发达国家与发展中国家跨国公司的特征及竞争优势比较

本文总结了跨国公司特征研究的已有成果,在此基础上,对发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司的特征演变及演变的背景进行了分析。指出这两类跨国公司具有不同的竞争优势,发展中国家跨国公司只有认识并利用自身的竞争优势,才能使跨国经营活动处于有利地位。     

全球企业并购的新趋势及启示

近十年来，世界经济出现了两个引人注目的的发展趋势，一个是经济全球化，另一个是跨国公司并购。尤其是近几年，面对经济全球化、信息革命和知识经济的挑战以及国际市场的新格局，跨国公司已把并购活动迅速从国内扩展至国外。跨国公司为了执行全球经营战略，加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位，跨国并购已明显超过了跨国创建，进而引发了全球性的企业并浪潮。这一新趋势正在并将深影响各国经济。     

跨国并购与区位优势弱化

本文结合第五次跨国并购浪潮出现的特征和趋势，在邓宁（Dunning）折衷范式的框架内，分析在促进跨国并购的三大核心优势中，区位优势不断弱化。跨国公司全球经营战略的转变及世界经济发展所导致区位优势非差异化，使对外直接投资区位优势的吸引力下降。跨国公司对东道国目标企业的并购投资更多侧重该企业的特定所有权优势和核心能力。     

西部地区中小企业的经营优势与跨国方略

西部地区中小企业在自身结构、目标市场、技术获得、技术创新及经营成本和政策等方面具有的较大优势，西部地区中小企业实现跨国经营应建立企业全球观，建立创新机制、加速技术进步、谋求与跨国公司的合作、寻求风险资本扩大经营规模和通过企业购并增强跨国经营实力。     

高科技竞争炽烈 新世纪谁主沉浮

时值二十世纪末,跨世纪营销大战正方兴未艾,其范围包括多个方面,而尤以汽车、电脑等高科技产品的竞争为烈。 不少企业为参预国际竞争、纷纷成立跨国公司,通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司,从事跨国界的生产、销售和其他经营活动。从六十年代出现跨国公司到现在,已有一万多个跨国公司。     

基于国家经济安全的企业并购博弈——以中美企业收购案为例

经济一体化的重要特征就是货币资本、商业资本及产业资本的国际化。随着跨国公司竞争的加剧,跨国并购已然超过新建投资,成为全球跨国公司对外直接投资的主要方式。本文从东道国经济安全的角度,以美国跨国公司收购我国公司为例,探讨跨国收购企业的博弈问题。我们研究的结论认为,在我国仍处于市场经济不发达、国内企业尚无力与跨国公司展开全面竞争的情况下,跨国并购将会在某些领域严重威胁到我国经济安全。为此,在跨国并购中,我们要侧重维护我国的产业经济安全,并在经济体制转型上,加强对我国现有民族企业的制度创新,这是我国企业赢得跨国并购博弈的前提。     

跨国公司的国际影响与中国跨国公司的发展

坚持扩大开发,必须走向世界市场,实施跨国投资和经营。我国企业利用跨国公司形式走出国门,是坚持对外开放的一个重要战略决策,且在环球经济一体化进程中,跨国公司对国际经济社会发展的影响日益巨大,加快中国跨国公司发展就更显重要。     

浅谈中国企业如何做好跨国供应商

全球采购已经成为跨国公司经营战略的重要环节,而中国企业在如何做好跨国供应商方面尚存在很多问题。本文通过对这些问题的深层剖析,提出了一些有针对性的改进措施。     

全球采购:"老习惯"成了"新门槛"

跨国公司和国际采购组织的采购网络正加速向中国市场延伸,全球采购活动在中国市场日趋频繁,吸引了众多中国企业参与竞争。然而,面对跨国采购,一些中国企业仍然固守一些“老习惯”,不愿意主动适应全球采购的规律,最终与全球采购失之交臂。     

中国企业跨国并购:现状、影响与政策协调——基于制度分析的视角

中国经济和企业发展到今天,跨国并购不仅是国家战略的需要,也是企业发展的必由之路。中国企业进入全球跨国并购市场不长,但它改变了全球并购市场的格局。中国企业跨国并购受政策因素影响显著,并购的目标行业和东道国相对集中,这些不均衡的现象需要引起重视。只有成长出一批有国际竞争力的中国跨国公司才能有助于实现国际经济新秩序的构建,才能应对全球化的激烈竞争。中国企业跨国并购不仅需要政府的政策支持,反过来也对中国政府带来了政策挑战。本文利用新制度经济学的视角,从经济增长、产业结构和外汇制度三个方面作出了相应的分析,并提出了一些参考意见。     

