发挥国有企业统一战线优势 不断推动企业和谐发展

积极做好国有企业统一战线工作,是不断推动企业和谐发展的需要。国有企业的统一战线工作,就是要充分发挥统一战线在政治方面凝聚人心、利用人才智力和联系广泛的自身优势,为不断推动企业和谐发展作出贡献。     

对加强国企青年专业技术人才队伍建设的思考

国以才立,政以才治,业以才兴。青年专业技术人才是国有企业持续健康发展的基石,是推动企业改革创新发展的动力源泉。面对当前国有企业青年专业技术人才储备不足、结构不合理、素质能力不够高等问题,必须充分认识加强青年人才队伍建设的重要性,围绕提升青年人才能力素质、打造青年人才成长成才平台、从严管理促进青年人才健康等方面来加强国企青年专业技术人才队伍建设。     

以工程思维推动石油科技人才工程建设 ——以中国石油勘探开发研究院为例

企业竞争归根到底是人才竞争,人才竞争已逐渐成为当今世界一流企业的竞争焦点,立足石油科技特点和新发展阶段要求,以工程思维实施石油科技人才工程建设是加快推动国有企业高水平科技自立自强的有力保障.本文从人才的重要性、石油科技人才的特征入手,结合勘探开发研究院石油科技人才的不足和短板,以工程思维视角,从组织体系优化、紧缺高端人才引进、石油科学家锻造等六个方面阐述了如何推动石油科技人才工程建设.     

不断提高国有企业人才工作水平的思考

正《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》实施以来,我国人才发展取得跨越式发展,国有企业人才队伍的规模不断壮大,重才、爱才、惜才、用才的氛围日益浓厚。笔者认为,抓好国企人才队伍建设,必须坚持调动各方面抓人才工作的积极性和创造性。一、国有企业人才工作的重要方向国有企业要抓好人才工作,就要在人才投资、人才配置、人才使用方面下功夫,在政策、制度、规划等宏     

我国国有企业人力资源管理问题及对策浅谈

国有企业是我国经济社会发展的重要基石。然而,我国国有企业的人力资源管理方面仍然存在的诸多问题严重影响着我国国有企业的改革与发展。实施有效的人力资源管理是实现国有企业改革的关键。更新人力资源管理理念、完善人力资源管理保障体系、提升领导层的重视程度、培养和引进人力资源管理人才、完善人力资源管理流程等,能充分提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业健康长期发展。     

国有企业稳定人才队伍的对策措施

21世纪企业间的竞争首要的是人才的竞争,国有企业作为市场的主体,人才的竞争将会越来越激烈。如何构建适应未来发展的新型企业人才队伍,如何稳定现有的人才队伍,是摆在国有企业面前的重要而紧迫的任务。我们必须充分认识目前国企人才工作面临的形势和挑战,自觉地以科学人才观为指导,抓住机遇,开拓创新,加快实施人才强企战略。一、树立科学的人才观,真正实现思想上的转变。过去,国有企业对人才的认定,尚未摆脱文凭、学历第一的思想,这种学历等同于文凭,从而把无学历等同于不是人才的做法,不仅阻断了一些有真才实学的员工跨入“人才”的门槛,…     

浅议东北地区国有企业的人才引进及消化工作

国有企业改革是振兴东北地区经济的重中之重,而人才作为国有企业竞争中的核心,显示出更为重要的作用。改变传统的人才观,树立科学的人才观,对于加快东北地区国有企业改革、促进东北地区国有经济发展及促进东北地区区域经济和社会的全面发展具有重大的现实意义。     

从源头预防和治理职务犯罪——检察工作创新的探索与实践

刚刚结束的党的十五届四中全会对国有企业改革和发展的若干问题作出重大决定 ,明确了国有企业改革和发展的一系列重大政策措施 ,为深化国有企业改革 ,加快国有企业的发展指明了方向。面向二十一世纪 ,坚定不移地推动国有企业的改革和发展 ,是摆在全党面前的重要任务 ,为国有企业改革和发展提供法律服务、法律保障是检察机关义不容辞的重要职责。在现实生活中 ,贪污受贿等职务犯罪严重危害正常的经济建设 ,侵害国有企业的经济利益 ,有力地打击和预防职务犯罪 ,既是关系国有企业深化改革和实现健康快速发展的重大经济问题 ,也是关系社会主义前…     

对国有企业贯彻“党管人才”原则的思考

“党管人才”是党管干部原则在新时期的深化和发展，是人才工作视野的新开阔和思路的新拓展。贯彻党管人才原则需要把握住特点、机遇、人力资源能力、机制等关键点，不断改进国有企业人才管理工作的方式方法。     

理顺国有公司制企业的劳动关系

推动国有企业改革与发展要进一步理顺国有公司制企业的劳动关系。不仅要明确劳动者是国有企业生产资料的所有者、支配者和使用者 ,还要明确劳动者是自主择业的主体 ,因此建立经营者与劳动者之间协调稳定的劳动关系 ,明确企业与劳动者的地位与权益 ,对推进国有企业改革与发展至关重要。     

