考生发挥不好原因何在?

据对某省直机关招录公务员面试落选考生的抽样调查发现，近三分之二的考生认为自己未得到正常发挥。难怪有些考生一出考场就不胜感慨：“真遗憾，我没发挥好！”“唉！这么简单的问题我怎么也……”考生临场发挥不良，不仅有其素质方面的原因，更有其应试方法与技巧上的不足。首先是应试方法不对。我国学生以往只习惯于笔试，已形成一套稳定的应试模式和方法，诸如，“题海战术”、“突击复习”、“标准化训练”等等。这些方法对于根验警力水平的笔试采说往往是合效的。但用这些方法应付面试，就犯了“方法论”的错误。因为，面试旨在警查人…     

2013年国家公务员招考面试如何备考——国考面试命题规律总结和命题趋势前瞻

2013年国家公务员招考笔试已经结束，接下来面试环节将陆续拉开帷幕。面试环节竞争是优中选优的过程，对于很多考试经历丰富、工作经验欠缺的考生来说，“写”好也许比较容易，但“面”好、“说”好可能非常难。因此，如何高效备考、快速提升面试能力是大家应该尽早关注的问题。     

公务员面试实战技巧例题解析

公务员录用考试是“能力”测试，无论笔试还是面试均体现了对应试者“解决实际问题”能力的考查与测试。2009年，除个别机关采用“无领导小组讨论”的面试方式外，大部分中央机关及地方公务员录用考试的面试试题采用“结构化面试”。     

深圳副市长向市民致歉

据《上海法治报》报道，近日，网名为“花飘雨”的网友，在天涯杂谈发布了“广东公务员招考不慎透露内幕，触目惊心”的帖子，帖子中公布了一份“2008年上半年省直属监狱单位招录人民警察笔试、面试总成绩排名”的名单。在这份名单上，不仅有所有考生的笔试、面试的原始成绩，还附有哪些考生是谁的亲友，     

凭德才选人才 以公正铸公信——来自自治区公开选拔涉外领导人才试题命题组的报道

自2008年3月开始的我区面向全国公开选拔领导人才工作已经结束,一批来自全国各地的优胜者经过笔试、面试和组织考察,从激烈的竞争中脱颖而出,拟任人选已经进行了任前公示。作为“筛选人才”的重要“尺度”——笔试和面试试题，经过“实战”的检验，受到各方的高度评价，向社会交出了一份满意的“答卷”。     

学会敲开机遇的大门

在武汉某外企招聘会上，有位叫刘丽的女大学生前往应聘会计一职，初试时即遭到拒绝，因为她太年轻了，公司需要的是有丰富经验的资深会计人员。她没有气馁，对考官说：“请再给我一次机会，让我参加完笔试。”考官答应了她的请求。结果她的笔试成绩最好，进入到第二关，接受人事经理的面试。     

两块钱的筹码

一位年轻人到一家公司应聘财务会计。他是刚本科毕业的大学生，在面试时即遭到拒绝，因为他实在太年轻。公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。年轻人却一再坚持。他对主考官说：“你再给我一次机会，让我参加完笔试。”主考官拗不过他，便答应了他的请求。结果，他通过了笔试，由人事经理亲自复试。     

只需做好份内的事

公务员考试笔试过关后,考生们开始备战面试。但是对于招考公告中只有几句话的面试描述,不少考生都有些发蒙。为此,专家对无领导小组讨论面试进行了全方位解读。     

南昌：自闭症孩子普校就读存隐忧

最近，南昌迎来了新一轮小学入学潮，数万适龄儿童走进校园。与往年相比，该市今年严禁“幼升小”任何笔试、面试行为，取消面试，这意味着，对于自闭症等特殊儿童，校方再也无法在入学关卡将其挡在门外。     

保持公务员面试最佳状态的四个要点

浙江省公务员考试笔试成绩即将出炉，对于那些拿到面试“入场券”的考生，在迈向成功的同时难免会倍感压力。如何顺利通过面试，成为最后的赢家？笔者建议，应该从以下四个方面着手准备，力争把自己最好的一面展现给考官。     

