荐贤者贵自贤

前不久,一位多年从事干部工作的老领导在谈到自己的体会时说:“荐贤者要自贤,这一点很重要。因为只有贤者才能真正做到识才,惜才、爱才、荐才。否则,你自己不是人才,不是贤者,又如何做到荐贤举能呢?”令人深有所悟:荐贤者贵自贤。每个干部工作者都应该扪心自问:“自己是个人才吗h自己是个贤者吗?”荐贤者应具备怎样的理想与品德,怎样的胸怀与情操,怎样的眼力与才能,怎样的胆量与卓识?唐代历史学家刘知几提出“史有三长”的理论,认为要成为一个历史学家,需要三方     

有必要给拟任人员“任前发言权”

笔者在基层调研时听到一种意见:现在正值县乡换届,人大要多加强监督,对拟任干部实行“任前发言”,避免投票表决中的尴尬。我认为这种意见有一定的道理。在工作实践中,多数人大常委会委员对拟任干部事前缺乏足够的了解,提请机关在向常委会介绍拟任人员情况时,一般只介绍拟任人员的学历、年龄、政治面貌和工作简历,对干部的德、能、勤、廉知之甚少,难以使常委会委员对拟任人员的学习、工作情况做深入全面的了解。拟任人员既不能列席常委会会议,也不能向常委会介绍自己的情况,结果是一些常委会委员在投票表决提请任命国家工作人员时跟着感觉走,…     

“岗前实践”显水平 适岗适能达双赢

为进一步深化干部人事制度改革，防止和克服在公开选拔工作中有可能出现的“高分低能”矛盾，宁夏回族自治区石嘴山市大武口区委创造性地引入“岗前实践”环节，在应试的基础上，以工作检验干部，让岗位选择人才，使应试者的综合素质在实践岗位上得以全方位的展现。此举有效提高了干部公选的科学性，一批人岗匹配、适岗适能的优秀人才由此脱颖而出。     

领导慰问可否自掏一点腰包

作为管干部、用干部的组织部门，加强干部监督工作，是保证管好用好干部的治本之策。结合自己在组织部长岗位上的工作实践，我认为要加强对干部的监督工作，应开辟多种渠道，而不能“单打一”。     

视野之窗

最新要求了解大政方针人才工作的紧迫任务我们党在新世纪新阶段人才工作的紧迫任务是:适应全面建设小康社会的需要,抓住培养、吸引、使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍,重点培养一批适应社会主义现代化建设和改革开放要求的高层次人才。———摘自5月23日中共中央政治局会议干部的“底线”“作为党的干部,既要勤政又要廉政,既要干事又要干净,这是最基本的为政之道。”“是用手中的权力为群众造福还是为自己营造安乐窝,是心系群众还是心系自己,是为群众谋利益还是为自己谋私利,这是领导干部政治上…     

略论干部岗位职务培训

邓小平同志在《目前的形势和任务》的重要讲话中指出:“无论在什么岗位上,都要有一定的专业知识和专业能力”。这就提出了干部和群众都要按岗位需要学习专业知识,提高专业能力的指导思想,在去年年底召开的全国成人教育工作会议上,中央有关领导同志进一步明确提出:对领导干部的岗位职务培训已经迫切地提上了干部教育工作的日程。干部岗位职务培训是按照干部岗位职务的实际需要所进行的职业功能培训,是以干部岗位标准为准绳,以理论与实际密切结合、按需施教为原则,以干部实有的文化程度、专业知识、工作能力与岗位标准之间的差距为依据,进行有针对性的培训。它代表了干部教育的改革方向,体现了形势发展对干部教育的本质要求。     

完善干部能“下”的机制

加快干部人事制度改革步伐,关键要在建立干部能上能下、能进能出、有效激励、充满活力的用人新机制上下功夫,特别要在完善干部能“下”机制上取得新突破。一、完善竞争机制。一是拓展竞争领域和范围,结合机构改革,积极运用竞争上岗的有效方式,做好机关工作人员的选配定岗和精简分流工作,使优者在位,劣者让位,改变     