全面深化改革形势下国有企业发展观念的确立

党的十八届三中全会，吹响了全面深化改革的冲锋号。国有企业全面深化改革，是增强自身核心竞争力的内在需求，也是巩固我国基本经济制度，发挥国有经济主导作用，推动国民经济持续健康发展的必然要求。思想观念是行动的先导和指南。结合全面深化改革的形势和要求，国有企业应该树立和强化什么样的发展观念意识，对于推动企业发展、践行国企使命至关重要。     

培育创新文化 培养创新人才 推动企业创新

企业文化是企业科技创新的基础,要推动企业科技创新,就要坚持“以人为本”的科技创新理念。科研管理体制是科技创新的机制保障,要推动国有企业的科技创新,就要加强科研体制的创新。人才是企业科技创新的根本,要推动企业科技创新,就应更新人才观念,加大创新人才培养力度,实施“二次培养”工程。     

规避国有企业科技人才流失的政策措施

目前,国有企业科技人员的流失是一个带有普遍性的问题。改革开放以来,山东省国有企业科技人员的流失状况也相当严重。这里谈的流失不是合理的流动,而是一种非常规的、人才由国有企业向机关、事业和其他所有制企业大量迁徙的现象。人才的流失导致了国企科技创新能力不足,总体效益不够理想。作为国民经济的支柱,国企未来的发展引人注目。在山东省十届人大四次会议上,山东省省长韩寓群提出“,十一五”时期,山东要把提高自主创新能力作为科技发展的战略基点和结构优化升级的中心环节,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,加快建设创新型省份。科技创新能力的提高有赖于国有企业中稳定的科技队伍建设。本文在对山东省部分国有企业的调查研究基础上,总结以下规避国有企业科技人员流失的政策措施。     

国有企业产权重组的立法构想

国有企业产权重组作为国有企业走出困境的根本出路已经成为人们的共识,它也是实现国有企业机制转换的关键所在。但是,在国有企业产权重组这个问题上还有诸多法律问题需要我们去研究解决,以推动和规范国有企业产权重组的健康发展。     

民营企业在金融资产处置中的作用与发展对策

民营企业具有机制灵活、产权比较清晰、发展潜力大等特点,它们是金融不良资产处置、盘活国有不良资产的重要投资者,它们有利于改善资源配置效率,可以突破行业进入壁垒,廉价获得企业发展所必需的技术、人才和品牌等无形资本,推动民营企业实现产品结构调整和产业结构升级。应尽快建立和完善民营企业发展所必需的立法,规范政府行为,在发展政策和实践上给予我国民营企业与国有企业同等的发展机会。     

知识经济对国有企业经营管理者的时代要求

知识经济的悄悄来临和迅速发展对国有企业经营管理者素质建设提出新的挑战。它要求国有企业经营管理者的基本素质应该朝着全面提高和整体优化的方向迈进。对个人来说,国有企业经营管理者必须努力实现四个转变：在知识结构上,由单一型人才向复合型人才转变;在管理能力上...     

加快国有企业绿色低碳技术发展路径研究

国有企业提高自身竞争力、实现可持续发展必须要走绿色发展之路,而绿色低碳技术创新是推动国有企业绿色发展的基础和关键。在以技术创新推动国有企业绿色发展的过程中,要抓住绿色低碳技术研发、应用和推广这三个环节。在技术研发层面,要围绕核心技术实现重点突破,健全完善绿色低碳发展技术保障体系;在技术应用层面,健全能源循环利用产业链;在技术推广交流层面,要营造有利于技术推广的外部环境,加强绿色低碳技术交流合作。     

国有企业如何吸引和留住人才

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善 ,特别是在我国加入 WTO后 ,国有企业将面临前所未有的人才竞争。国有企业要想在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地 ,关键是要实施人才战略 ,吸引人才、留住人才     

习近平总书记关于国有企业改革发展的几个重要观点

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央从社会主义与市场经济结合的高度,将全面从严治党和全面深化改革结合起来,围绕国有企业改革和发展的一系列基本问题展开了积极探索。坚持公有制经济的主体地位、做强做优做大国有企业和加强国有企业党的建设,作为这一探索的主要成果,全面而深刻地回答了新时代建设什么样的国有企业和如何建设国有企业这一根本问题,为深化国有企业改革确立了科学指引,推动了中国道路的发展和完善。     

国有企业中人力资源管理新机制的建立与完善

现代企业的稳定与发展，要靠先进的科学技术，靠先进的管理方式，更要靠人才。人才是企业的之本，利润之源，特别是我国加入WTO后，经济市场与国际接轨，市场竞争更加激烈，人才竞争将日益成为市场竞争的焦点，对于国有企业，特别是大型国有企业，建立并不断完善人力资源的管理与开发新机制，有着极为重要的意义。一、建立与完善人力资源管理与开发新机制的必要性。经过二十多年的改革，国有企业人力资源管理与开发已有了重大变化，但也应看到，至今相当多的国有企业特别是大型、特大型国有企业，人力资源的管理与开发机制仍然带有计划经…