创新国企管理机制存在的误区及应遵循的原则

在纷繁复杂、激烈的市场竞争中,怎样面对前所未有的挑战,巩固现有市场、拓展潜在市场、培育未来市场,不断提高经济效益,增强竞争实力等等,始终是国有企业经营管理者思考的课题。在决策实施过程中成功企业大多是从管理创新入手,继而带动技术创新、营销创新、服务创新、研发创新,因此,管理创新是基础。在具体管理实践中,由于一些企业管理者认识上的误区,非但没有抓住管理的主体因素,促进企业发展,反而使企业走向今不如昔的     

与时俱进 贵在创新

铁路要实现跨越式发展目标,就必须与时俱进,开拓创新。应着重在以下几个方面下功夫。 一、观念要创新。随着运输市场竞争的日益激烈,如何面对挑战,在竞争中求生存求发展,我们必须引导教育职工树立与时俱进的新观念。首先,要有市场观念。优胜劣汰是市场竞争的规律。我们要主动走出去推销自己,加强对外宣传、包装、展示自己,提高知名度。其次,要有质量观念。每一名职工都要视质量为生命,严把每一道作业程序,严守第一条运输纪律,严格每一项服务项目,尽心尽责,力图使每位旅客、货主满意,以高质量、高信誉争取运输市场高份额。此外,要有效益观念。一个企业,其最终目标就是取得经济效益,实现经济效益回报最大化,因此,我们要内挖潜力,开展节支降耗活动;外走多元经营之路,开拓新市场,使二个轮     

试论当代营销观念的发展变化

随着我国国有企业改革的不断深化，现代企业制度与社会主义市场经济体制逐步建立，企业所面临的经营环境发生了巨大的变化，从而使企业面临更多新的风险与挑战。企业要想在复杂多变的市场和日趋激烈的竞争中求得长远的生存和发展，赢得越来越多的顾客，必须更新营销观念，充分认识和理解当代营销观念的变化发展趋势。从静态营销走向动态营销当今世界生产力的迅猛发展，科学技术的突飞猛进，企业所面临的外部环境越来越动荡不安，越来越充满不确定性和偶然性。这样，企业要想求得生存和发展，靠静态的，一成不变的营销观念已无法适应环境的变…     

浅析保安服务企业的营销创新——以江苏省常熟市保安服务总公司为例

自《保安服务管理条例》施行以来，我国保安服务行业改革步伐进一步加快，新的民营保安服务企业不断涌入行业参与竞争，市场对企业经营成效的杠杆调节作用也更加明显，为了能在市场竞争中赢得主动，一些保安服务企业主动打破传统的计划经济思维模式，以满足社会各行业的保安服务需求为出发点，采取如信息研判、广告宣传、售后服务、优惠促销等较为灵活的营销策略，为企业创造、获取和维持客户群体，进而产生可观的经营效益和社会影响力，使企业在与同行竞争时能立于不败之地。随着国内保安服务市场的日渐开放，如何创新并善于运用市场营销，正成为指导企业开展经营活动的重要指针，甚至对企业的生存发展都具有决定性的作用。     

人力资源管理创新初探

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。     

创新——企业成功的必由之路

二十一世纪是知识经济的世纪。站在新世经的起点上 ,随着我国即将加入 WTO和经济全球化的发展 ,国内外市场的变化和竞争将更加复杂和激烈。江泽民同志曾指出 :“不少企业生产经营困难 ,主要原因是经营机制不活 ,改造、创新动力不足 ,布局结构不合理 ,历史包袱和社会负担沉重”。由此可见 ,“不创新就没有活力、不创新就没有出路”已成为中央领导和企业界人士的广泛共识。作为已经迈入市场的铁路企业 ,只有主动适应新形势 ,抓好企业创新工作 ,尽快摆脱计划经济在企业经营者和职工观念、行动上的影响和束缚 ,以改革求创新 ,以创新求发展 ,加…     

概念营销：企业营销新概念

所谓概念营销，就是企业将产品（服务）的特点和消费者的需求紧密融合，通过推出一个特定概念，向消费大众传播商品所包含的时尚观念、文化情愫、科学技术知识及其对人们生活的影响，从而获得消费者认可，引起他们的共鸣进而萌发对产品需求的行为。它以推出一个概念为突破口，打开一片市场，使企业从“生产消费者所喜欢的”，转变为“使消费者喜欢我所生产的”，从市场应对型营销转向市场创造型营销，是对传统营销策略的一种突破。 当今市场竞争日益激烈，探索新的营销策略是企业必然的选择。因为进入９０年代后期，我国市场逐渐由卖方转向…     

论中小企业的市场营销管理创新

在社会主义市场经济条件下,市场需求是企业营销管理创新的动力,进行市场营销创新是企业应付外部环境变化的需要,中小企业在市场营销管理创新过程中应主动从适应市场到创造市场.     

