依靠职工办好国有企业重在抓落实

解决好如何依靠职工办企业,是保证改革进一步深化,调动职工积极性的重要问题,依靠职工办企业要有其实实在在的内容。一、加强和完善职工民主管理,切实保障职工主人翁地位依靠职工办好国有企业,就要具体体现在能够切实让职工进行民主参与、民主管理和民主监督。实行民主管理,就是从根本上发挥职工的主人翁作用,让职工真正感到企业是自己的企业,从而为企业尽职尽责尽力。建立现代     

莱钢工会探索新途径推动“依靠”方针贯彻落实

全心全意依靠职工办企业是莱钢的光荣传统。随着经济体制的转换和劳动关系的变化,怎样更好地突出维护职能,贯彻落实“依靠”方针?近几年来,莱钢工会进行了不懈的探索。一、建立和完善一手抓“依靠”,一手抓“当好”的制度保证体系,推动“依靠”方针的贯彻落实推动“依靠”方针的贯彻落实,必须有一套比较完备的制度保证体系。1994年,莱钢党政工领导,从加强民主管理就是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现的高度来认识,出台了《关于进一步加强职工民主管理,依靠职工办好企业的意见》22条,以党委文件下发执行,保证了职工在企业的主人翁     

党的"依靠"方针应落到实处

落实党的依靠方针,除制定具体的制度和措施外,还要处理好深化企业改革与保障职工主人翁地位、树立管理权威与加强民主管理、依靠职工与教育职工的关系.     

新泰市企业改革充分体现“依靠”方针

今年以来,新泰市委贯彻“十五大”精神,加快企业改革步伐,把全心全意依靠职工办企业的思想贯穿企业改革的全过程。在市委下发的《市直企业改革总体方案》、《市直企业改革的实施细则》、《市直企业改革若干问题的规定》文件中,充分体现了市委市府依靠职工搞改革的意志和决心。文件明确规定“要树立依靠职工搞改革观念、保护职工合法权益”。市总工会主席进市企     

减员增效中的职工思想动态剖析

减员增效是国企改革的重头戏 ,企业必须坚持全心全意依靠职工办企业的思想 ,在减员增效工作中充分尊重和维护职工的合法权益 ,激发和调动广大职工投身和参与改革的积极性和创造性。因此 ,深入调查研究 ,掌握职工在改革中的所思所想 ,了解职工的情绪状态 ,对促进企业发展、稳定职工队伍意义重大     

改制企业职工队伍建设刍议

做好改制企业职工队伍建设 ,必须始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针 ,立足于企业的发展 ,站在职工群众的立场思考问题 ,积极做好职工思想教育工作 ,不断提高职工队伍的整体素质。     

群众性经济技术创新竞赛要常赛常新

积极开展多种形式的创新竞赛活动,以企业发展为中心,以全心全意依靠职工办企业为主线,最大限度地发挥职工的积极性和创造性,以创新为动力,提高企业经济效益,使群众性技术创新竞赛活动常赛常新。     

威海市贯彻党的“依靠”方针存在的问题和建议

依靠职工办企业,通过对威海市的调查,就其总的状况而言,主流是好的,应予以充分肯定。但暴露出来的问题也不少,值得我们注意和警惕。第一,随着企业改革的深入,有人对党的依靠方针产生了模糊甚至是错误的理解。主要有三种错误认识:一是有人虽然也谈依靠,但只是靠职工出力干活,并不靠职工献计献     

加强思想政治工作与促进职工队伍稳定

做好企业职工队伍稳定工作,必须充分发挥思想政治工作的作用。必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,牢固树立依靠职工办企业的观点,关心职工的切身利益,大力提高职工队伍的整体素质。     

企业职工主人翁意识弱化的原因及对策

在国有企业兼并、破产、资产重组和股份制改革中,一些企业管理者对职工的主人翁地位产生了误解,因此,必须在厘正的基础上加强人本管理,保障职工的主人翁地位不动摇。     

我们是如何健全民主管理体制的

坚持全心全意依靠职工办企业的方针,是我们的立国之本,也是我党多年来的优良传统。几年来,我厂工会尝试在加强企业民主管理、拓宽民主管理渠道方面,进行了努力探索,使民主管理工作出现了新局面。我们认为,民主管理工作必须形成一种机制,以一系列的制度、组织活动形式和职工参与民主管理的意     