管好用好人才 建设一支高素质的税务干部队伍

人才是事业发展的根本,高素质的干部队伍是构建和谐国税的重要基础。各级国税部门要遵循以人为本管理,努力挖掘每一位税务人员身上存在的潜能,充分展现每一位税务干部的价值。把握人才使用技巧,营造良好的用人环境,成为人本管理的重要内容。一、善于用人,将人才用在合适的位置上。首先,要根据每个人不同的特长和专长,将其摆在不同的位置上,“尺有所短、寸有所长”,不求全责备,世上只有能人绝没有完人。有的人善于管理,工作思路敏捷,就应摆在管理岗位上;有的人会办案,能查账,就应调到检查岗位上;有的人干后勤工作强,有的人写文章强,有的人工…     

组织疗长如何更好地了解和关心干部

了解和关心干部是组织部长的重要职责，也是做好组织工作的基本前提。在组织部长岗位上履职以来，我特别注重对于部的了解和关心。按照中组部关于“组织部长下基层”活动的要求，集中时间深入基层凋研，并与干部谈心谈话。     

读书治学之道

陈云论学习：1940年10月，他在《共产党人》上发表文章，指出“每个干部，每个党员，都要经常阅读党出版的书报或其他进步的书报，增加知识，自修深造，在政治上不断提高自己”。1941年5月，他在为中央起草的文件中完整地提出，“学习理论和参加实际工作都是每个共产党员不可或缺的责任”。     

做好思想政治工作应注意解决好三个问题

一是解决好唱“独角戏”的问题。党的思想政治工作，是一个面向广大干部群众的系统工程。只有充分发动和依靠群众，才能真正做好并取得实效。但从目前调查了解的情况看，一部分单位仍存在着政工干部唱“独角戏”、“孤军作战”的问题。有的虽然从形式上建立了思想骨干队伍，但经常开展活动，真正发挥作用不够。要改变这种状况，从事政工的干部和其他干部必须从职责上明确自己做思想工作的责任，不仅自己要做思想工作，还要组织和发动群众依靠大家来做。每个基层党组织不仅要建立一支以干部党员为主体的思想政治工作骨干队伍，还要发挥共青团…     

开展“三讲”教育要树立“六种意识”

中共宁武县委常委、纪委书记李晋华撰文指出，全体纪检监察干部在开展“三讲”教育活动中必须树立“六种意识”。一要树立“奉献”意识。纪检部门工作清苦，能不能做到淡泊名利、乐于奉献，是对纪检工作人员精神境界的考验，也是市场经济条件下保持纪检队伍纯洁性的要求。因此必须树立“奉献”意识，以国家利益为重，热爱纪检工作。二要树立“学习”意识。纪检工作涉及相关领域很多，学习各种知识，是做好纪检工作的基础。三要树立“执纪”意识。纪检工作必须坚持有法必依、执法必严、违法必究。每个纪检工作人员要以《纪律处分条例》为准则…     

泰安国税局思想教育念好“五字经”

湖南省望城县作为雷锋的第一故乡，分层次开展学雷锋活动，使每个人都有自己的奋斗目标，让雷锋精神在每个人的岗位上闪光。①在全县党政机关中广泛开展“学雷锋，勤政廉政，争做人民好公仆”活动，强调各级领导干部要带头学习，率先垂范。②在党员中广泛开展“学雷锋、做奉献”活动，要求每个党员，时时处处都要发挥先锋模范作用。     

提升执行力须做到"五要"

组织部是党委培养、选拔、使用、管理干部的职能部门,评价组织部工作的成效是看组织部使用提拔的干部是否优秀、是否是执行力强的干部。组工干部执行力的终极体现是做到知人善任,这就要求组工干部既要会识人,又要善用人。组工干部的识人能力体现在会识别执行力强的干部,而用人能力则体现在善于将执行力强的干部放到适合的岗位上。组织部不光是找到执行力强的干部,更重要的是要把他放到合适的岗位上,即做到人岗相适。执行体现在工作中,体现在过程中,组工干部要提升自身的执行力应当做到“五要”:一要有执行的激情。激情源自于热爱自己的工作…     

