国有企业薪酬制度改革的现状及对策

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理越来越成为影响企业人力资源配置的一个主导因素。本文以胜利油田为例,旨在通过对目前薪酬制度改革现状及存在问题的分析,进一步探讨深化薪酬制度改革的思路,为不断提高国有企业人力资源管理水平提供参考。     

论信息技术环境下的研究生招生改革

为进一步推动我国硕士研究生教育结构调整和优化,研究生招生必须保质保量顺利完成。然而,招生工作面临诸多新问题,要保质保量、高效、顺利开展招生工作就需要深化研究生招生改革,充分利用现代信息技术。积极开展招生管理信息化的建设工作。     

加强国有企业人力资源开发与管理

企业可持续发展的关键在于人力资源的开发 ,但我国企业人力资源开发与管理还存在诸多问题 ,必须更新观念 ,深化干部人事制度改革 ,学习国际先进经验 ,努力把企业人力资源管理提高到一个新的高度。     

试析激励机制在高校人力资源管理中的有效运用

激励机制是现代管理的重要手段,在高校人力资源管理中具有重要的实际意义。应充分发挥高校人力资源管理工作中的激励作用,以人为本,竭诚服务,以聘用制改革为契机,深化人事管理体制改革;搞活校内分配办法,深化分配制度改革;建立完善绩效考核制度,配套发挥各类措施的激励作用,调动教职工的积极性、创造性,挖掘人力资源的潜能,保证激励机制在高校人力资源管理中的有效运用。     

现代民营企业人力资源管理改革中的误区

企业人力资源管理的改革必须适应现代社会的需求。本文对现代民营企业人力资源管理改革中必须注意克服的五个误区作了分析。     

论加强人力资源管理对营造和谐劳动关系的重要性

进入21世纪的中国，在社会主义市场经济体制逐步深化和完善的同时，社会主义和谐社会建设的历史任务也越发凸显地摆在我们面前。劳动关系和谐是社会主义和谐社会的重要组成部分，而随着人力资源管理的日臻科学和规范，其对和谐劳动关系的营造无疑发挥着不可替代的重要作用。如何进一步深化人力资源管理、加强人力资源管理，恰恰是今天我们的政府、社会、企业、劳动者都应深刻认识和研究的问题。本文通过分析企业人力资源管理管理的优势，结合企业劳动关系管理中存在的问题，阐释人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用，提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施，从而进一步完善企业的人力资源管理。     

目前我国企业绩效管理存在的十个问题

人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽,是我国著名的人力资源管理与开发及薪酬绩效设计培训师,从事劳动工资理论法规政策和人力资源领域的管理咨询20余年,首创劳动增加值(LVA)理论和第四次分配理论(关于财产性收入分配的理论),在企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案设计方面有丰富的实战经验。我们将分期连载作者部分研究成果,望能为各类企业深化工资收入分配改革,构建现代薪酬绩效体系,提供有益的指导和富有成效的帮助。     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

九种常见的绩效考核方法

人力资源社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽,是我国著名的人力资源管理与开发及薪酬绩效设计培训师,从事劳动工资理论法规政策和人力资源领域的管理咨询20余年,首创劳动增加值(LVA)理论和第四次分配理论(关于财产性收入分配的理论),在企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案设计方面有丰富的实战经验。我们将分期连载作者部分研究成果,望能为各类企业深化工资收入分配改革,构建现代薪酬绩效体系,提供有益的指导和富有成效的帮助。     

建立现代企业制度是国有企业改革的必由之路

党的十六大明确指出:"要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新."从总的趋势上看,国有企业改革的关键在于体制创新,体制创新的根本在于建立现代企业制度,建立现代企业制度重在努力构建规范的法人治理结构.     

以财务管理为中心全面推动现代企业科学管理

建立现代企业制度要求达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”。实践证明,以财务管理为中心全面推动现代企业科学管理,是加强企业财务管理、促进企业不断发展的需要,也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

推行目标成本管理,提升烟草企业品牌竞争力

对在复杂多变的市场环境条件下,提升品牌竞争力对企业特别是烟草企业发展的重要性进行分析和研究,提出推行目标成本管理是形成烟草企业品牌竞争力的重要途径,并深入探讨了烟草企业推行目标成本管理的面临的问题、步骤以及应采取的策略。推行目标成本管理,使企业成本控制能力达到领先水平,确立品牌成本优势,从而提升烟草企业品牌竞争力。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来．全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上。企业的竞争，从根本上说是人才的竞争，是人力资源开发质量的竞争。而人力资源管理也必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

发达国家企业竞争的新趋势及其对我国企业的挑战

20世纪80年代以来,企业外部经营环境发生了深刻变化,促使整个制造业生产方式从福特制向后福特制的转变,并引发了新一轮企业管理创新。通过管理创新,发达国家企业的竞争在经营战略、资源整合方式和竞争方式上表现出若干新趋势。如何在洞察这些新趋势的基础上,通过实施创新性竞争战略提升企业的竞争办,是我国企业参与国际竞争的根本途径。     

构建以控制为导向的应收账款管理体系

应收账款管理包括应收账款的预算、核算、控制、分析及考核等诸多方面的内容。它与公司的信用政策、营销政策的制定和执行情况密切相关,并不可避免地涉及到客户信用品质的评估问题。本文假设公司的营销政策及信用政策已经确定,且客户的信用品质已经通过适当方法得以评估,研究在     

新世纪的人力资源管理：挑战与发展

人类社会迈入新世纪,组织外部环境体系中的新因素进一步突显,组织内部的各项发展模式和活动方式也正进行着深入持久地变革,各种新的管理概念和管理理论不断出现.在这种形势下,企业组织和公共组织的人力资源管理显示出一系列发展趋势,适应未来市场需要的高层次人力资源必将具备新的素质能力和外现特征.我国社会经济的多年快速发展以及即将加入WTO,这对我国人力资源的开发和管理提出了新的挑战.探索和借鉴国际人力资源管理的新发展,将促使我国人才的培养、使用和管理跟上世界发展趋势.     

关于债转股运作中的难点剖析

债转股运作中存在着如下难点：（１）政府参与运作要遵循市场规则；（２）受惠企业应构建现代企业制度；（３）建立金融资产管理公司有效退出机制。     

ERP在企业管理中的应用问题研究

随着信息化社会的发展,企业也越来越重视信息化,因为信息化确实能够给企业带来巨大的效益,而且便于管理者进行决策,因此出现了ERP管理信息系统,它为企业管理提供了一种全新的管理思想和技术手段。目前国内很多企业在实施ERP过程中存在观念陈旧落后、缺少统一的战略规划、ERP软件的适应性不强等问题,必须积极研究对策予以解决。     

试论思想政治工作在构建和谐企业中的作用

构建和谐社会离不开企业积极参与,建设和谐企业更是推动和谐社会建设的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐企业的理念在企业经营管理中的作用越来越突出,对内可以形成企业凝聚力,对外可以提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。而思想政治工作在构建和谐企业中能起到教育、引导和凝聚作用。认真分析和准确把握职工的思想状况,政治思想工作才能为构建和谐企业发挥应有的作用。     

略论我国企业慈善的可持续发展

我国慈善事业发展过程中存在很多问题,企业的慈善参与水平与发达国家还存在相当大的差距。要推动我国企业慈善的可持续发展,一是政府要提供良好的法律和税收等政策环境,二是积极发展慈善市场和慈善组织机构,三是遵循现代慈善理念,在企业内部建设企业慈善运行机制,四是企业慈善要发挥自身优势,寻求合理的慈善项目。