各方面领导都应增强思想政治工作意识

在企业,由于分工不同,各方面领导者具有相对不同的责任。但不管怎样,我认为领导者在分工负责的基础上,都应具有思想政治工作意识,应是本职工作范围内的思想政治工作领导者和思想政治工作者。第一、具有思想政治工作意识,是领导者党性的表现。思想政治工作是我们党的光荣传统,是我们党取得革命和建设胜利的重要保证。作为领导者,应该积极主动地做好思想政治工作,自觉地为继承和发扬党的优良传统、落实党的任务而努力。这既是企业领导者的责任和义务,也是企业领导者党性的表现。第二、具有思想政治工作意识,是企业领导者具有一定管理水平的重要标     

构筑“大众心理工程”

我们大众交通（集团）股份有限公司从企业实际出发，在思想政治工作中导入心理学原理，重视开展心理沟通、心理疏导和心理环境建设，努力营造健康、积极、团结、友爱的企业氛围，有效地推进了企业两个文明建设。随着企业的转制，员工在新旧观念的碰撞中产生的心理压力增大。从出租行业来看，这些心理压力主要来自三个方面：一是劳动合同制带来的“主人翁变打工者”的心理压力，二是岗位竞争形成的“铁饭碗变瓷饭碗”的心理压力，三是单车承包形成的“旱涝保收变利益波动”的心理压力。这些压力有的已经超出了思想认识的范畴，不是一般的说服…     

企业领导者要精于授权

企业工作千头万绪,各种矛盾相互交织,情况复杂,需要企业领导者具有脚踏实地的工作作风。然而,仅有这一点是不够的,还需要企业领导者精于授权。因为即使领导者个人干劲冲天,付出再大的艰辛,也不可能包揽一切,把一切事情都办好。所以作为一个精明的企业家,必须既有扎扎实实的工作作风,又有精于授权的本领。     

加强企业领导者思想政治工作的思考

长期以来 ,在我们企业思想政治工作中 ,形成了一种固有的思维定式 ,这就是每当我们讲到要做好思想政治工作的时候 ,总是有意无意地特指做好企业职工群众的思想政治工作。诚然 ,职工的思想政治工作要做好 ,但作为各级领导自身的思想政治工作要不要做呢 ?回答是肯定的。企业领导者思想政治工作 ,是企业思想政治工作的重要组成部分。由于企业领导者在企业中处于“带头人”的关键位置 ,他们的个人素质和领导班子的整体素质 ,对于推动企业的改革、发展和稳定 ,提高生产经营效益 ,促进两个文明建设 ,起着“举足轻重”的作用。当前 ,把加强和改进企…     

企业领导者要做到依法决策

企业领导者能否在领导活动中做到依法决定是衡量领导者责任和水平的重要标志,也是关系到企业兴衰成败的重要因素.为此,必须强化企业领导者决策权力制约机制,提高企业领导者自身的法制观念.     

企业战略规划的制定与评估

企业领导者的职责概而言之,有五个方面,即研究战略、制定规划、选择政策、组织管理和提供服务。其中,战略规划的制定、实施和评估对于企业各层次的领导者来说,是全部领导工作的核心。 企业战略规划的定 义、范围和类型 国外企业界重视战略规划并致力研究是近几十年的事。企业讲究战略研究,究其原因,是由于社会环境多变、产品更新加速,市场竞争激烈以及企业组织     

企业领导者思维方式转变之我见

在现代企业中，领导者作为企业的掌舵人，自身必须有较高的素质、较强的思维能力和正确的思维方式。因为，领导者的思维方式在很大程度上决定着企业的生存和发展。通过研究企业领导者的思维方式，促进领导者自身素质的提高，是现代企业发展的客观要求，也是企业在优胜劣汰的市场竞争中取胜的必要条件。     

强化企业领导者的现代意识

加快建立现代企业制度,不仅需要有良好的宏观环境,需要广大职工的内在热情,更需要具有现代意识的企业领导者.如何强化企业领导者的现代意识,本文谈一点粗浅的认识.(一)企业领导者必须消除墨守陈规的守旧心理,强化敢为人先的创造意识建国以来几十年的计划经济体系,模糊了企业的产权关系,扼杀了企业的发展活力,同时还窒息了企业领导者的创造精神.一些企业领导者常常沿用计划经济条件下形成的方式,很难突破政企不分、产权不     

瞭望哨

指标软硬轻重说 河北 赵月梅 “质量、品种、效益”通常被称为企业的“硬指标”;企业管理、思想政治工作等方面的工作则被称为“软指标”。前者被企业领导者们视为企业的生命,而后者虽常常挂在一些企业负责人的嘴上,却往往被忽视。     