平凡·平淡·平常心

共产党的干部是人民的公仆，不论职位高低，所从事的工作都是党和人民事业的平凡岗位，都应该克勤克俭，克己奉公。但总有少数干部在权力面前昏昏然，仿佛“超凡脱俗”，应该“特殊”、与众不同，“一朝权在手，便把今来行”。针对这一现象。毛泽东同志曾向全党发出：“我们的权力是谁给的？”的警问，告诫一切工作干部，都要树立正确的权力观，永远当人民的勤务员。邓小平同志也说：“谁叫你当共产党人呢？既然当了就不能够做官老爷，不能够有私心杂念，不能够有别的选择。”伟大出于平凡。凡是能够在为人民服务的平凡岗位上兢兢业业、勤勤…     

浅谈干部政绩考察的责任追究

凭政绩用干部，这是干部工作的一条根本原则。评价干部的实绩，应坚持全面、系统、真实的原则。在实际考察中，由于每个干部所处的地位和所担负的责任不同，对政绩的要求也各不相同，为确保考察质量，考察者要树立科学的实绩观，真正把握住实绩的内涵，才能在政绩中鉴别实绩，在工作中认识实绩，这是“凭政绩用干部”的思想基础。正确地考察和评判实绩，应强化责任追究机制，即无论选了人才还是用了庸才，对推荐者、考察者、组织决策者、执纪监督者都要有一个“说法”。选准了人才应予奖励，选了庸才要实行有效的责任追究，这是选人、用人的…     

注意克服优秀干部“用非适位”现象

治事之道在于用人,用人之要在于善任。但是,在干部选拔任用工作的实践中,由于种种原因,大才小用、小才大用、任非所长、用非适位的“错位”现象时有发生。一些优秀干部既为得到组织上的提拔重用而激情满怀,但也往往由于任职岗位与自己的特长和价值取向不相适应或相差甚远,产生一种“英雄无用武之地”的感叹。这种情况一定程度上挫伤了干部的锐气和     

领导者如何处理与下级的关系

作为一个领导者,无论有怎样的远见卓识、聪明睿智,无论有多么好的决策思想,都必须通过被领导者才能付诸实施。因此,善于处理好与下级的关系,是做好领导工作的基础。领导者依靠什么来对下级施加影响,实现自己的领导意图呢?不少人往在习惯于依靠自己的领导地位,依靠行政命令的手段发号施令、开展工作。他们不知道,要处理好领导者与下级的关系,首先要从领导者自身做起,也就是要了解下级对自己的期望,尽量使自己“接近”下级心目中的“理想对级”。做到这一点其实并不难,因为每个领导者都有过当下属的亲身经历,而且上下级关系本是相对的,领导者也要与自己的上级打交道,所以,只要     

坚持“以质取胜”的办学方针 迎接市场经济的挑战

党的十四大明确提出:我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。每个企业都要面对优胜劣汰的市场竞争机制;而企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。不可抗拒的竞争机制对企业经营者的素质提出了新的更高的要求,也对为之服务的干部培训工作提出了新的更高的要求。干部培训部门必须根据市场经济的要求,改进干部培训工作,培养造就更多适应社会主义市场经济要求的各类、各层次经营管理人才。     

打破旧观念 改革企业人事制度

近几年来,特别是去年开展国有企业领导班子考核建设工作以来,宜宾市委组织部紧紧围绕经济体制和经济增长方式两个根本性转变,努力实现企业人事工作的重大调整,即把适应计划经济的企业人事管理制度调整到与社会主义市场经济体制相适应的人事管理制度上来。他们主要进行了以下探索和尝试。 打破企业干部和工人界限,建立不拘一格降人才的用人机制。近几年来,宜宾市逐步打破了干部和工人的界限,取消了“企业干部”称谓,通称“企业职工”或“企业员工”。在用人上也进行了相应改革,不管以前是干部身份还是工人身份,只要政治上可靠,能力强,业绩突出,群众公认,就可以走上一定的领导岗位或管理、技术岗位,建立了不拘一格降人才的用人机制,使