浅谈企业文化建设对经营机制转换的推动作用

企业文化是指一个企业在长期的发展过程中,全体职工统一于企业共同方向所形成的某种文化观念,行为方式,价值准则,道德规范等。企业文化所显示的企业具体的理想目标,反映了企业的发展方向和经营宗旨,它内含企业的经营观念和经营方针,并渗透在企业的经营战略之中,因此,在转换企业经营机制的过程中,必须十分重视企业內部的文化因素和精神力量,加强企业文化     

创新宣传工作 培育企业文化

新时期军工科研单位的宣传工作与企业文化建设相互作用、相互交融,在企业文化的建设中起着重要的导向作用,在价值取向的形成、单位形象的塑造、经营战略的顺利执行等方面占据着重要地位。     

用先进文化引领企业文化

企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现的总和,是客观地存在于企业的一种精神资源.企业在发展过程中,涉及大量的文化精神因素,必须通过加强企业文化建设,形成员工共同的价值取向,来凝聚力量,规范行为,推动发展.在社会主义市场经济条件下建设企业文化,是代表先进文化前进方向的生动体现,它应当而且必须用先进文化来引领.……     

我国农业产业化发展对策探讨

一、农业产业化发展中存在的问题 1．农业产业化扶持政策不完善。当前制约农业产业化经营发展的最关键因素，就是从中央到地方还没有形成系统的、科学的农业产业化经营政策，缺乏对农业产业化经营必要的实质性引导和扶持。虽然国家制定了一些鼓励、支持农业产业化龙头企业的政策，由于缺乏配套的落实措施，不能及时到位，延缓了企业发展。     

文化管理与营销管理有机融合是推进企业发展的持续动力

胡锦涛同志指出：“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，是经济社会发展的重要支撑。”企业文化是企业管理的最高境界，是推进企业发展的软实力。企业文化管理是指对企业文化的梳理、凝练、深植、提升，是在企业文化的引领下，匹配以企业战略、人力资源、生产经营、营销手段等等。     

社会资本视野下的企业责任文化构建

<正>近年来,学术界围绕企业社会资本与企业竞争力之间的研究表明,一个企业社会资本的积累,受经济结构、行业规模、社会网络、企业社会责任的履行等要素的影响,而社会资本与企业的经营能力和经济效益有正相关关系。企业在生产经营活动中积淀的价值理念、形成的行为习惯和工作氛围,都会成为影响企业文化的某种因素。     

论企业跨文化现象

所谓企业跨文化，是“把政治文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题”，它是企业跨国、跨地区经营和管理中普遍存在的一种文化现象，也是目前我国建立现代企业制度的一项重要内容。 一、全业跨文化是一种文化差异 现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时，普遍面临的重大难题之一，是由于跨地区文化差异所造成的相互沟通上的障碍，这种文化因素的差异对企业跨国经营的运行管理和组织等方面都产生重大的影响。 首先，一不同文化决定着不同的企业文化环境。企业文化是企业在特定的社会文化环境影响下，在长期生产经营过程中逐…     

建设适应和谐企业要求的和谐文化

如何建设适应和谐企业要求的和谐文化,是当前企业面临的一个重要课题。企业是一个经济组织,目的是经营产品、形成利润,同时也是一个有思想、有感情、有希望、有追求的生命机体,是一个生产快乐、创造幸福的组织。和谐文化内含着经营和发展的理念,它所倡导的是企业的良性经营和有序发展。和谐企业的构建,首先要有企业经营的发展、经济效益的增长、员工收入的提高。     

红河州全面建设小康社会的文化战略思考

全面建设小康社会离不开文化的支持,而文化的发展又离不开战略,地区文化和地区战略安排是一种互相制约和互动的关系.我们必须把地区文化视作整个地区战略的一个基本战略要素,视作和地区制度、地区经营同样重要的战略要素.     

如何加强企业文化建设

企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成的企业形象以及共同遵守的奋斗目标、价值观、经营理念、规章制度、行为规范等总称。现实中,一个成功的企业,都会拥有优秀的企业文化,正是功不可没的企业文化奠定了企业可持续发展的基础,成为企业发展的战略之策。面对新挑战、新目标、新任务,加强企业文化建设必须在求进、求新、求实上下功夫。     

农业绿色发展支持政策的问题、成因与路径

农业绿色发展支持政策出台的重要目的,在于提升农业经营效益、农产品竟争力、农业可持续发展能力、农业生态环境治理能力以及生态与发展协同能力。现阶段,我国农业绿色发展支持政策存在农业绿色发展支持力度不高、偏向普遍性生产者支持、农业绿色发展支持政策工具数量不足、农业绿色发展机制不畅等问题。未来,加强我国农业绿色发展支持政策的路径在于:建立农业绿色发展支持政策的立法保障,推进农业绿色发展政策支持结构调整,增加绿色支持政策工具数量,建立有效的执行、监督和反馈机制以及推进农业现代化战略。     

乡村振兴的新内源性发展模式探析

乡村振兴战略是我党在新时期的重要战略构想,是一项长期的历史性任务。当下乡村振兴战略的核心在于找到"以农民为主体"与利用外部资源的有机结合点。既要强调政府"自上而下"的政策支持和外部的资源支持,也要强调"自下而上"的文化自觉。乡村振兴的动力应该是内源性动力与外源性动力的统一。选择乡村振兴的新内源性发展模式需要在重塑农民文化自觉和文化自信的基础上,将外部政策支持和资源支持通过新乡村共同体内化于乡村发展,并通过创新乡村治理方式来实现。     

