坚持人本管理 促进企业发展

天津华冠公司是天汽集团所属的中日合资企业。几年来，随着企业双方领导层的通力合作和企业文化的相互融合，企业的管理方式逐步向人本管理方向转变，进而增强了企业的凝聚力，调动了员工的工作积极性，劳动生产率得到显著提高。特别是近两年，企业逐步扭转了亏损局面，走上了健康发展之路。     

合资企业的党建工作

中外合资企业作为我国经济组织的重要形式，因其在管理体制、经营理念、思想意识、文化背景以及人际关系等方面与国有企业存在着差异．使得合资企业开展党建工作具有其相对特殊的一面。因此，有效开展合资企业的党建工作是需要深入研究的一项课题。     

直接利用外资方式的比较研究

合资企业、合作企业、独资企业是目前我国直接利用外资的三种主要方式,弄清三种方式的异同有利于我们更好地利用外资为我国经济建设服务。     

以党的十八届三中全会精神为指导推进合资企业思想政治工作创新与发展

思想政治工作是企业开展各项工作的生命线，对合资企业来说，尤其重要。当前和今后一个时期，必须以党的．十八届三中全会精神为指导，进一步加强和改进合资企业的思想政治工作，确保合资企业始终坚持正确的经营方向，充分调动员工积极性，切实增强企业凝聚力。     

中外合资企业党建工作创新实践研究——以福建联合石油化工有限公司为例

中外合资企业党建是党的基层组织建设的重要组成部分,加强合资企业党建工作,对于推动党的政治优势转化、增强企业核心竞争力,具有重大而深远的意义。作为石化行业中的合资企业,福建联合石油化工有限公司通过创新组织结构、创新工作方式、创新活动载体、创新工作平台、创新企业文化等方式,实现了党组织与企业、员工"同心同向""同频共振",打造出合资企业党建创新的经验范本,值得研究和借鉴。进一步推进合资企业党建工作,要注意用服务型党组织建设引领合资企业党建工作,破解"合资不合心"的难题;要进一步创新合资企业党建工作方法,破解党建工作与企业生产经营两张皮的难题;要建立合资企业党建工作保障机制,破解合资企业党建资源供给不足的难题;要搭建党群工作一体化平台,破解合资企业党建参与性不强的难题。     

试论合资企业的文化冲突

文化冲突普遍而大量地存在于合资企业中 ,从而造成企业经营、管理决策及实践中的诸多问题。为加快中国经济与世界经济接轨的速度 ,促进中国文化与国外文化的融合 ,探讨如何化解合资企业的文化冲突很有必要 ,并且有助于利用合资企业多元化的文化优势 ,构建起合资企业独特的文化景观。     

石油销售企业文化发展三题

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的价值观和经营理念，以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。     

中苏合资企业终结之原因分析——基于中苏有色及稀有金属股份公司的考察

中苏合资企业的终结与《中苏友好同盟互助条约的补充协定》密切相关,同时受企业内部双方经营管理方面矛盾的深刻影响;苏联对华经济援助的有条件性和保留性使双方在合资企业内部的利益分歧上渐行渐远,《中苏贷款协定的议定书》的签订即是明证。这些因素共同构成了合资企业在发展过程中的潜在矛盾,使合资企业自创办伊始即蕴含了破裂的内生趋势。赫鲁晓夫执政后苏共高层对合资企业的否定立场及其巩固自身执政地位的需要,则是合资企业在短短4年时间就终结的直接原因。     

影响企业经营决策的环境新变化

外部环境对企业决策产生深刻的影响。目前企业发展的外部环境已发生重大变化。因此，要提高企业经营决策的科学性、实效性，必须准确把握外部环境的新情况、新变化。一、市场竞争与开拓方式的变化１．供应商和零售商开始战略性合作。为开拓市场，提高市场占有率，供应商和零售商的合作关系已从原来相互交流市场信息式的合作，发展到经营管理活动的相互渗透，甚至影响对方的经营决策。这种你中有我、我中有你式的合作关系，已逐渐显露出长期的战略性特征，对市场竞争格局可能产生深远的影响。（１）通过合作，双方能有效地建立顺畅的“信息流…     

以厂务公开促进合资企业发展

天津一汽丰田发动机有限公司是以开发制造经济型轿车发动机为主的合资企业。近年来，公司纪委积极探索合资企业模式下反腐侣廉建设的方式方法，保证了企业健康运营与持续稳定发展。公司成立15年来，各种权力运行始终处于最佳状态，没有一名干部员T因经济案件或职务犯罪而失足，没有发生过一起因廉政问题引发的举报和信访，也未发生过一件因劳动争议产生的劳动仲裁。     

灵丘县委重视在合资企业中加强党的建设

灵丘县委重视在合资企业中加强党的建设灵丘县委针对合资企业生产经营中的特点，采取了三条措施加强党的建设。一是健全了合资企业内的党支部、党小组，做到了党的工作有人抓、有人管；二是党的活动灵活机动，在工休日、轮班日组织党员参加活动，在工闲时组织党员学文件、...     