要善于科学地运用典型

运用典型来指导工作,推动全局,是领导工作的一项基本方法。一个称职的现代领导者,必然是一个工作高效的组织者;一个工作高效的组织者,必然是一个善于运用典型指导工作的人。实际工作中能否有“典型”意识,体现了一个现代领导者在企业管理中的投入产出观。科学地运用典型无疑是一个企业领导者必备的素质之一。 典型是一种客观存在,不能主观地去总结它。 过去的典型总结中往往存在一些不良倾向:一是“创造式”典型,就是“无中生有”,本来没有,出于某种需要,就绞尽脑汁人为地去“制造”典型;二是     

基层领导者的思想工作要诀

对基层的领导者而言,做好思想工作是一个需要不断探索的重要课题。从一定意义上讲,领导者的思想工作水平,是领导者的整体素质和能力的反映,不善于做思想工作的人,很难说他善于做领导工作和管理工作。为此,基层领导者要想胜任本职、有所作为,必须下功夫研究思想工作,使自己成为思想工作的行家里手。基层领导者怎样才能做好思想工作呢?以下几点是必须做到的。     

试论领导者的问题意识

1 领导者的问题意识是开展领导工作的重要前提。第一,从领导者的职责看。处在领导岗位的领导者,一般都要履行调查研究、科学决策、选人用人、思想政治工作、组织管理、检查总结等基本职责。领导者如果缺乏问题意识,就很难切实履行任何一项职责。因为领导者的领导活动,是一个发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的动态过程。调查研究是领导者     

浅谈业务部门领导者思想政治工作的特点

领导者,有各个方面和各个层次的领导者,从各地区、各单位的情况来看,最多的是非政治工作部门的领导者,也就是常说的业务部门的领导者. 领导者,要不要作思想工作呢?从思想工作的特性了解,这是肯定的.思想工作人人要作,人人可作.作为一个单位的领导,不管他是不是共产党员或共青团员,都应该作.作不作思想工作,应该成为选拔、考核干部的一个重要条件. 领导者所进行的思想工作的特点和侧     

浅论现代企业领导者的素质

浅论现代企业领导者的素质李有义，崔建河企业领导者是企业发展的舵手。企业领导者的本身素质如何，决策能力如何，领导水平如何，直接关系着企业的发展，职工的利益，全局的稳定等方面的问题。所以，在新形势下研究和提高现代企业领导者的素质，就成了摆在我们面前的一个...     

徐州三部曲

在改革条件成熟之时,领导者的责任是决断;在企业机制转换之时,领导者的责任是扶持;在企业机制转变之后,领导者又面临新的考验……     

企业家对人才的识别与管理

中国的企业家，无论这个企业是国有的还是私营的，都在时时面对着一个非常头痛的问题——如何有效地识别和管理人才。作为一个优秀的企业家和高层管理人员都清楚一点：人的精力是有限的，要想在有限的时间里作出对企业的发展有冲击力的推动作用，这个企业领导者必须学会如何使权力和责任下放到下属的人才手中去。只有这样，他才能从繁琐的细节上解脱出来，去考虑公司的前途、发展和整体运作。 　　企业领导者通常按工作态度和工作热情、工作能力两个尺度，把手下的管理人员分为四类： 1.工作态度端正和工作热情很高，但工作能力比较低； 2.…     

优化行政领导者工作环境是调适行政领导者心理的关键环节

为提高行政领导效能而对行政领导者心理进行调适 ,需着力优化行政领导者工作环境 ,优化行政领导者工作环境就是要培植适应时代的先进的行政文化、遏制行政领导活动运行机制中的消极因素以及消除社会中各种丑恶现象。做好这三方面的工作便有利于行政领导者保持良好的心理状态 ,从而提高行政领导效能     

说“合格”话“失职”

在前不久召开的中直机关思想政治工作会议上,中央政治局常委、书记处书记胡锦涛强调指出,一个合格的领导干部,应当既能抓好业务工作,又善于做人的思想工作。不重视或不善于做思想工作的领导者,不能算是一个全面的领导者,更不能算是一个优秀的领导者。领导者放弃这方面的职责,也是一种失职。     

国有企业政工体制改革初探

国有企业政工体制改革初探内蒙古乌拉山富兴化肥有限责任公司白金普田国政王胜在企业转机建制，走向市场，企业思想政治工作将以什么样的面貌站在时代潮头，从而完成企业思想政治工作与经济工作的“一体化”进程，将摆在每一个企业领导者面前。近几年来，企业政工体制在适...     

人力资源变量对企业发展的影响

三种不同人力资源变量:领导者的人力资本,雇员的人力资本,人力资源开发和利用,对企业发展影响有三种模型。通过研究领导者人力资本、雇员人力资本和人力资源开发利用对企业发展的影响,从而认为,人力资源是影响企业发展的主要因素。