有效决策与提高领导者决策水平

决策是领导者最重要的职责。领导者能否有效决策 ,决定着领导工作的优劣。而领导者个人决策水平的高低 ,又是影响领导决策有效性强弱的关键因素。要增强领导决策有效性 ,必须提高领导者个人的决策水平。     

领导者,请多一些“非权力影响力”

作为一名领导干部,对群众的影响力可分为两种:一种是权力影响力,一种是非权力影响力。权力影响力是由领导权力而产生的,它取决于个人所具有的领导权力的大小,是社会职能赋予领导者的一种外在力。非权力影响力是由领导者个人的才智、素质和行为所形成的一种影响力,它主要取决于领导个人的品格、才智,与领导者个人素质的高低紧密相关。     

女性领导意识的调整

一个女性走在前沿,面对的永远是一个男性的社会。那么如何在这个社会里处世立身?换句话说,作为一个女性领导,在现代化进程不断加快,社会发生并继续在发生着巨大变化的今天和将来,怎样才能成为一名成功的女性领导?这是每一位女性领导者必须深思的一个问题。我认为有三点值得商榷:首先应用人性美优化领导环境。女性感情丰富,女性领导要用浓厚的人情味创造和谐的领导环境。当然,领导环境有方方面面,但从领导的角度讲,和谐的人际关系,可以使领导者集中精力搞好领导工作。人际环境是一个组     

“出主意”不是领导者的专利

正领导工作的重点是"出主意",并不意味着"出主意"是领导者的专利。社会的工作、企业的工作、政府的工作可以由领导者去"出主意",也可以由普通群众去"出主意"。"出主意"的人越多,我们的企业和我们的社会也就越有活力,越有希望。更进一步而言,领导者要少出主意,让普通员工去出主意,去多出主意;领导者要出大主意,也让普通群众去出大大小小的主意。"出主意"的人越多,这个社会也就越和谐,越有活力。按照现代领导科学的观点,领导决策是一个谋断分工合作的过程。首先是"谋",是"出主     

关于领导魅力的理论思考

领导魅力仅从字面上理解，就是领导者的吸引力。而从科学的角度来表述，则要复杂的多，它主要指领导者在领导过程中所具有的对部下、群众、人民造成的参与积极性和自觉性。站在被领导者的方面来说，领导魅力就是部下、群众、人民对领导者的信任，心悦诚服地自觉拥护、配合或服从，对领导者所组织指挥的活动积极地、愉快地思考和参与。领导魅力是在人们对社会及其各类人际关系的认识不断提高的基础上，适应人的新思维需要而产生的一个崭新的概念。     

改造领导作风

领导作风体现着领导的性质、影响着领导的效能,具有特殊的组织和社会效应。当前领导作风的主流是好的。同时也要承认,领导作风上有若干不良表现,其危害不可低估。领导中的不良作风是由历史、社会、体制和个人的一系列复杂原因造成的。加强和改进领导作风建设,必须建立领导者素质作风的保障机制,必须与时俱进地把握领导的新观念,再造领导的新角色。     

重视在实践中提高领导素质

领导者是领导活动的发起者、组织者,包括领导个人和领导集体.领导素质具体来说,应包括政治素质、道德素质、知识结构、领导技能和领导艺术,还应包括良好的心理素质和身体素质.领导素质决定着领导工作的绩效,也影响着领导者的形象.21世纪是个充满机遇与挑战的新世纪,中国和世界都正在发生前所未有的巨大变化.在新的历史环境中,领导者必须把握社会的发展,不断提高自身素质,才能适应时代和社会发展的需要.     

服务是现代领导的本质的特征

“领导就是服务”这是邓小平同志对现代领寻本质特征最深刻最精辟的概括。是在本质上对传统领导的根本超越,是现代领导的本质和核心。没有服务精神,不愿承担服务义务的人,绝不会成为一个合格的现代领导者。从根源上说,领导的服务本质并不是由领导者个人的品质和个人的行为决定的,它是社会发展到一定阶段后所出现的诸多因素的必然     

领导者要提升自己的“人气“指数

所谓"人气",就是一个人在社会群体中的威望.领导者的"人气",就是领导者受下属关注、欢迎的程度,是领导者的专业技能、管理艺术、品行操守和个人魅力的综合体现.领导者"人气"指数高,领导工作就能顺利开展,因此领导者必须提升自己的"人气"指数.     

领导讲话的艺术

<正>领导讲话是领导工作中很重要的一项工作内容，是领导者指导、部署和推动工作的基本方式。领导讲话既能体现领导者的思想观点和学识水平，也能反映领导者的领导艺术、管理能力和工作水平，更能直接表达领导者个人立场、态度、方法和情感。领导者在讲话时要讲求技巧和方法，进而达到说服人、教育人、引导人、感动人、影响人、号召人的目的，推动各项工作更好地开展。     

给职工予关爱

日本松下电器公司的前总裁松下幸之助有一句著名的格言:“一个人最大的成功,就是人际关系的成功。”一个组织、一个企业都是各种社会关系的总和,作为领导者就是要使各种关系协调发展,这不仅需要上级组织赋予领导者的权力,更需要领导者个人发挥的非权力因素,即个人的才能、知识、品德等,并把这些才能创造性的运用到工作中去。君不见有的单位,领导有时说话还不如某一员工有号召力,这就是个人非权力因素在起作用的结果。我们正处在一个变革的时代,各种矛盾大量聚集,需要我们去化解。一件事情,有多种处理方式,但效果却不一样。我们需要社会的稳…     

