莫让“政绩”变“政绩”

有一位市委书记在任期间透支该市15年财政资金搞城市建设；在调任另一市委书记期间，又大规模举债建设新区。这位领导干部任期内举债大搞城建的结果是，自己被提拔重用，而他的后任却为其留下的大量债务头痛。近年来，像这样为出政绩而不顾地方经济实力、不惜债台高筑的领导干部为数不少。对此，人民群众尖锐地批评说，莫让“政绩”变“政债”!     

“民心工程”与“政绩工程”

当前,全国各地各级领导干部认真实践“三个代表”重要思想,尽心尽力为人民群众办实事办好事,取得了可喜的成绩。但同时我们也注意到,在一些地方,有的领导干部热衷于搞的不是“民心工程”,而是“政绩工程”。比如我们常见的“面子工程”、“路边工程”、“形象工程”、“窗口工程”、“迎宾工程”等等就是如此。诸如此类,不仅产生不了良好的社会效益和经济效益,而且劳民伤财,往往折腾得一个地方的经济元气大伤,甚至越来越困难。这类不顾客观实际和人民群众利益的“政绩工程”,很令群众反感,很不得人心。     

解读“政绩饥渴症”

时下，一些地方党政领导干部为了获取个人“政绩”，纷纷抢着上马“政绩工程”、“形象工程”，不顾当地是否真正需要或是否迫切需要这些项目，也不顾政府口袋里是否有钱，有的地方竞预支、花光未来若干年的政府财政收入，特别是在新农村建设中，一些地方出现了举债建别墅的尴尬局面。有人形象地把这种不考虑发展效果而片面追求政绩的现象称作“政绩饥渴症”。“政绩饥渴症”有违客观规律，背离发展目的，有害群众根本利益。透视“政绩饥渴症”的表现，分析“政绩饥渴症”的病因，提出医治“政绩饥渴症”的对策，是当前贯彻落实科学发展观必须解决的一个严峻课题。     

干部政绩观的缺失与治理

一、干部政绩观缺失的主要表现(一)形式主义。有些领导干部在“政绩热”的影响下,开展工作不注重脚踏实地,不认真解决实际问题,而喜欢做表面文章,部署工作热衷搞形式主义,上级要什么,即变着花样出什么,代价付出不少,就是不见效益。说穿了,他们搞的这种形式化的“政绩”,是专给上级领导看的,而对于实际的效益、集体的利益、群众的困难,则很少去研究,很少顾及。(二)盲目发展。有的领导干部为了显示“政绩”,不顾客观条件和本地、本单位自身的实力,不进行实质性的论证,不讲科学决策,而盲目制定一些措施,出台一些项目,搞一哄而上,置经济效益于不…     

警惕“年终病”

到岁末年初，往往会出现一些与平时不同的现象，有人称之为“年终病”，这是很贴切的。现在都在搞警示教育，应把“年终病”当作一项重要警示内容来抓。　　据粗略观察，“年终病”大致有这几种表现：一是虚假浮夸。有的领导为了突出自己的“政绩”，便绞尽脑汁在总结材料和统计报表上下工夫、做文章，编假数字，报虚指标，欺上瞒下。和自己比，总要写得今年比去年成绩大；横向比，总要编得比兄弟单位事迹突出。二是查、评过滥。一些部门总热衷于出名目、耍花招，对下属单位搞这检查、那评比。想以此显示领导机关的权威，或当成向下属单位搞…     

反腐的“怪招”与“高招”

近年来，各地反腐的“怪招”可谓层出不穷。有的搞“扑克反腐”，给每个领导干部发一副廉政扑克；有的搞“电脑反腐”，把各级干部的电脑装上屏保；有的搞“小学生反腐”，让“小眼睛去盯大眼睛”；有的搞“夫人反腐”，举办领导干部家属培训班；有的搞“抄书反腐”，组织干部抄写反贪文章；有的搞“日记反腐”，要求执政执法者每天写工作日记；有的搞“廉洁操反腐”，用做操来触动干部心灵；有的搞“保证金反腐”，     