厂务公开的内容和应遵循的原则

为深化企业内部改革，加强管理，建立现代企业制度，厂务必须公开。推行厂务公开是企业实现扭亏增盈的有效措施。目前，国有大中型企业都在深化改革，实行减人增盈，扭亏脱困，加强管理，逐步建立现代企业制度。这就需要进一步调动职工的积极性和创造性，凝聚职工的力量，共同渡过难关。推行厂务公开和加强民主监督、民主管理的目的都在于充分尊重职工的主人翁地位、调动职工的积极性、创造性，依靠职工办好企业。从石拖和抚顺特钢有限责任公司的经验来看，推行厂务公开，职工心明、气顺、积极性、主动性高，生产经营管理都上了一个台阶，取…     

强化职工主人翁意识浅议

职工的积极性和创造性在于职工主人翁意识的高低,要充分地调动其积极性和创造性,就必须不断地强化职工的主人翁意识,怎样强化职工群众的主人翁意识呢? 首先,要使职工正确认识自己在企业的主人翁地位。企业的主人是谁?企业的主人是企业的出资者,即企业的所有者。资本主义企业的主人是资本家或资本家集     

现代企业人本活力系统的构建

全心全意依靠职工办企业,是我国企业管理的一条重要原则。现代公共关系理论认为,一个组织的目标和任务,在赢得社会支持之前,首先需要赢得自己成员的配合与支持。每一个成员都是组织的细胞,他们对组织的认同和依附,是组织这个有机体得以存在的基础。企业应致立于增强职工的凝聚力,力求将全体员工组合成一个有机整体。人本管理理论也认为,企业     

强化“参与”职能 把民主管理落到实处

职工是企业的主人。这就从根本上决定了职工在企业发展和企业决策中的地位和作用。因此,要发展企业,振兴经济,就必须全心全意地依靠职工,只有强化职工的参与职能,“民主管     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。     

浅析职工的主人翁意识

市场经济的发展,会不会改变国有企业职工的主人翁地位?进而影响职工的主人翁意识?人们众说纷纭,莫衷一是。本文就如何坚持“以人为本”,保障职工的主人翁权利,发挥职工的主人翁作用这一问题作一些粗浅的探讨。一、建立市场经济体制,并没有改变职工的主     

推行“四个参与” 依靠职工办企业的实践与思考

胜利油田长安实业集团公司是在管理局机构改革中从局机关分离出来的局属经济实体。在管理局党委、实体管理部党委领导下,集团公司党委一班人,紧紧围绕提高效益,扭亏解困和加强管理为中心任务开展工作,特别是在发挥工会作用,推行“四个参与”,依靠职工办企业方面取得了较好效果。现就推行“四个参与”,依靠职工办企业谈谈我们的实践和思考。     

重新认识职工的主人翁地位

重新认识职工的主人翁地位晓亮实行社会主义市场经济体制，建立现代企业制度，对于工人阶级或职工的主人翁地位发生不发生影响？发生什么影响？怎样正确认识职工的主人翁地位？职工的主人翁地位怎样体现？这里，我想就这些问题谈几点个人看法。一、劳动者是自己劳动力的主...     

谈活化企业职工小家的建设

职工之家的建设在市场经济形势下如何定位,如何保持活力并予以深化,是各级工会组织、每个工会干部都严肃对待、认真思考的问题。我们认为,新形势下职工之家的建设仍是增强工会组织的活力,推动企业两个文明建设的重要手段,是促进工会工作群众化、民主化和整体水平的关键环节。职工之家的建设要适应新形势,开拓新思路,在深化上下功夫。一、提高认识,理顺思路,做到“重心下移”社会主义市场经济条件下,企业的内外利益格局都发生了新的变化。企业工会组织对建家工作的认识,指导思想,工作思路都应做相应的调整。(1)建设职工之家,有利于建设一支“四有”职工队伍,实现企业经济工作目标,进而完成企业发展的战略任务。(2)建设职工之家有利于加大企业民主管理的力度,贯彻全心全意依靠职工办企业的指导方针,实现工会组织的民主化。