持持久的竞争力和生命力。     

我国中小企业财务管理问题探讨

加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是人世后面对激烈的市场竞争、提高企业核心竞争力的需要。加强中小企业财务管理必须结合中小企业实际，建立有效的财务管理体系，确定适合于企业的财务管理目标。