领导战略创新的七种偏误

“功利”型战略创新。有些领导者在推动领导战略创新时总是存在着某种不正当的功利心理，急功近利，尤其是把提拔当做唯一的追求，有利于提拔的事便不惜代价地去做，不利于提拔的事便不做，在工作中不是把重心放在群众的需要上，而是放在琢磨个人的进退上。最为突出的是把领导战略创新指向制造“政绩”，一切创新都围绕“政绩”展开，对修大马路、立大高楼、建大广场情有独钟，对百姓疾苦、群众困难却漠不关心；对容易看得见的“政绩”乐此不疲。对默默无闻的艰苦工作却不愿投入精力；对见效快的项目催促上马，对长远的发展却无暇顾及。     

用制度遏制“兴衰系于一人”

在一些地方,官员的升迁,除了要有良好的人际关系外,同时要拿出让人“信服”的数字和政绩形象。在这种思想的指导下,不顾当地客观实际,搞“政绩工程”、“形象工程”,编造假数字等行为便应运而生。为了GDP经济指标绝对额的快速增长,脱离实际上项目,寅吃卯粮,竭泽而渔,吃祖宗饭、     

好“口碑”里出干部

《五灯会元》上曾说：“劝君不用顽镌石，路上行人口似碑”。对党员干部而言，“金奖银奖，不如群众的夸奖；金杯银杯，不如群众的口碑”。在群众“口碑”里，既有政治、又有官德；既有党性、又有品行；既有原则、又有人格。群众的“口碑”是透视政绩的显微镜，能观察出政绩的真与假；是照亮官德的一面镜，能照出官德的美与丑；是验证廉政的试金石，能验出从政的廉与贪；     

治治“政绩急躁症”

时下,一些干部在追求政绩上出现了一种“病态”:为急于在任期内快出政绩,热衷于大搞“表面风光”之事。对修大马路,立大高楼,建大广场“情有独钟”,对百姓疾苦,群众困难却漠不关心:对容易看得见的政绩“乐此不疲”,对默默无闻的艰苦工作却不愿投入精力:对见效快的政绩“快马加鞭”,对长远的发展却无暇顾及;个别干部甚至靠造假“速成”政绩,骗取荣誉。     

“新官不理旧账”背后的问题

近日，记者在部分省区调研采访时发现，基层债务风险不断扩大，基层一把手和领导班子尚未形成明确的政绩考核”债务指标”，导致债务不透明的情况突出。市县乡基层领导没有良好的“债务意识”、“风险意识”，”债务递延”、”前任推后任”的推诿心态严重．．一些领导坦言：“上任借了钱搞工程、搞项目，有口碑也有政绩；本届政府绝不能勒紧裤腰带还债。”     

扶贫重在“造血”

提到扶贫，不少人以为就是给钱给物，给得越多政绩越大，给得越少政绩就越小，此言谬矣。古人云：“接人以鱼，足解一日之饥；接人以渔，足食终身之鱼”。党政机关到贫困地区扶贫，重在“授人以渔”，根在“授人之渔”。给钱给物，只能解一时之急，相反，钱物给多了，还容易助长贫困地区的依赖心理，导致他们穷不思变，安贫乐道。因此，党政机关一定要端正扶贫指导思想，切莫单纯以给钱物多少来衡量扶贫的成绩，要变“输血”为“造血”，从打基础、管长远的工作上入手，充分发挥党政机关的职能作用。真心实意为贫困地区群众办些实事。具体来…     

“任职一届 致富一方”辨

近年来，在官场中流行着一句很时髦的话：“任职一届，致富一方”。从本义上来说，它提出了一个考核干部成绩的标准。但从事物发展的客观规律而言，这句话缺乏科学性，因为事物的发展都有一个循序渐进的过程，不可能在短期内（一届三至五年）达到一方富裕。同时，在这个口号的引导下，部分领导干部在认识上产生了“误区”。误区之一：只抓物质文明建设，不抓精神文明建设，搞“一手硬、一手软”。误区之二：只抓服前利益，不顾长远利益，只讲经济效益，不讲社会效益，搞短期行为，结果“任职一届，遗祸一方”。误区之三：只抓数字指标，不抓…     

检验政绩的标尺

胡锦涛总书记1月9日在中央纪委第七次全体会议上发表重要讲话,要求各级领导干部“多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事”,“使各项政绩真正经得起实践、群众、历史检验”,“真正把有限的资金和资源用在刀刃上”。这些要求为各级领导干部树立了检验政绩的一个标尺。     

