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这些年各地城市建设几乎年年都上台阶,高楼林立,马路平坦,五花八门的“一条街”,市井繁荣,公汽线路不停地伸长,电话和移动手机与日俱增,广场和绿地不再给楼群让路,倒是楼群屈尊于广场和绿地了。按说这些“硬件”理应为一座城市的文明上个档次,其实不然。只要你留 相似文献
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世界上有无数的塔,不论从建筑艺术或是历史悠久上去圈点,都大有塔在,可偏偏让一座出了毛病的歪歪倒倒的塔出了大名,这让建筑师们感到无奈。 相似文献
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这群肩背背篓、脚穿草鞋、腿缠绑带的“背篓民警”。用背篓背出了一片警民情.用草鞋走出了一条连心路。 相似文献
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丽江,一座难以被记忆删除的古城——那扇状的水渠里流淌着玉龙雪山的冰水,扇骨上是一排排赭色的木头房,条条巷道是一色的花岗石,蓝天白云在头顶,繁花似锦在身旁,葫芦丝乐声满城萦绕…… 相似文献
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大凡山水佳妙,文风鼎盛的古邑旧郡,其风景常有“八境”,“十际”之说,据考证,此风缘起于北宋熙宁年前,其始作俑者为虔州(今赣州)知府孔宗翰,他在章,贡二水合流处筑起一座八境台,绘图八幅,请大文豪苏轼配诗八首,从此,“赣州八境”名扬天下。 相似文献
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9月27日下午,和工委机关的同志一起观看了《建国大业》。两个多小时的影片,把从重庆谈判到五星红旗在天安门升起四年时间的国共较量历史再现。可谓是:大片展现大气,大势成就大业。 相似文献
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三明市在创建文明安全片区实践中创造的“职业道德评议”活动、“社会公德巡查”活动和“家庭美德夸奖”活动,犹如春风化雨融入片区的每一个细胞,走出了一条以德治区的好路子。 相似文献
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对于保安公司的工作,上海市公安局党委给予了高度重视和肯定。下一步工作的关键,还是要按照总公司发展规划的部署和要求,扎扎实实、一步一个脚印地把各项工作完成好。以下主要谈三个问题:当前各行各业都在认真学习和贯彻十六大精神。如何把十六大精神贯穿于保安工作始终,落实到实处,是保安公司各级领导和干部必须深入研究与思考的问题。党的十六大关于全面建设小康社会的奋斗目标,给我们的工作带来了许多新的理念、新的思路、新的要求,也给我们的保安工作带来了新的机遇和新的挑战。党的十六大最重要的贡献就是提出了全面贯彻“三个… 相似文献
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毛泽东与黄炎培的“延安窑洞对”脍炙人口,流传甚广,至今已逾一个“甲子”了。当年刚开过中共“七大”,毛泽东很有把握,当面快速应对黄提出的中国历史上“其兴也勃、其亡也忽”的周期率问题:“我们已经找到新路,我们能跳出这周期率,这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。” 相似文献
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去年以来,镇江市委组织部对全市基层党组织建设的现状、成效、问题以及加强措施进行了广泛深入的调查研究,清醒地看到,在新形势下加强党的基层组织建设,必须着重解决好三个问题。 相似文献
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9月8日上午,由北京市海淀区区委组织部、区妇联联合组织的“平等、互补、和谐、发展——海淀区处级领导干部男女平等国策论坛”给“北京加十”活动增添了一笔亮色。编者欣喜地看到,参会的海淀区区委、区人大、区政府、区政协及有关委办局、街道、乡镇的近百名处级领导超过一半是男性,并且大多为各单位的正职,他们在论坛上发言也最为踊跃。 相似文献
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1996年,“私枭”赖昌星的首幢大楼三十八层的远华国际大厦破土奠基,赖昌星邀请中央、省、市近两千名嘉宾出席盛会,请每位嘉宾吃了一顿鱼翅、鲍鱼、人参、燕窝之类的“工作餐”,还为每人准备了一袋价值三千元的礼品。其“奠基礼”之丰厚,在当时的厦门成为市民的热门话题。所谓盛极而衰.远华集团的败象在1997年底已显示了出来。赖昌星当时曾向身边人吐露.开支太大,入不敷出,他考虑结束生意,从此不干了。 相似文献
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虎子和大卫是我喂养的两条狗.在保安工作岗位上“征战“了五年,虎子和大卫便也陪伴了我五年.五年间,人与狗之间的情缘自然是常人所无法体会的,想当初,客户单位为了加强我们哨位的警戒力量,从养殖场花巨资买回了它们“兄弟俩“:毛茸茸的耳朵、灰蓝色的眼睛,时不时伸个懒腰,显出满身的疲惫和慵懒,那时,我只是把它们当作解除我生活烦恼的“玩物“去饲养,每天负责它们的吃喝拉撒,按照“食谱“定时定量地喂养它们,偶尔也当一回教官,用自制的教鞭指挥它们做各种动作,形态滑稽之极,可以说,那时我大部分时间都花在了它们身上,我也享受到了由此而带来的快乐,有它们为我做伴,孤单、烦恼全让它们给撵跑了,我没有体会到传言中保安工作的枯燥、乏味,反而感觉很充实.…… 相似文献
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市“十一五”规划纲要中关于节能降耗的硬指标又一次引出了“节能”这个备受瞩目的话题。然而,与以往不同,这次我们所追求的不是在紧缩中节能,而是在发展中节能:不是抑制消费的节能,而是反对浪费的节能。 相似文献
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如果公司向其所有员工都开放账目,让他们在想看的时候就能看到,并同时教会员工更好地理解这幅巨大的财务图画,那么企业将会更有效率。这种想法现在还不太合常规,一般来说,只有少数几个高级行政管理人员才对生意是否赚钱负责。开卷式管理试图把这种责任感传递给组织中的每个人。 相似文献