企业经营者要优胜劣汰

目前，国有企业基本上仍沿袭了计划经济体制下企业干部均由上级组织任命的方法。虽然上海市委组织部、人事局和工业党委联合组建了厂长经理人才公司，开始进行市场化录用企业经营者的运作，但由于现有企业干部管理体制改革尚在探索阶段，厂长经理人才市场的职能尚需完善，经营者自身的思想观念尚存局限，因而，通过市场方式来选择录用经营者，尚未有较大的突破。（一）经营者管理状况分析现阶段，国有企业经营者的录用管理仍然是以原来行政体制下的选拔、任命方法为主，其具体体现在：。经营者的选择来源带有局限性。以企业内部产生与行业内…     

香港特别行政区第一届政府的筹组工作进展顺利

内蒙古的包头对国有企业经营者实行鲜明的奖惩,对平庸无为者就地去职;上海8位厂长因企业产品连续两次质量监督抽查不合格而被免职;沈阳实施国有企业厂长(经理)离任经济责任审计监督条例,在国内首次以立法的形式确认对国有企业经营者离任进行审计,并加大对经营者的实绩考核、监督约束,对搞垮企业者追究责任.1996年仅机械系统,就调整了数十个企业领导班子,数十人被免职,以此换取工业增加值、利税、利润增长幅度都在12%以上.沈阳成为全国33个中心城市中少数盈利并取得正增长的城市之一……     

香港的经理人才中介机构

1996年11月，上海企业人事管理考察团一行6人对香港人才中介公司（俗称“猎头公司”，以下借用此名）情况作了专题考察。在港期间，我们先后与10家猎头公司经理进行了座谈，使我们对香港猎头公司的概况、运作特点及其存在、发展所依赖的社会文化背景有了更深入的了解。香港猎头公司运作的一些思路，对我们当前正在进行的探索建立具有高素质的职业化、市场化的经营者队伍，有一定的借鉴意义。一、香港“猎头公司”的特点目前国际经理市场的交易形式一般分为直接和中介交易两种，直接交易既包括企业在国际、国内的交流或合作中发现的人才并聘…     

最重要的是人的管理——上海麦道飞机公司思想工作见闻

去年9月24日,细雨绵绵。参加山东、上海纺织系统精神文明研讨班的27名厂长、经理到上海麦道飞机公司参观、学习企业思想政治工作。思想工作并不为我一家独有上海麦道飞机公司是中美合资企业,主要生产 MD—82大型客机,技术设备、工艺流程和管理方式全部由美国引进。走进厂区,只见高大的厂房里,一台台簇新的设备井然     

推进企业承包责任制的一个有力措施

目前,全国全民所有制工业企业中实行厂长负责制的已占同类企业总数的63％以上,其中有不少企业的厂长(经理),是在招标投标确定经营者的激烈竞争中走马上任的。这种把竞争机制引进企业承包的做法,有效地推动着国营     

厂长必须和企业"捆"在一起

目前,全国全民所有制大中型企业中,已有36%以上推行了各种形式的承包经营责任制.不少厂长(经理)的呼吁,给我们的改革提出了一个新的课题:不管是全员承包,集体承包,还是经营者承包,如果不实行厂长(经理)负责制,都难以为继.     

关于年薪制问题的观点综述

关于年薪制问题的观点综述李洪军年薪制作为企业经营者分配体制改革的一个重要方案，引起了企业和的理论界的广泛讨论。现将他们的观点综述如下：一、我国企业经营者实行年薪制的必要性和可行性在实行年薪制的必要性问题上，有人认为，对企业经营者实行年薪制，是建立现代...     

大连:厂长负责制的完善与深化

大连市有关部门最近对二十一家实行厂长(经理)负责制试点企业的调查结果表明,厂长的作用开始突出。这组报道告诉我们,实行厂长(经理)负责制是企业领导体制的一大改革,改革之初出现的一些问题正在逐步得到解决,没有理由要改变在正常进行中的这项试验,更没有理由否定这项改革的正确性。     

招标呼唤出振兴企业的“千里马”

今年以来,我国多数国营大中型企业实行了多种形式的承包经营。由谁来当经营者——厂长(经理)?现在,越来越多的企业,已经不再是由上级任命,而是面向社会,公开招标,在竞争中选优。 承包企业公开招标选经营者,是一项重要的改革,它把经济体制改革和政治体制改革结合起来,打破了传统的考察和选拔干部方式,使大批立     

一把手的权力与企业的监督制约机制

一把手的权力与企业的监督制约机制石建忠企业是经济组织，实行厂长（经理）负责制，厂长（经理）在企业处于中心地位，手中握有经营决策权、生产指挥权和人事任免权、奖恐权，是企业法定的一把手。在建立社会主义市场经济体制的新形势下．赋于企业一把手足够的经营管理权...     