胆大不可妄为

在加快改革开放过程中，需要“胆子更大一些”，但有些地方部门却陷入了误区。许多重复建设、低效工程、不符合国家产业政策的项目纷纷上马，从各种渠道获得的建设资金被倾囊丢入“水”中；上亿元的信贷资金不顾重点急需．被抽出去“炒买炒卖”．搞所谓的“钱滚钱，利滚利，碰运气”。甚至把大胆地闯，大胆地试，理解为大胆违法乱纪。为了中饱私囊，坑害国家和人民利益；为了“大开洋晕”．丧失国洛、入格者至于利用职务之便．索贿受贿、损公肥私。窃以为，在经济建设中，胆大不可妄为。一是不能脱离现实条件，盲目蛮干，二是不能违反客经济…     

军民共建文明街

光明街是延边朝鲜族自治州首府延吉市的一个街道,居民中有汉、朝、回、满、蒙、壮、白等七个民族,其中朝鲜族占百分之七十四。几年来,我们把共建文明街活动不断引向深入,取得了一些成绩。工兵营连续三年被评为建设社会主义精神文明标兵营;光明街被省委、省政府命名“文明单位”。随着共建文明街活动的逐步发展,出现一些新情况、新问题。由于取得了成绩,受到了表彰,一部分同志的头脑中产生了自满情绪。有的认为,“我们的共建活动,报纸上有名了,电台上有声了,电视上有影了,搞得差不多了”;有的认为,“部队在群众中的形象改变了,军民关系改善了,再搞也没什么搞的了。”这些反映说明要把共建文明街活动不断引向深入,必须加强共产主义思想教育,提高共建文明     

甘当企业“吹鼓手”

在企业搞了多年的新闻宣传报导工作，除了落得个头发日趋稀少之外，还得了个绰号──吹鼓手。 “吹鼓手”，这三个字听起来让人感到有些硌耳朵，大有讽刺和贬低之嫌，乍一听真让人心里不痛快。可仔细一琢磨：嘿，这不是抬举咱嘛！您想啊，什么样的人才能被称为“手”？这可不是瞎封的。如果一个领导者有能力、有水平、有政绩，工作有方且有领导艺术，才能够当“一把手”或“二把手”；一个人歌唱得好，动听感人，倍受人们的称赞，才有可能当歌手；运动员有成绩能刷新纪录，才有资格当选手；在生产工作中能吃苦耐劳、节约降耗、超额完成生产…     

解读“政绩”

看了电视连续剧《红旗渠的故事》，我的心受到了极大的震撼，这是多么动人的故事？多么惊人的政绩？这些年，我们讲政绩讲得不少了。尤其是“凭政绩用干部”一条，使各行各业大大小小的领导们坐卧不安，都在追求，都在努力，都在奋斗。有人把政绩留在了群众的心目中，留在...     

“能者上”≠“上者才能”

建立能者上,庸者下的用人机制,是适应发展社会主义市场经济,把竞争引入干部工作领域的一次重大改革.我们高兴地看到,邓小平同志的南巡谈话发表一年来,一大批德才兼备、政绩突出的“能者”走上了各级领导岗位.但我们也发现有些同志却因大批“能者”被重用而产生了一种错觉,片面认为只有“上者”才是“能”,没有“上”就算不上“能者”.因而,工作干出一些成绩,就想在仕途上更“上”一步.以显有“能”,如愿望得不到满足,就以为组织上是认为自己“无能”,感叹自己怀才不遇,埋怨组织不识才,不辨能,有的甚至意志消沉,工作打不起精神来.有些地方为了稳定“书”心,只得对一些未“上”的“能者”加长凳、戴官帽,搞徒有虚名的职下“级”升,形成了干部职级的混乱.     

多讲群众欢迎的话

时下，有些地方党群、干群关系比较紧张，已经不再是“鱼水关系”了，而是“油水关系”，甚至是“水火关系”。出现这种情况，原因在于一些干部与群众交流沟通不当，有的干部作风漂浮，不切实际，不能入乡随俗，与群众谈话夸夸其谈，口若悬河、滔滔不绝，很少能讲到群众的心坎上；有的干部到了基层，前呼后拥，三步一岗五步一哨，颐指气使，吆五喝六，