跨国经营的外来者劣势研究

西方跨国公司理论的一个基本假设,是跨国经营企业与当地企业相比不可避免地会有较多的额外成本,这就是外来者劣势。要成功跨国经营,就必须克服这种外来者劣势。在我国关于跨国经营的外来者劣势的研究还处于胚胎期,学界鲜见有较深入的探讨。本文通过对前人的研究进行较系统总结,对外来者劣势的来源与定义、分类以及外来者劣势的时间特点和差异特点进行分析,提出了如何降低外来者劣势意见。     

管理会计如何在经济全球化趋势下加强企业竞争力

当前全球经济一体化和我国加入ＷＴＯ的脚步越来越近 ,国外的跨国公司大举抢滩中国。这些跨国企业不仅包括传统生产制造、能源、通信 ,也包括银行、保险等金融服务业 ;其跨国经营的目的不仅摆脱了以往只针对中国市场的销售 ,更把原材料生产、来料加工和生产返销全盘搬往国内。例如全球最大的电脑制造企业之一———惠普公司 ,于１９８５年就已经在国内开设了办事处 ,针对中国市场进行个人电脑及交换机的销售工作。现在 ,惠普公司利用中国的科技优势 ,在中国进行研发工作 ;利用东南亚其他国家人力成本较低的优势进行批量生产 ;最终利用其遍布…     

产业整合:营造国企“航空母舰”

历经20世纪最后20年从挣脱政府到走向市场的经营行为的变革过程,中国企业已完全进入国际竞争的快车道。直面虎视耽耽的外国资本,审视咄咄逼人的跨国公司,民族工业频频感触到市场竞争的压力与生存的危机。谋求产业整合从而赢得竞争优势已成为跨世纪中国企业所须共同思考的话题。     

企业跨国并购中的文化整合模式研究

企业并购是市场经济条件下企业进行经济社会资源重组的重要手段之一,而跨国并购已成为中国企业成长为全球性跨国公司的一种战略方式。本文提出了企业跨国并购中文化整合的四种典型模式,并对不同的模式进行了比较研究。然后结合苏宁电器并购日本LAOX公司的实际案例,说明具体并购过程中文化整合工作的实现过程及应采取的策略,对中国企业在未来跨国并购中的文化整合问题提供理论思考与经验借鉴。     

知识学习、知识集成与中国企业跨国经营能力提升

近年来中国企业保持了较强劲的跨国经营势头,但是跨国经营结果不太理想.本文从国外跨国经营的理论入手,得出知识在跨国经营中的重要性,分析了跨国经营中的显性知识和隐性知识,以及获得这两种知识的途径.论述了企业如何通过四个层次的知识学习,获得知识,并如何通过知识集成扩展能力,构建了企业通过知识学习与集成提升企业跨国经营能力理论模型.     

论强弱语境文化冲突中的管理策略

市场竞争已呈现出国内竞争国际化,跨国公司经营管理的问题越来越多地与跨文化管理联系起来。本文以霍尔的强语境文化和弱语境文化模式为切入点,探索强语境文化和弱语境文化交际的行为差异,并借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,提出强语境文化和弱语境文化理论的跨国企业跨文化冲突管理策略。     

我省跨国并购情况及对策建议

跨国并购是指一国企业为了某种生产经营目的、合并收购东道国企业的部分或全部资产、从而对后者的经营管理实施控制的经济行为。跨国并购是市场经济发展到一定阶段的现象,是企业发展成为跨国公司的有效途径。当前,在国家实施"一带一路"战略大背景下,     

我国的跨国投资经营应走什么路

在’99华东进出口商品交易会上，外经贸部宣布将于近期出台一系列的鼓励政策，通过提高机电产品出口退税、加强金融支持、完善保险和担保机制，鼓励50家机电生产企业走出国门，到拉美。非洲等重点市场建厂设点，安家落户。由此可见，组建和发展我国的跨国公司，提高我国企业对外投资和跨国经营水平正当其时。我国企业跨国投资和经营的现状分析1979年间月，北京友谊商业服务公司与日本京丸一商业株式会社合资在日本开办京和股份有限公司，成为我国最早的境外投资企业。从此拉开了中国企业对外直接投资和经营的序幕。20年来，我国境外企业的数…     

对湖北吸收跨国公司投资问题的思考

跨国公司是从事跨国生产经营活动的实体,它在国际资本流通中起着主导作用。1997年,全球共有5.8万家跨国公司及45万家国外分支机构。世界各国,不论是发展中国家还是发达国家,都积极吸引跨国公司到本国投资。1992年以前,跨国公司在湖北投资较少;1992年以来,跨国公     

跨国经营要准备哪些行囊 有关学者为您的出行点拨一二

跨国经营是21世纪企业发展的一大趋势,也是我国企业“走出去”的要求.中国企业参与国际竞争，进行跨国经营应该遵循有计划、有步骤的原则逐步进行,重点把握好以下几个问题.