“轿车合资”人人桑塔纳开始

中国人第一次听到“合资”1978年10月，美国通用汽车公司董事长率领代表团来华。在双方探讨重型卡车技术引进时，董事长建议中国最好采用“中外合资”的形式来经营。他补充说，合资经营就是把我们的钱包放在一起，合资共同办个企业，要赚一起赚，要赔一起赔，是一种互利的合作方式。     

做好合资企业员工的思想政治工作

中外合资企业从企业架构到经营运作模式．与国有企业有很大不同。LG电子（天津）电器有限公司是中韩合资企业。企业决策权归董事会，国有企业普遍设置的政工组织机构已不复存在，从事政治工作的专职人员已经成为兼职人员÷企业中的外方则把他们的一整套企业文化带到合资企业中来，对企业员工强制性灌输。我们的企业思想政治工作的优势又是外国管理模式所不能替代的。为此，我们既要为了企业的利益服从跨国文化管理的规则，又要保持我国特色的管理理念．坚守思想政治工作的阵地。怎样才能处理好这两个关系呢？     

转化机制 企业从逆境中崛起

牡丹江太平洋制罐有限公司是牡丹江金属饮料罐厂与香港太平洋制罐有限公司合资兴办的中外合资企业。经过二年多的运转，在中外双方的共同努力下，企业的生产经营，管理方式，运行机制和职工的精神面貌都发生了根本性变化，使一个濒临倒闭的企业起死回生，焕发出勃勃生机。牡丹江金属饮料罐厂是国家批准的全国十三条铝易拉罐定点生产单位之一，全套引进易大利铝质易拉罐生产线，项目投资2840万元，原计划1988年投产，由于设备引进拖期付货，没能按计划进行安装调试．致使工期一拖再拖，到1991年设备全面验收交付我方使用时，又因进口原辅材料…     

基于学习效应的国际合资企业的稳定性分析

国际合资企业成员间的学习会对其资源和能力投入及知识价值获取产生影响,并影响到国际合资企业的稳定性,而学习效应的产生要受到国际合资企业成员双方的学习能力、创新能力、知识开放度和成员间知识的互补性、技术差异、相似程度等因素的影响。通过分析这些影响因素与学习效应的关系,构建了学习总收益模型,在此基础上,分析各影响因素的变化对成员的资源、能力投入水平和知识价值获取大小的影响及其对国际合资企业稳定性带来的影响。     

沈美日用品有限公司:全省第一家中外合资企业

正沈美日用品有限公司是辽宁省第一家中外合资企业,是由沈阳市日用金属工业总公司与美国吉列公司(The Gillette Company)合资经营的企业。中外双方投资总额284万美元,于1983年1月1日开业,同年5月5日开工剪彩。公司占地面积10773平方米,建筑面积5000多平方米。该公司主要生产经营"犀牛牌"不锈钢双面刀片、全塑刀架及改正液毛刷,产品销往国内29个     

合资企业党建工作若干问题浅析

合资企业党建工作,是促进合资企业健康快速发展的需要。但长期以来,由于文化背景、社会制度、意识形态、思想动态等多方面的原因,合资企业基层党建工作存在着不少需要完善和解决的问题,这些问题可能会长时间存在,对组织建设有着重大的影响。本文试对合资企业党建工作中存在的一些常见问题进行阐述和分析,找出形成问题的原因,并试图加以解决。     

确立服从与服务的指导思想做好合资企业中的党建工作

确立服从与服务的指导思想做好合资企业中的党建工作中共长春国际贸易中心委员会我们长春国际贸易中心，是吉林省第一家集综合性、多功能、经营与服务为一体的大型中外合资商业企业。三年来，我们积极探索与转换企业内部经营机制相适应的党建工作，并针对合资企业里党组织...     

我省企业对欧盟马铃薯淀粉反倾销案首次胜诉

自2005年3月以来，欧盟出口到我国的马铃薯淀粉开始降价，欧盟所属7个国家的马铃薯淀粉生产企业凭借其资金、政策等方面优势，采取倾销的不公平贸易方式，以低于其正常入关价40％的价格向中国大肆倾销，大举挤占我国市场，致使国内所有马铃薯淀粉加工企业成品销售率一度从100％陡降到10％，致使我省马铃薯淀粉生产企业生产经营陷入面临崩溃境地。     

关矛加强非公有制企业思想政治工作的思考

我国非公有制企业思想政治工作是党在新时期思想政治工作的一个新领域。由于非公有制企业追求利润最大化的特点，并在经营模式、组织形式、管理方式和行为方式等方面具有很大的分散性、变动性和复杂性，因而使思想政治工作出现了新情况和新问题：在思想认识上存在着“三无”心态，在外部环境上存在者“三性”现象，在运行体制上存在着“三不”因素。为此，必须加强非公有制企业的思想政治工作：一是要完善组织体制，注重全“方位化”；二是把握重点，提高思想政治工作的能力和水平；三是积极培育企业文化，增强思想政治工作的针对性和实效性；四是积极运用科技力量，拓展思想政治工作的新领域。