2014年国考面试分析与备考指导

2014年国家公务员笔试硝烟暂息，接下来考生将面临的是更大的考验，即国考的面试阶段。相较于考生较为熟悉的笔试测验来说，面试是大家相对陌生的测试模块，应对难度相应也会有所加大。不少考生能够在笔试中取得优异的成绩，．但是在面试环节很难将自己的内心想法表达出来。因此，如何能够迅速提升自身的面试水平和面试成绩成了考生最为关注的问题。接下来，笔者就国考面试的基本考情考务和备考技巧向读者朋友们进行介绍与梳理。     

名企的独特招聘方式

联想集团——“过四关”也可能被淘汰 联想对人才的选择坚持两大标准，对公司核心价值观的认同以及“人岗匹配“。对于后者，联想认为“不一定要找最优秀的人，而是要找最合适的人”。这种合适，不是学历或者资历上的要求，而在于你能够胜任岗位要求，要进入联想，至少需要经过初步的简历筛选、而试初试、笔试，面试复试四关，进入联想后工作也断面临挑战，联想实行末位淘汰制，淘汰率在5％左右，因为联想认为企业在发展的同时员工也必须进步，否则就有被淘汰的危险。     

无领导小组讨论的技巧

无领导小组讨论，是一种招聘时所用的面试方法，在时下十分流行，也被求职者称为“群面”，是指将数名应聘者召集在一起，以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争，发挥出色者方能进入下一轮。这种面试方式可以节约大量的时间，同时也可以选拔到优秀的人才。     

把好“面试”这一关

把好“面试”这一关高鹏从１９８８年开始，徐州市对进入各级党政群机关工作的非领导职务的人员，一律公开考试择优录用。８年来，共进行６次非补充机关工作人员利法检系统招干考试，报考人数达８５４０人。通过笔试．模拟考试、面试，择优录用７４２人。在组织招考过程中...     

我在微软的日子

1994年的一天，正在美国洛杉矶的我收到微软的面试通知，于是启程赶往微软总部所在地西雅图。到达机场，按面试通知介绍，我出示身份证，报上微软的名字，机场立即打出机票给我，过程只花了5分种。下了飞机，按指示，我在第一个门口找到了租赁汽车的地方，同样这般，我很快拿到了车钥匙，并把车径直开往微软指定的酒店休息。     

两块钱的启示

有个年轻人到公司应聘会计。这位刚从本科毕业的大学生在面试时就遭到拒绝,因为他实在太年轻了。公司找的是要有丰富工作经验的资深会计人员,年轻人一再坚持,他对主考官说:“请给我一次机会,让我参加你们的笔试。”主考官拗不过他,答应了他的请求。结果这位年轻人居然通过了笔试,由人事经理亲自复试。     

“面霸”的印象管理面面观

新一轮的校园招聘序幕即将拉开，但是越来越多“面霸”开始让许多企业头痛不已，甚至许多企业对一直信赖有加的面试也不敢再抱有太高的期望。细究“面霸”之所以“霸”，多是因为应聘者深谙面试中印象管理的使用之道。印象管理是一种试图控制他人所获得的信息，影响他人对自己产生印象的行为活动，在面试这种特殊的人际互动中，任何应聘者都在有意识或无意识地进行着印象管理。如何与这些“面霸”过招，破解招聘者印象管理，已成为面试考官们的当务之急。     

“听”出好人选

随着就业竞争压力的加剧，越来越多的应聘者已经练就出一身“面经”，成为了名副其实的“面霸”一族。凡谈到面试，从“自我介绍”到面试经典问题应答都已胸有成竹、如数家珍。呼叫中心的HR工作者总会有这样的疑惑，那些在面试中表现“优异”的应聘者，为何一戴上耳麦与客户沟通就变得无法胜任了呢？     

HR话吧

“雷人”面试，雷倒了谁 近来一位求职者的“雷人”经历，引起了大家的注意。这位应届毕业生在求职的过程中，在不同的单位参加面试，竟然被三次问到了同样的问题。经过几次类似的“雷人”面试后，这位求职者对流行于网络的面试常见题型进行了归纳、总结，整理出了自己的面试经典（简称“面经”），并把自己网络的昵称改为“雷人面霸”，此后再遇到“雷人”面试，就可以“所向披靡”了。     

翅膀断了心也要飞翔

我是哈尔滨市南岗区大成办事处中和社区的残疾人专职委员刘玉春，在2006年9月区残联公开选拔中以笔试、面试全区第一的好成绩来到中和社区工作的，一干就是7年。