论企业核心价值观与企业文化建设

企业文化建设是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的。企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器,两者决定着企业未来发展的方向和高度,在企业发展中具有着重要地位和不可替代的作用。     

在华跨国公司人力资源本土化研究

随着经济全球化趋势的加深,以及中西文化差异给跨国企业经营发展带来的挑战,人力资源本土化成为了跨国公司在中国市场获取竞争优势的有效战略。人力资源本土化战略要受到企业的经营环境、企业本地化战略、本地人才素质和海外公司对本地人才需求程度等因素影响。在华跨国公司实施人才本土化战略具有众多特点,包括高薪酬、委以重任吸引本土及归国人才,建立良好的培训机制,自行培育人才,在本土设立研发中心,通过并购寻求人才等。跨国公司在我国实施人力资源本土化战略的过程中,呈现出了管理人员本地化程度不高,员工对企业文化的认同感不足以及人员稳定性较低等问题。因此,在华跨国公司应注重树立平等、开放的本地化理念,加强对员工以及中国文化的沟通和理解;建立本地人才开发计划,完善晋升体制,提高员工整体素质,增强员工的归属感和积极性;采取合理的薪酬和招聘策略,吸引优秀人才;在本土化过程中注重培训机构的专门化和培训内容及方式的国际化,培养出最适应企业发展以及业务需要的员工。     

现代企业的发展要求实施经营战略管理

随着我国改革开放的深入发展 ,特别是我国加入世贸组织后 ,我国企业所面对的不仅是新技术革命的挑战 ,还有经济全球化的挑战 ,经营环境更加复杂。如何适应这种环境的变化 ,如何对付未来的种种冲击 ,在竞争中谋求企业的生存和发展是所有企业都应当慎思的一个战略问题。笔者认为 ,企业要发展 ,当务之急是实施战略管理 ,从制定发展战略抓起 ,将眼前所做的工作都纳入战略体系并接受战略目标的检验 ,经过长期不懈的努力 ,最终达到战略取胜的目的。一、实施战略管理是现代企业获得持续发展的重要保证战略管理是一个过程 ,是企业各项管理中的一种方…     

多元化经营战略在企业的运用

多元化经营是指企业同时生产或提供两种以上的产品或服务,多元化经营战略是指企业在新产品领域和新的市场领域形成的战略。与多元化战略相对的是专业化经营战略。专业化经营战略是指企业将自己的经营业务集中在某一个确定的行业领域的单一品种产品的战略。当企业经过长期的市场运作和资源积累,发展成大型企业集团时,企业经营资源与能力剩余量的出路,就面临多元化经营战略的选择;或者企业在某一个行业领域实行规模化经营之后,其产品的市场需求量在未来一定时期内将达到饱和点,并逐步下降时,这时企业也面临多元化经营战略的选择。因此,改变单…     

实现人的现代化的社会学思考

在实现社会主义现代化的过程中,无数事实都使得人的现代化问题越发显现出它的重要意义。加速人的现代化进程,能促使人们形成适应现代化社会的人格特征,并向人的继续社会化提出了新的要求,为社会化开辟了新途径。同时,也为社会现代化的实现提供了有力的智力支持和精神支柱。因此,我们要从社会主义现代化建设的高度,来审视人现代化战略选择,要求人的现代化战略的选择与实施,要与科学知识的传播与普及相结合,提高人的智慧,增强抵御野蛮和愚昧的能力,推动人的思想和行为的理性化;要与加强有中国特色社会主义文化建设相结合,用文化来塑造人,提高人的素质,为人的现代化提供工具和手段。同时,还要与我国的城市化进程相一致,发挥城市的巨大辐射带动和示范作用。通过人的现代化战略的实践,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,为全面实现社会主义现代化贡献全部的聪明才智。     

由企业文化看人性化管理

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业信奉并倡导 ,并在实践中真正实行的价值理念就是企业文化。企业作为一种以人为人的组合为基础的经营活动主体 ,其经营行为必然最终都要靠人来执行。正是因为如此 ,所以企业的制度安排 ,企业的经营战略的选择 ,最终都必然会体现在人的价值理念中 ,也就是以企业文化的形式表现出来。企业文化就其形式来讲是属于人的思想范畴 ,是指人的价值理念 ;而就其内容来讲则是企业制度与企业经营战略在人的理念上的反映 ,是从内在上约束和激励人的价值理念。一、企业文化在企业的发展中的重要性1 企业文化…     

新疆跨越式发展的维度建构

中央新疆工作座谈会为新疆实现跨越发展提供了顶层设计的制度支持,"丝绸之路经济带"战略新构想的提出将新疆的区域核心地位提升到了新的高度。以此为研究背景,从实现新疆跨越式发展的自跨越、助跨越、直跨越、能跨越、真跨越五个维度展开分析,作为逻辑设计体系的维度建构模式,内容包括以新疆将地缘优势、资源优势、文化优势作为发展根本的自跨越、充分利用对口援疆机遇形成新疆自身发展的内生力量的助跨越、将发展成果惠及民众的民生建设直跨越、以政府战略导向和政策支持的保障性作用为指引的能跨越、将所有发展的最终立足点回归至实现人的全面自由发展的哲学高度的真跨越。     

创建和谐企业文化的一点体会

<正>企业是社会的一种基本组织形式。企业要做大、做久、做强,就需要把创建和谐企业文化放在和企业战略经营同等重要的位置。我谈一个体会,就是创建和谐企业文化必须全心全意依靠员工。一是要尊重员工,建立和完善各项规章制度。建设和谐企业文化,制度建设是其中的一个重要部分,健全的制度是企业健