内部审计工作面临的形势和对策

受世界性金融危机的延续影响,中国经济正处于增长方式转变、产业升级改造的关键时期,石油企业的转型发展更是迫在眉睫。作为企业前行的"守卫者"内部审计工作也将面临新的机遇和挑战。适应新形势,迎接新挑战,为企业更好地"保驾护航",内审工作需采取完善内部审计立法体系,增强内部审计权威性;加强内部审计职业化建设,提高内部审计独立性;注重内部审计质量管理,降低内部审计外部影响性;夯实内部审计队伍建设,提升胜任能力专业性。     

ERP环境下企业内部审计的信息化建设

企业推行ERP系统后,新环境下内部审计面临新情况、新问题,依据审计转型的特点和工作实践,提出ERP环境下企业内部审计信息化建设的新思考,从而引起企业重视和加强审计信息化建设。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

双重转型对企业内审的影响

随着市场经济的转型和知识经济的转型必将引起管理科学的革命与创新,迫切要求企业进行文化变革,以增强企业竞争力,也必将对现代企业内部审计提出更多、更高的要求,这给内部审计既带来了机遇,也带来了挑战。     

浅析高校内部审计转型及其文化建设

管理体制改革的推进和经济社会的发展，使高校面临诸多新环境的挑战，高校内部审计在转型中可以助其“免疫系统”功能增强。与此同时，作为“软实力”的高校内部审计文化既是校园文化建设的必然要求，又是塑造审计形象并推动审计事业科学发展的现实需要。     

关于国有石油企业内部审计创新的研究

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分,是国有石油企业的公司治理不可或缺的一项制度安排,它通过相对独立地履行监督与服务职能,为国有石油企业的健康发展发挥着重要作用。目前,我国处于全面深化改革的新时期,经济发展步入新常态,国有石油企业进入油价严冬,这些新形势对内部审计提出了更新、更高的要求。国有石油企业的内部审计,可以从经济新常态理论出发,通过创新更好地发挥作用。     

信息化环境下企业内部审计风险评估与控制措施

信息化环境下,企业经济活动发生了巨大的变化,内部审计工作面临许多新的风险。企业内部审计风险评估的程序和内容:对企业战略经营风险、固有风险和控制风险进行分析和评估,确定检查风险,决定实质性程序的性质、时间以及范围。企业内部审计加强风险控制的措施:加强对信息系统设计开发阶段、内部控制和安全的风险控制;抓好审前调查、方案制定和审计查证环节;提供内部规章制度、技术方法和人员素质保障。     

新形势下的内部控制与审计风险

中国加入世界贸易组织后 ,随着审计目标的多元化 ,审计对象越来越复杂 ,审计内容也越来越广泛 ,从而给审计实践活动带来了许多新的风险。面对新的机遇和挑战 ,内部控制制度建立与完善能否适应新形势下审计风险的要求 ,将是一个亟待解决的问题。     

浅议银行内部控制与经营管理部门的关系

我国企业内部控制理论起源于80年代,但与西方内部控制理论20年来的快速发展相比,急需加强理论研究。在建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,银行在遵守会计准则的基础上,应从会计工作实际出发,建立健全和强化自身合理的内部控制制度。对银行内部控制制度,应做出书面文字规定。本文重点从内部控制的角度出发,通过对内部控制的与经营管理部门的关系的说明,推出内部控制与内部审计的关系。     

对信息化环境下风险导向内部审计的思考

当前，信息技术已经渗透到各领域、各行业，使企业面临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大，传统的审计模式面临着新的难点和挑战。在信息环境下，风险导向内部审计的难点突出表现在两个方面：一是审计人员知识能力不足，审计资源升级过缓；二是“穿新鞋走老路”，用传统审计的思维定势来理解和开展风险导向审计。探索内部审计的新模式，从突破审计资源瓶颈和彰显风险导向优势两个方面提出对策，充分发挥出内部审计的有效导向模式优势。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

内部审计如何介入企业风险管理

风险管理审计是现代内部审计的重要标志之一。内部审计可以通过进行风险评估,制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案介入企业的风险管理活动。为了与企业的发展战略保持一致,内部审计人员必须不断学习,要具有敏锐的业务素质、广泛的技术知识、良好的人际沟通技巧以及创造力。现代内部审计还要求内部审计人员全面了解企业及其行业的发展趋势。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

国际内部审计发展趋势

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度，经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个阶段。     

论内部审计风险及其控制

内部审计作为企业的自我约束机制 ,已成为现代企业制度的重要组成部分 ,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。内部审计同样存在审计风险 ,只是其影响范围较小 ,容易被忽视。本文分析了内部审计风险的特征和当前内部审计风险产生的原因 ,并提出了相应的防范和控制措施。     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。     

试论搞好企业内部控制评审

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,如果企业缺乏健全的内部控制,就必然造成经营管理混乱、工作效率低下,还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容,通过对企业的内部控制进行评审,可以发现管理中的薄弱环节、促进企业健全完善的内部控制机制,减少审计风险,提高内部审计的效率。     

内部审计为企业增加价值探析

国际内部审计师协会关于内部审计的最新定义表明了内部审计在增加组织价值上的重要意义。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加企业获利机会等活动来为企业增加价值。内部审计为企业增加价值的途径主要有两条:一是显性服务增值;二是隐性服务增值。内部审计通过评价风险管理活动、内部控制效果、公司治理结构、当好"参谋"和助手、按需提供多种产品服务、多侧面多角度关注审计事项为企业增加价值。     

风险导向审计模式下内部审计的变化分析

风险导向审计是内部审计发展的最新动向。新的审计模式倡导新的审计理念,新的审计理念必将引导内部审计发生诸多变化。为了在内部审计中有效推行风险导向审计模式,需要对风险导向审计模式下内部审计的变化进行分析,指出在以风险为核心的新审计理念下,内部审计所发生的明显变化。