考核领导干部要坚持原则先行

领导干部的考核是按照一定的标准,采用科学的方法,对领导者的思想品德、工作绩效、工作能力和工作态度进行综合地检查和评定,以确定其工作成绩和潜力的管理方法。对领导干部实施科学规范、客观公正的考核,能通过公平合理的评价手段来确定领导效能,对其领导活动和领导者个人素质作出评价,从而改善领导干部队伍结构,提高领导活动的效率。而对领导干部的考核,由于领导活动及效能和领导者的多样性与复杂性,至今仍是一个非常困难的课题,所以必须建立起一套完整的、科学的考核原则。德才兼备的原则。品德是一个人的灵魂,是用以统帅才能的,它决定了…     

富民——领导者的根本职责——学习《邓小平文选》的体会

在社会主义社会中,虽然领导者所处的层次不同,工作领域各异,担负的具体职务也不一样,但是,其根本职责却是一致的,就是为民造福,使人民富裕起来。为民造福——共产党人的天职;富民——领导者的根本职责。这是邓小平领导思想的核心内容。在他的领导思想体系中,富民思想占了重要地位,体现着其领导思想的阶级实质和政治方向。邓小平的富民思想是一个完整的理论体系,需要系统、深刻地把握它,才能自觉地实现领导者的根本职责。一、领导者的根本职责是由领导和社会主义的本质决定的。邓小平有句名言:领导就是服务。这个论断深刻地揭示了社会主义现代化建设时期领导的本质,是对党的根本宗旨——全心全意为人民服务的创造性发挥。领导者作为社会的公仆,     

如何提高领导者的指挥协调能力

指挥是领导者权力的集中表现,体现了领导者的组织能力。领导者的指挥是通过组织实施的,无组织的指挥是不存在的,领导者必须保持良好的个人和组织行为才能使其拥有较长时期的指挥权力。为此,不断增强领导的指挥效能,是现代领导务必应该引起重视的一个问题。一、把握领导指挥的技巧,增强领导的指挥效能⒈注重个人修养,增强指挥能力领导者的指挥能力不是单一的能力,而是一种综合性的能力。它不仅包括洞察力、分析力、思维力、创造力等智力方面的能力,而且也包括领导者对实现组织活动起积极作用的情感和意志等非智力方面的能力。也就是说,要顺利…     

领导者的素质结构及新要求

人类迈进21世纪,全球经济科技革命和信息化正在越来越深刻地影响着人类的生活、工作和学习方式,在知识经济社会,知识对个人能力素质的发展和社会整体进步发挥着决定性的作用,领导者当然也不例外。因此,加强领导者素质教育,提高领导素质至关重要,也是新世纪新阶段新任务的必然要求。     

思想政治教育是素质教育的灵魂

领导者是领导活动的发起者、组织者，包括领导个人和领导集体。领导素质具体来说，应包括政治素质、道德素质、知识结构、领导技能和领导艺术，还应包括良好的心理素质和身体素质。领导素质决定着领导工作的绩效，也影响着领导者的形象。 21世纪是个充满机遇与挑战的新世纪，中国和世界都正在发生前所未有的巨大变化。在新的历史环境中，领导者必须把握社会的发展，不断提高自身素质，才能适应时代和社会发展的需要。 　　领导素质不是先天与生俱来的，而是在后天形成的，是在长期的实践中学习积累的结果。因而，领导素质的提高，不能只是关…     

加强思想修养 提高人格影响力

一、具有高尚的人格，是做好领导工作的基础其身正，不令则行，其身不正，虽令不行。高尚的人格是当好领导的无形资本。领导者的职权对下属有影响力，领导者的人格对下属也有影响力。一些领导看往往只看职权的影响力，而忽略领导者人格的影响力。有些领导者威信低，并不是因为他的权力小，而往往是他的人格低，个人的社会形象不好造成的。决定人格的主要因素是个人的思想修养水平，即德的水平。表现为人的道德品质、思想境界是否高尚，对自己要求的标准高低，人际关系是否处理得好等诸多方面内容。德高望重，得道多助，失道寡助。德能跟人，…     

现代领导者的新追求《做有效的领导者——现代领导理论与艺术》评介

追求领导成功是每一个领导者的期望和行动方向。然而 ,对一个现代领导者来说 ,要持久的真正的保证组织目标的顺利实现 ,绝不能仅仅满足于领导取得成功 ,还应当追求有效领导 ,竭尽全力提高领导有效性 ,争取成为有效的领导者。什么是有效的领导 ?现代领导者为什么要追求有效领导 ?怎样做才能达到有效领导的理想境界 ?《做有效的领导者———现代领导理论与艺术》一书明确地回答了这些问题。该书已于 2 0 0 3年 1 1月由四川人民出版社正式出版 ,它是中共成都市委党校郑卫国教授等教师 ,在总结长期从事领导科学教研工作经验的基础上 ,经过一年多…     

如何树立领导权威

领导权威,对于一个集体或组织来说是组织功能体现出的影响力,对于个人而言是领导者的职位及其威望所形成的影响力。一位领导干部,有没有领导权威,直接关系到其领导行为是否科学和富有成效,直接关系到事业的兴衰成败,因此,树立和维护单位或领导者个人的领导权威,既是加强领导班子建设的要求,又是提高领导艺术水平的要求。     

浅议领导者品德行为的影响力

一个组织中,影响其成员积极性的因素很多,诸如工资待遇、工作条件、规章制度等等,但是,在各种影响人的积极性的因素中,领导者的个人品德行为乃是一个关键性因素,它直接影响到思想政治教育的可信度和感染力。这是因为领导者的个人品德行为在思想政治教育中起着表率作用和榜样作用。因此,领导者的领导行为要得到正常实施,在相当的程度上要依靠其自身品德行为的影响力。