基于高层人才资源整合的企业核心竞争力构筑

经济危机更突出了人才的价值,高层人才对企业有着决定经营成败的作用。据国家计委技术经济研究所对北京等8个省市2586家企业调查发现,影响企业亏损的宏观经济因素和政策性因素分别只占9.2%和9.09%,而81.71%是因厂长经理管理经营不善造成     

关于国有企业试行经营者年薪制的探讨

企业理论表明：经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的。没有一大批“支薪经理”阶层的崛起，就没有现代企业组织的诞生。理论分析同时表明，在现代企业“两极分离”条件下，作为代理人的经营者只有处在比较完善的激励与约束条件下，才会产生致力于提高企业经营业绩和促进企业制度创新的内在动力。因此，建立经营者激励与约束相结合的动力机制是企业制度创新的重要内容。年薪制作为一项改革试点，在构建国有企业经营者动力机制方面发挥了重要的作用，并且有力地促进了国有企业建立现代企业制度的实践进程。本文结合国有企业经营者年薪制…     

从厂长负责制说开去

从厂长负责制说开去虬石实行厂长（经理）负责制，是我国企业领导体制的重大改革。党的十四届四中全会《决定》指出：＂国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级。＂近年来，许多厂长（经理）认真贯彻这一指导方针，...     

怎样监督国企的厂长、经理

在建立现代企业制度的过程中，我们尚未找到对国有企业及其经营者进行有效监督的方式，一些国有企业厂长、经理的腐败问题引起了人们的忧虑 当前国企改革中迫切需要解决好两大问题：一是国全厂长经理的激励机制，二是国全厂长经理的监督机制 国有企业存在的腐败现象一 直是人们关注的话题。据统 计，１９９８年１月至１９９９年９月，全国纪检监察机关共查办国有企业违法违纪案件４８２９５件，占立案总数的１７％。无论是在数量上，还是在严重程度上，都呈上升势头。因此，对国有企业及其经营管理者的监督问题亟待加强。国企监督机制上存在…     

当前企业经营者队伍管理的问题与对策

随着企业产权制度改革的不断推进,企业组织形式和领导体制发生了相应的变革,原有的厂长(经理)队伍逐步被公司制组织形式下的董事长、总经理、监事会主席等经营管理者群体所取代。这支新型的经营管理者队伍担负着企业运行的决策、执行和监督等重要领导职能。然而,以干部、资产、产业为主要对象的企业宏观管理虽然在改革的实践中有所探索发展,但转轨节奏比较慢,职能配置与管理的实际需求不相适应,以致出现企业经营者队伍管理上有脱档和“真空”现象。因此,积极探索新时期企业经营者队伍管理的路数,进一步加强和改进企业经营者队伍建设显得尤为迫切。     

加强企业产权管理 形成制衡机制

一、加强企业产权管理，首先要解决定位的问题现代企业制度是区别于单业主制和合伙企业的一种新型的所有者与经营者的关系，即所有权与经营权之间有明确的定位。所有权在出资者与经营者之间由所有者有限地委托给经营者，具体体现在各种形式的公司制组织形式上。这与我们正在实行的厂长负责制有明显的区别。厂长负责制似乎也是两权分离，但实际上所有权没有人格化代表，而形同虚设，或干预过度，或放任自流。相反，经营者以为所有权与经营权集于一身，实际上把不该放的权也放给了他，他也就容易有意无意地侵蚀所有者的利益，造成内部人控制的…     

依靠职工是企业经营的成功之道

在社会主义市场经济条件下,如何依靠职工群众办好企业,这是许多企业经营者正在认真思考和不断实践的重要课题。今年,县总工会评比表彰了30名2001年度职工信赖的好厂长(经理)。尽管他们所在企业规模不同,经营项目和方式不同,但他们有着许多共同的认识、共同的语言和共同的经验,依靠职工群众办好企业则是他们主要的成功之道。     

在改革中前进──上海工业系统经营者竞争上岗择优录用试点工作的跟踪调查

建立企业经营者竞争上岗择优录用机制，是上海市委、市政府提出的建立现代企业制度五个机制中的一个重要环节，这个机制的建立对五大机制的形成具有重要影响。自1996年下半年以来，上海工业系统先后有43家企业进行了试点工作。通过两年来的实践，目前已取得一些成绩。主要效果：1、经营者已建立起与市场相适应的从业观念和主动进取精神。通过择优竞争机制的引入，带来了经营者观念的变化，即破除了论资排辈的旧观念，确立了经营者优胜劣汰的新观念；破除了官本位的旧观念，确立了经营者市场化。职业化的新观念；破除了做太平官、铁交椅的旧…     

提高厂长经理素质诌议

提高厂长经理素质诌议何达成《企业法》规定，企业建立以厂长为首的生产经营管理系统，厂长在企业中处于中心地位。因此，厂长经理在企业中无疑是核心人物。如何提高厂长经理的政治素质和业务素质，是增强企业活力的根本保证，也是企业培养造就一支高素质的干部队伍的首要...     

企业活力的源泉

这些年,企业实行了厂长经理负责制,企业主要负责人的权力(包括分配、用工、确定企业经营方向等)增大了,在这种情况下,职工中还要不要提倡主人翁意识?职工在企业中还有没有主人翁地位? 我认为,在新的形势下,企业需要职工树立的仍是以企业为家的主人翁意识。增强职工的主人翁意识,仍是新时期企业管理工作的一个重要目标。这是因为,(1)厂长是代表职工利益、集中职工的智慧行使权力的,厂长的利益与职工的利益是一致的。