论企业创新系统

美国企业界有一句名言,叫“不创新就死亡”。这不仅说明了市场竞争的残酷,也道出了企业生存的根本。企业创新是一个复杂的系统工程,涵盖多种内容,其中最主要的是观念创新、技术创新、产品创新、市场创新、管理创新。只要系统抓好这几个创新,企业就会获得无限的生机。观念创新观念作为行为的先导,对中国企业来说,仍然是一个至关重要的问题。为什么同样的经济社会环境,同样的体制机制背景,甚至同样的生产技术条件,有的企业兴旺发达,有的则由兴而衰?关键在观念。只要观念能适美应经济全球化大趋势下市场经济的本质要求,就会有新的思路、新的行…     

企业管理创新的理性分析

管理是生产力的第四要素 ,而管理的成败 ,关键在于创新。只有不断创新 ,才能避免管理蜕变成制约企业发展的消极力量与抑制各资源充分发挥作用的制度性障碍。广深公司在建立现代企业制度和转换经营机制过程中 ,要增强企业活力 ,当前面临的一项紧迫的任务是强化现有的、行之有效的管理方法和方式 ,促进管理创新 ,实现管理科学。一、管理创新的基本内涵及发展概况所谓企业管理创新 ,是指随着科学技术和生产力的发展 ,使企业生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合而采取的方法 ,是调整企业组织、企业经营管理观念和管理方式的过程。管理之所…     

企业创新技术竞争保护方式的比较与选择

企业创新技术的竞争,实质上是如何运用法律手段或专有手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位.为了保证企业技术创新者的权益不受到侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序.理顺创新技术秩序,关键在于企业如何选择保护方式,这样才能真正地保护新技术,使之立于竞争的不败之地.     

促进面向东盟的营销创新

营销创新已成为广西企业开拓东盟市场、提升核心竞争力的重要途径。通过营销创新，广西企业能发挥独特的区位优势，有效整合区域优势资源，提高产品的东盟市场占有率，在应对中国-东盟自由贸易区建成机遇中“扬帆远航”。     

高新技术企业营销渠道设计与创新探讨

现代企业把营销渠道视为企业开拓和占领市场的关键。企业拥有四通八达的营销渠道网络 ,就拥有了市场的控制权。本文通过对高新技术企业营销渠道设计应考虑的主要因素及其基本模型和特征的分析 ,初步探讨了我国高新技术企业营销渠道设计存在的问题 ,最后针对问题的解决 ,提出几点营销渠道设计创新思路     

创新协同与企业代际成长

创新是一个知识、经济与社会等多种因素交互作用的复杂动力过程.通过持续的市场创新、技术创新及管理创新以及其间的协同,企业可以获取远远大于单维创新所获效益之和,从而促使企业跨越成长的衰退期,使企业持续不断地由"成长"走向新的"成长",创新协同是企业代际成长的原动力.     

利用信息技术获取竞争优势

建立完善的信息化机制是企业发展的新趋势。企业借助信息技术,实现相关事务处理电子化,以此来提高与改善工作效率与工作流程,并提高企业的管理水平。利用新的信息平台,能够使企业在同行业取得竞争优势,从而使企业在竞争激烈的市场中得以生存。     

以商业模式创新推动转型升级

商业模式就是企业的盈利模式。新的商业模式就是企业基于互联网和新技术,通过内部流程和基本构造的设计以及对外部资源的整合利用来细分市场、创造需求,实现增值服务。商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新,是     

创新是提升企业核心竞争力的关键

在市场经济条件下,企业始终面临着竞争的压力,不创新,企业就难以生存,更谈不上发展。企业创新是一个系统工程,不仅指技术上的创新,还包括观念、制度、管理以及环境等全方位的创新。只有使系统内各创新要素达到合理匹配,才能最大限度地发挥创新     

企业成长策略的再思考——价值创新途径

传统战略思维关注竞争,认为企业的成长空间是有限的.通过价值创新,企业能突破传统思维的局限性,把市场做大,使成长空间得到有效拓展.企业通过在增量型成长策略和跳跃型成长策略之间维持平衡,关注顾客需求,凭借开发新产品、出众的服务和开拓新的分销渠道,赢得竞争优势,获得持续性成长.     

绿色营销：企业制胜的新法宝

绿色营销，是指企业以环境保护为经营哲学，以绿色文化为价值观念，以满足消费者的绿色消费为出发点，发现、创造并选择市场机会，通过采用理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，获取收益和谋求发展的一种新型营销观念、营销方式和营销策略。它一方面要求企业在生产经营过程中，将企业经济利益、消费者需求和社会环保利益三者有机统一起来，在产品的构思、设计、生产、销售以及消费的整个营销过程中做到安全、节约、无污染；另一方面，它又为企业带来新的发展机遇，通过绿色营销,企业可以抢占发展机会多、     

知识经济时代的企业发展

在21世纪的知识经济社会中，信息革命带来了时空观念的根本性变化，对企业经营和企业发展造成了全方位的影响，不仅改变了企业内部的协作方式，也引起了企业之间合作方式的变化。世界各国的现代企业针对基础条件和基本环境的重大变化，积极采取多种对策，建立企业的创新体系，通过创新使企业在剧烈变化中处于有利地位，不断取得新的发展。企业创新使企业管理方式和企业发展理论正在经历一次新的革命。